Editorial: 大吕文化/SJPUBLISH
Description： 本書從外表特徵，言談舉止，穿著打扮、工作習慣，興趣愛好等幾個方面對識別他人，看准對方心理做了詳細分析與介紹。 Author Biography： 李昊是一位專注於親子溝通、心理洞察與人生智慧領域的作者，創作風格實用且貼近生活，旨在為讀者提供情感交流、自我提升的實用指南。著有《爸爸講給兒子的真心話》《媽媽講給女兒的悄悄話》，聚焦親子間的情感傳遞與成長引導，以真誠的視角分享親子相處與教育的心得，助力構建良好的親子關係。心理與處世類創作：《三秒鐘看透對方心理》幫助讀者快速掌握識人技巧，提升社交洞察力；《一生中必須抓緊的七件事》《再苦再累也要笑一笑》《做人不能 "太老實"》則從人生選擇、心態調整、處世智慧等方面，為讀者提供生活與職場的實用策略，引導讀者積極面對人生挑戰，把握生活方向。
内容简介： 中国神话故事积累了丰厚的文化内涵，与中华民族的历史一样源远流长，与中华民族灿烂的文化一样绚丽多彩。盘古开天、后羿射日、精卫填海、女娲补天、神农尝百草……一个个美丽的神话故事，成为千百年来人们宝贵的精神财富和中华民族共同的文化遗产。阅读神话故事，了解中国文化，了解中华文明。 作者简介： 云青，万卷出版公司文史编辑部。曾编写《万卷楼国学经典》等系列图书。Ver libro
内容简介：管人管事是一门高深的学问，管理者不仅要大权在握，重要的是要有高超的管理艺术。管人管事要以扎实的做人功底为底蕴，以高超的处世智慧作指导，以实用的领导技巧为工具，形成的一种系统、复杂、高效的管理艺术。要想管好人、管成事，不懂得一些取舍之道是不行的。在取舍当中发现问题、把握问题、解决问题。如是，作为管理者，其管理境界必将获得大幅度的提升。杰克·韦尔奇有一句名言："管得少就是管得好。"管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。Ver libro
内容简介：口才，作为个人综合素质的主要体现，在这个高速发展的信息时代显示出比以往任何时期都更为重要的意义。一个人可以面对多少人讲话，就代表这个人的事业成就有多大！口才是每个人必备的生存资本，一个人要想成功，就离不开良好的口才。无论是求职升迁、交际办事、全书用平实亲切的语言介绍生活中各种场合的说话技巧，让你突破语言障碍，提高说话能力，创造成功人生；无论是求人办事还是商务应酬，都能够轻松应对，谈吐自如。Ver libro
内容简介： 《思考术：解开你与生俱来的能量密码》由现代成功学奠基人、世界著名励志大师拿破仑·希尔所作。全书从十个角度入手，阐述了作者本人对于正确对待这些情境的真知灼见。书中每部分均分为15个条目，并辅有解读与实操指南，重点在于引导读者突破思维的桎梏。 作者简介： 拿破仑·希尔，出生于美国弗尼吉亚一个贫寒之家，希尔从小就是一个性格开朗、积极乐观的孩子。18岁时，在大学半工半读的希尔获得了一个采访卡耐基的机会，在两人的交往过程中，卡耐基发现了希尔身上的优点与潜力，便建议他从事美国成功人士的研究工作，并写信给美国各界取得卓越成绩的高层人士，介绍希尔与他们认识。这可以说是希尔人生的转折点，在此之后，希尔便致力于成功学领域的开拓，并取得了很深的造诣。他所著的八卷本《成功规律》具有划时代意义，激励千百万人获得成功。Ver libro
内容简介： 该书主要围绕说话的智慧展开，内容涵盖多个方面。例如，教导读者如何让对方不得不点头称是，包括制造话题并引出另一话题的沟通要则、使对方按自己期望行动的说服规则等；介绍把话说好说美的原则，如把话说清楚的练习方法、言语训练的方式；还提及最能获取他人鼎力赞助的技巧，像援助他人成功、重视他人并给予亲切感等；此外，书中也有关于打动并影响他人情感的方法、望穿人心一语中的的规则、快速得到对方友谊的人缘巧嘴技巧、不一样功效的说 "不" 的方法以及把话让给别人说的问功好嘴等内容。Ver libro
内容简介： 王二曾经是一个落魄青年，数次考公务员失败。毕业多年依然一无所有，身上没钱，银行卡上更没钱，没房没车，整天被人家追在屁股后面要房租，因为混的差，不好意思去找朋友们，连春节回家都躲在屋里不敢出门……茫然过、绝望过，但是王二最终选择了奋斗，选择了推销。 王二通过自己的真实经历告诉大家：如果你想发财，即使没有背景、没有学历、没有本钱，但是只要你有吃苦的精神，敢于面对挑战，推销就可以帮你实现梦想。Ver libro
