新零售运营手册:实体店逆袭指南
非伊 李兰瑛
Editorial: 大吕文化/SJPUBLISH
Sinopsis
Description: 书稿全面、系统地解读了面对互联网大潮下电子商务市场的冲击,传统零售企业如何将线上线下充分融合,利用电商模式、微商模式、淘宝模式、APP模式、网站模式等进行转型,开展O2O营销、体验式营销、社群营销,搭建产业生态链,撬动粉丝经济,利用大数据分析对客户提供个性化的精准服务,真正实现适应现代社会发展、满足客户需求的"新零售"。
Editorial: 大吕文化/SJPUBLISH
Description: 书稿全面、系统地解读了面对互联网大潮下电子商务市场的冲击,传统零售企业如何将线上线下充分融合,利用电商模式、微商模式、淘宝模式、APP模式、网站模式等进行转型,开展O2O营销、体验式营销、社群营销,搭建产业生态链,撬动粉丝经济,利用大数据分析对客户提供个性化的精准服务,真正实现适应现代社会发展、满足客户需求的"新零售"。
内容简介: 《大公司的成功做法小公司的制胜干法》针对中国企业的发展现状做出了"中国式解读",不论你是大公司ceo还是小公司老板,看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么:1.对症下药。中国自古以来就是一个人情社会,不懂人情世故,不懂"中国式"的处事方式,公司就没有凝聚力。2.人脉资源决定公司生死存亡。小公司能不能成长为大公司,大公司能不能在"围剿"中屹立不倒,关键就是看人脉,有人脉一往无前,无人脉寸步难行。3.透彻解读各项管理难题,《大公司的成功做法小公司的制胜干法》既教公司老板们如何聚集人脉,更教公司老板们如何用人、如何解决管理中的各项难题。Ver libro
内容简介: 团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。 作者简介: 赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。着有畅销书《给你一个团队,你能怎么管》《不带团队,你就只能干到死》等。Ver libro
Description: 无论经商、管理、带队伍,还是修心、为人、处事,王石都给我们提供了许多独特的经验、思维与成功哲学。本书稿全面梳理王石的成长、创业、管理经验,还原一个真实的追梦人角色,全方位展示这位"超级经理人"的心路历程。在人生之路上前行,王石可以提供更多有关梦想、选择、进退的智慧! Author Biography: 王拥军:是一位在名人传记与商业管理领域深耕的作者。在名人传记方面,《路遥新传:平凡的世界》聚焦作家路遥的人生经历与创作历程,详细讲述了路遥从平凡生活中崛起,创作出《平凡的世界》等经典作品的故事,展现了其文学成就背后的艰辛与坚持,为读者深入了解路遥及其作品提供了丰富的素材。在商业管理领域,《马化腾决策腾讯的 66 个细节》《马云情商课》《王石管理课》等作品,分别对马化腾、马云、王石等商业领袖的成功经验、管理策略与情商智慧进行了深入剖析。通过对这些商业巨头在企业发展、团队管理、决策制定等方面具体案例的解读,为读者提供了极具价值的商业管理与个人成长参考,其作品既有对商业现象的客观分析,又有实用的策略方法,适合商业从业者与对商业管理感兴趣的读者阅读。Ver libro
内容简介: 团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。 作者简介: 赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。着有畅销书《给你一个团队,你能怎么管》《不带团队,你就只能干到死》等。Ver libro
内容简介: 獅子是力量的象徵,它代表著領導者的權勢和地位。獅子因為有了鋒利的爪牙,所以才成為百獸之王;領導者因為有了權勢,所以才成為眾人的領袖。一個成功的領導者最需要具備的態度是相信自己。既要在自己內心裏相信自己,也要在公眾面前表現出這種自信心。 自信是成功之母!只要你有充分的自信,相信自己能成為領袖,你的領導才能便會在無形中得到加強,你的精力會比以前飽滿不知多少倍,有朝一日你真的就會成為一個傑出的領袖! 作者简介: 石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2297 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。 他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。Ver libro
内容简介: 會議只是一種管理工具,一般人對它有著熱衷與厭惡兩種極端的態度!熱衷會議的人認為會議不可缺少,他們能夠舉出許多冠冕堂皇的理由,來維護自己的觀點;厭惡會議的人則將會議看作浪費時間與浪費精力的一種活動。他們也能夠舉出許多聳人聽聞的理由,來支持自己的見解。在這兩類人士之中,厭惡會議者似乎比熱衷會議者更多,極具諷刺意味的是:詛咒會議的人往往是些最不懂得開會,甚至是最喜歡濫開會議的人! 作者简介: 石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2252 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。 他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。Ver libro