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  场面：进退有据的社交礼仪

  牛克錦

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  内容简介：
  《场面：进退有据的社交礼仪》一书的每一个章节，都紧密贴合当代人的实际生活和工作场景，以生动有趣的故事和实例引入，用图文结合的方式，幽默诙谐地讲解什么是进退有据的社交礼仪。全书九个板块，将待客之道、商业谈判、酒局饭局……等实用场景全部囊括进来，一一对应进退有据的社交礼仪。不管是面对繁重的社交压力，手足无措；还是遭遇工作瓶颈，想要靠交际破局，大家都能在这本书中找到实用的应对方法，并在用社交礼仪解决实际问题的过程中，提升个人的修养与内核。
  作者简介：
  牛克锦：作家，学者，讲师，多年来专注中国传统文化的研习和推广，致力于用传统文化精髓解决当下社会的复杂问题。《江南时报》《黔中早报．阅读周刊》等多家报刊专栏作家，在三十余家刊物撰写书评，还著有百万畅销书《分寸》。

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  为什么有影响力的人都在出书

  韩树俊

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  内容简介：
  从一名文案策划到畅销书作者，再到为三十几位行业领袖策划、出版定制类书籍，作者将书籍创作与品牌营销完美结合，落到实处，与读者一起探讨如何创作一本具有销售力的书，如何通过一本书来打造个人品牌。本书有可能是你看过的最不像书的书。可以说它在教你如何写书，也可以说它在教你如何设计文案、销售产品。
  作者简介：
  韩明哲是辽宁铁岭人，兼具东北人的大气、豪爽、干练以及南方人的细腻、灵动、创意。他是职业作家、资深品牌畅销书策划人、"全媒体品牌整合行销" 的设计者以及北京乐侨文化传媒有限公司品牌运营总监。
  韩明哲少年时代在作文方面表现出色，小学毕业被推选为 "写作重点培养对象"。大学毕业后，他不顾反对到北京追寻热爱的事业。初到北京，他就职于一家图书出版公司，凭借努力和天赋很快成长为合格的图书策划编辑，一年内策划、编辑图书十余本。之后，他因与公司发展方向不合而离职，加入北京某知名广告公司。9 年专注创作，个人出版作品十部，还独创一套 "商业写作" 体系，将图书的软性品牌行销做到极致，是业内知名的富有灵性和行销能力的职业作家。

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  激活每个人才是好团队

  赵钢

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  内容简介：
  即使你个人能力很强，责任意识、执行力都很强，但是你未必是个"帅才"；如果你只会单纯地管人，就算你费尽心思，绞尽脑汁，也不可能把人管好；就算你有一流的创意和点子，注重制定一流的战略，但是下属用三流的执行力就能搞垮你的团队；人在一起是团伙，心在一起才是团队，即使你的团队人再多，没有凝聚力也是乌合之众；　你可以管好一件事，但不一定能管好一个人，因为你根本不懂管心；如果你事必躬亲，靠一己之力解决管理问题，你的下属终将是庸才。如何管好人、带好团队，激活团队中的每名成员，成为一个优秀的管理者，本书告诉你答案。

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  第一套世界经典：列那狐的故事 - 简体中文版

  （日）夏目漱石

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  内容简介：
  聪明机智、不畏强权的列那狐，在弱肉强食的动物王国中总能绝处逢生。为了家人能填饱肚子，他对强壮的大灰狼、大狮子奉承、戏弄，对弱小的麻雀、兔子拐骗、利诱。有时他是狡诈奸猾、恶习难改的大坏蛋，有时他是看透世事、理性睿智的哲学家。狮子大王要替大家狠狠惩罚列那狐，没想到那狐狸竟自己钻进了坟墓。列那狐真的死了吗？聪明的小读者，你一定能找到答案。
  作者简介：
  m.h.吉罗夫人，法国女作家，生活于12～13世纪。她受《伊索寓言》的影响，根据当时流传于法国民间的寓言故事编写了《列那狐的故事》。

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  放下就是得到：一个瑜伽行者的自传

  著 （意）弗朗西斯科·沃爾索

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  Description：
  本书是一代瑜伽大师尤迦南达的自传。在本书中，作者以轻松幽默的笔调，描述了他从出生到前往西方国家传播柯瑞雅瑜伽的人生经历，以及他和古茹圣瑜迪莞尔之间感人至深的深切情感，他与甘地、泰戈尔等名人之间倾心相与的坦诚交流，写出了文学史上一位罕见的开悟圣人生平的体验及内在的情感世界。
  Author Biography：
  帕拉宏撒•尤迦南达，出生于印度戈勒克布尔，后毕业于加尔各答大学，并取得文学学士学位，同年正式加入僧团。
  1920年，尤迦南达肩负着"平衡人类精神与现代科学文明"的使命，前往美国，展开了为期约30年的瑜伽弘扬生涯，被认为是"近代第一位将此亘古不变的真理法门从印度传至西方社会的圣者"。同年，创办了"自我了悟联谊会"。1924年起开始巡回全美演讲，广授柯瑞雅瑜伽法门。1927年，受当时美国总统卡尔文•柯立芝正式邀请到白宫访问。

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  公司做大做强就靠这几招

  李少聪、颜丽媛

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  内容简介： 
  他的公司为什么能做大做强？ 你的公司为什么会亏损倒闭？ 这是摆在中国企业优选的问题。本系列读物针对本土公司企业如何做大做强展开研究，通过各类公司的成功案例和失败教训，给出解决的办法和措施。这是一本企业经营管理的实用指南类书籍。集合多位作者的经验与智慧，从战略规划、市场营销、团队建设、财务管理、创新发展等多维度出发，系统阐述企业实现做大做强目标的实用策略与方法。提供大量实战案例与操作要点，助力企业经营者把握关键要素，掌握有效经营手段，推动企业在市场竞争中稳健发展、提升规模与实力。

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