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  用人七絕：管理者必備的七種能力 - 繁體中文版

  劉猛

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  Description：
  本書闡釋了管理者用人七絕：即捷足先登、以言相感、以勢相激、以"利"相誘、剛柔相濟、情理相依以及知人善任。
  Author Biography：
  在校園教育與企業管理領域均有涉獵的作者。《校園口才藝術》針對學生群體，結合校園生活的實際場景，從口才訓練的基礎技巧到各類校園活動中的表達策略，進行了系統且細緻的講解。通過模擬演講、辯論、日常交流等場景，幫助學生提升語言表達能力、邏輯思維能力和社交能力，使學生能在校園的各種場合中自信表達，展現自我風采，為未來的職業發展和社會交往奠定良好的口才基礎。《用人七絕：管理的藝術》則聚焦企業管理中的用人環節，作者總結了七種關鍵的用人策略，從人才識別、人才培養、人才激勵等方面，為管理者提供了實用的管理方法。通過分析成功企業的用人案例，闡述了如何根據人才的特點和優勢，將其放置在合適的崗位上，充分發揮人才的價值，提升企業的管理效能和團隊的整體戰鬥力，其作品在校園教育和企業管理領域都具有一定的影響力。

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  哈佛經理時間管理 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  自從泰勒於上世紀前宣導"科學管理"以來，效率的概念不但已經家喻戶曉，而且逐漸成為鑒定好壞與判別對錯的價值尺度，甚至在若干場合中還被當作一種追求的目標!效率之所以受到如此重視，恐怕應歸功於管理學界對它不遺餘力的研究與追求。從早期的"動作研究"、"時間研究"與"工作設計"到近期的"作業研究"、"計畫審核術"等技術性探索，無一不是致力於提高效率。在可支配的資源(包括時間)極度匱乏的情況下，講求效率是明智和必要的，因為效率的提高足以減輕資源(包括時間)的浪費。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2255 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  制度建立后，看你如何去执行

  范明才

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  内容简介：
  该书于 2017 年 8 月由外语教学与研究出版社出版。书中针对日常管理中影响制度落实的诸多因素，如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、拖延内耗等问题进行了层层剖析，深入分析问题所在，并提供了切实可行的建议和指导。内容涵盖制度执行的各个方面，包括制度的重要性、执行责任的明确、中层干部的作用、员工胜任力的提升、纪律意识的强化、结果导向的树立、制度宣传的方法、监督机制的建立等。通过丰富的案例和实用的方法，帮助组织领导、公司管理者、商业人士以及创业人员掌握制度落实的关键要点，避免让制度成为一纸空文。

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  國際貿易學 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  根據世界經濟貿易發展的歷史，外貿政策一般可分為自由貿易政策與保護貿易政策兩大類。其中自由貿易政策的主要內容是：國家對外貿不加干涉和限制，允許商品的自由出入。保護貿易政策的主要內容是：國家利用各種獎出限入的措施保護本國市場，免受外國商品的競爭。一個國家採取什麼貿易政策，通常是根據本國的經濟發展水準和在國際分工和國際貿易中所處的地位決定。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2243 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  管理决定未来：管理者如何应对市场困境和经营挑战

  非伊 李忠效

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  Description：
  本书从管理的角度为企业提升管理水平、提高运营效率出谋划策，以求从容应对市场困境和经营挑战。过冬，活下来是目的，但不是最终目的，最终目的是活得更好。所以，企业一边为活下来绞尽脑汁，同，时还要寻找发展的良机。所谓危机，既是"危"，又是"机"，在这个经济隆冬，注定将有一部分企业死去，也注定将有一部分企业崛起，抓住危险背后的机遇，就是崛起的根本保证。

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  不懂心理掌控，你怎么带团队 -...

  谢云宁

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  你是否也正被这些“职场魔咒”疯狂暴击？ 
  #职场读心术# #反PUA管理经# #团队共情力# #执行力爆改术# #情绪价值核弹# #人性杠杆大师# 
  业绩KPI像漏气的气球越飘越低，团队成员接二连三“用脚投票”跳槽，高薪挖来的骨干却总在关键时刻“摸鱼摆烂”；部门墙厚到能防弹，跨部门合作全靠“甩锅大赛”推进；员工嘴上喊着“收到”，行动永远在“加载中”，看好的“潜力股”干着干着就变成了“负资产”……更扎心的是，你加薪发福利、团建搞内卷，换来的却是员工“就这？”的冷漠脸，甚至私下吐槽“老板画的饼比月亮还圆”！ 
  你以为这是“行业寒冬”？不，这是你根本没读懂团队里那群“最熟悉的陌生人”！ 
  下属A表面“佛系躺平”，实则暗戳戳在找下家；下属B天天加班到凌晨，却偷偷抱怨“努力给谁看”；下属C总在会上“抬杠”，背后却吐槽“领导是外行指挥内行”……管理不是“你画饼我吃饼”的单机游戏，而是“读心+攻心”的团队版狼人杀！ 那些被膜拜的“神仙领导”，从来不是靠PUA压榨，而是靠“心理操控术”把团队变成“复仇者联盟”——用“情绪价值”激活躺平员工，用“人性洞察”拆穿“戏精”套路，用“心理博弈”让“刺头”秒变“铁粉”，甚至能用“团队共情力”让996变成“为爱发电”！ 
  《不懂心理掌控，你怎么带团队》就是你的“职场读心术”速成班！它不讲虚头巴脑的“领导力鸡汤”，而是用“心理学+管理学”双剑合璧，把人性弱点变成管理杠杆：教你用“峰终定律”设计高光时刻，让员工加班加出“爽感”；用“蔡格尼克效应”破解拖延症，让执行力自动满格；用“霍桑效应”把“摸鱼小组”变成“卷王战队”……翻开它，你会突然顿悟：原来管理不是“管人”，而是“玩心”！ 
  现在，就打开这本书，让每个“刺头员工”都变成你的“神队友”，把“濒危团队”盘成“王炸战队”，用“心理掌控力”解锁“躺赢式管理”！ 
  https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT 
   
  http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/

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