Editora: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。 企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求上。本书理论结合实践，给你一套实用的打造狼性执行力的工具和方法，"大道理"不如"实战方法"，"操作步聚"胜过"宏观理念"！
Description： 在互聯網時代，軟文行銷逐漸成為企業推廣產品品牌的首選，爆款傳播、打造超級IP、危機公關、品牌塑造等無不運用到軟文行銷，軟文行銷正逐漸成為行銷的主力軍。本書結合大量真實軟文案例，全面解讀當前軟文行銷的主流技術，深度講解軟文傳播形式與策略，教會讀者緊跟時代、輕鬆玩轉軟文撰寫的方法和行銷技巧。基於互聯網時代的大背景，本書更是注重新鮮感與時代感，構建了完整的邏輯體系，從理論到實踐對軟文行銷進行了12章專題內容的詳解，其中包括軟文的標題格式、軟文的形式與寫作技巧、軟文撰寫的步驟、不同形式軟文行銷的案例與技巧等。Ver livro
内容简介： 《三国演义》是我国历史小说。《总经理读三国（得人、用人、管人6法）》小说中,随处可见用才的警局名言和"驾驭"人才的艺术描写。希望读者通过读三国、品三国、学三国,启发自己以及现代管理者结合自己及企业的实践,汲取宝贵的经验,学会"得人、用人、管人"的方法,咀嚼出管理的"玄机"和领导的艺术,懂得厚积薄发的智慧。Ver livro
内容简介： 成交只有两个字，却包含了许多的努力和准备。客户、产品、销售人员自身，三者达到互惠互利的平衡时，才能实现成交。因此，成交的底层逻辑，是由客户、产品、销售人员三方面共同构成的。当你懂得客户的底层逻辑，就能明白客户语言背后的暗示，让沟通不再有障碍。将产品底层逻辑的内容包装后再传递给客户，当客户彻底了解产品后，成交就变得容易了许多。 本书旨在通过大量的实用案例，将成交底层逻辑的观念传递给每一个销售从业者，让每个销售从业者都能在底层逻辑上建立一套独属于自己的销售方案，书写出自己的爆单法则，在事业上获得成功。 作者简介： 汪迪：资深撰稿人，喜欢读书，乐与书为伴，对文字有着浓厚的兴趣和热爱，曾撰写多部成功励志、职场生存、口才社交类书籍。Ver livro
Description： 本書介紹了團隊管理的十大狼性法則，包括狼陣管理、紀律嚴明、團隊合作、異中求同、不斷學習、態度冷峻、決不妥協、溝通交流、堅毅果敢、策略為上、生死相隨等內容。這本書的核心是提煉並闡述團隊管理的十大狼性法則，以此向讀者傳遞高效團隊協作的理念。書中圍繞狼陣管理、紀律嚴明、團隊合作、異中求同、不斷學習等多個維度展開，比如在 "團隊合作" 章節強調群狼一心、默契配合、決不內耗的重要性；在 "策略為上" 章節宣導做事要懂得知彼知己、靈活應變。它還通過狼群協作捕獵的案例類比企業團隊，指出單打獨鬥的時代已過去，經過有效磨合的團隊才是企業的核心競爭力。Ver livro
未来十年是充满机会的十年。对于这个世界上无数投机生意人来说，危机是投资者的盛宴，前所未有的财富转移机就是这时候出现。要赚钱，更要知道怎么赚钱。本书作者老王不教大家怎么赚未来百年的钱，他只教你十年，其中更包括了对未来两三年内的预测。老王的看法准确吗？至少他的多数言论已经应验，那其他的呢？不用等太久，答案就会浮出水面。The next decade is full of opportunities. For countless speculators, crises are a feast for investors, leading to unprecedented wealth transfers. To make money, one must know how. The author, Lao Wang, doesn't teach how to earn for the next hundred years, but rather focuses on the next ten, with predictions for the next two to three years. Are his views accurate? Many of his claims have already come true, and as for the rest, the answers will soon reveal themselves.Ver livro
内容简介： 本书针对现代人职业生涯规划，从做人、做事、说话、适应、机遇、社交、沟通、自信、心计等方面诠释了杰出领导者所必须具备的九种能力，帮助你掌握卓越的领导技巧，以便在组织发展中获取更大的成功！拿破仑说过"不想当将军的士兵不是好士兵"，后来，他不仅当上了将军，而且纵横欧洲大陆，所向披靡。在现代社会里，每个人都会有许多提升自我价值的平台和机遇，职务升迁离不开个人领导能力的开发和培养。因此，我们要在日常工作中锻炼自己做人、做事、说话、社交等方面的能力，才能未雨绸缪，在未来某个时刻顺势而为，成为组织中的领军人物。Ver livro
