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  给你一个团队，你能怎么管 - Managing a Team:...

  赵钢

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  内容简介： 
  团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。 
  作者简介： 
  赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。着有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《不带团队，你就只能干到死》等。

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  晉商傳奇 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  山西自古以來就出皇帝，傳說唐堯、虞舜、夏禹三帝都是山西人。夏商周三代的國都皆在山西解州池鹽產區，因而山西被稱為"三帝之鄉"。而戰國時期的計然(晉國晉定公的公子)，因宮廷變故，棄政從商，而他那《積著之理》造就了範蠡一個"棄政從商而成巨富的弟子"。沒有規矩不成生意，但如果被規矩束縛了手腳，同樣難成生意。"謀事在人，成事在天"這句話的科學性顯然值得探討，因為很多時候是：謀事在人，成事也在人。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2351 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  制度有了，看你怎么抓落实

  张恨水

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  内容简介：
  《制度有了，看你怎么抓落实》特点：
  　　"抓执行"是落实制度的途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都归于零。
  　　"畏法度"是落实制度的保证。"矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。"确保每个团队成员在制度、规则的约束下做事，才会实现令行禁止。
  　　"重细节"是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获取竞争优势。

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  讀懂世界的第一本經濟學書 - 繁體中文版

  梁啟超

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  Description：
  面臨不計其數的決策與判斷，我們都希望能有一種終生受用決策依據和思維方法，面對錯綜複雜的世界經濟，人人都希望懂得一點經濟學的基本知識和原理。
  世界的經濟危機，中國的經濟崛起，在這之間，經濟學能為我們帶來哪些啟示，能為我們解決什麼問題？梁小民教授以通俗、簡介的語言，通過分析一個個經濟事件，讓我們一本書輕鬆讀懂世界經濟局勢，讓我們在面臨某些問題時能夠更加睿智、理性地做出*合適的決策。
  Author Biography：
  梁小民，中國著名大眾經濟學家，畢業於北京大學經濟系，獲經濟學碩士學位。1994年在美國康奈爾大學學習、研究，現主要從事當代西方經濟學教學與研究，致力於經濟學的普及與推廣。任北京工商大學教授、國務院特邀監查員、國家價格指導委員會委員、國家社科基金與國家自然科學基金專家評委、北京市社科基金評委。著有《經濟學是什麼》《小民談市場》《黑板上的經濟學》《微觀經濟學縱橫談》《宏觀經濟學縱橫談》等。

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  给你一个团队，你能怎么管 - 简体中文版

  赵钢

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  内容简介：
  团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。
  作者简介：
  赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。着有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《不带团队，你就只能干到死》等。

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  部门经理的工作细则

  石磊

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  内容简介：
  本书通过部门经理的工作细则介绍每一个职务的应尽义务，处理事务的方式方法，无论身处什么位置，都要有自己的行为准则。一个人有一个人做人的原则，在处理事物上，每一个决定和建议都代表着每个人的观点和态度，从生活中细小的是要求自己，做一个有准则，有原则的人才能去领导别人，带领被人，让别人信服。做好自己的每件小事，这是不能忽视的一个问题，严格要求自己，做成功的主宰者。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2056 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。
  他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。

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