¡Acompáñanos a viajar por el mundo de los libros!
Añadir este libro a la estantería
Grey
Escribe un nuevo comentario Default profile 50px
Grey
¡Escucha online los primeros capítulos de este audiolibro!
All characters reduced
Ноу-хау: 8 навыков которыми вам необходимо обладать чтобы добиваться результатов в бизнесе - cover
REPRODUCIR EJEMPLO

Ноу-хау: 8 навыков которыми вам необходимо обладать чтобы добиваться результатов в бизнесе

Anónimo

Editorial: Альпина Паблишер

  • 0
  • 0
  • 0

Sinopsis

Рэм Чаран — один из самых известных и востребованных консультантов по вопросам корпоративного управления в мире.Для многих лидерство определяется такими чертами, как харизма, видение, уверенность в себе и властность. Но если это так, почему некоторые руководители принимают непродуманные, порой катастрофические для своих компаний решения, в то время как другие, на первый взгляд ничем не выдающиеся, топ-менеджеры достигают высоких результатов изо дня в день и из года в год?Ключ к успеху — это восемь ноу-хау управления бизнесом. В частности, считает доктор Чаран, лидеры должны достичь непревзойденного мастерства в умении позиционировать бизнес так, чтобы он был прибыльным; умении выявлять и преодолевать критические разрывы во внешнем ландшафте; умении добиваться от людей эффективной совместной работы и т.д.Идеи, изложенные в книге, помогают создать фундамент для последовательного принятия лидером верных решений и выбора правильных действий через улучшение делового суждения. Но больше всего руководители всех уровней ценят практичность рекомендаций Рэма Чарана: никаких красивых напыщенных теорий, заставляющих людей чесать затылок и говорить: "Да, это интересно, но что мне делать в понедельник утром?" Для Рэма Чарана именно возможность применить его идеи "в понедельник утром" является главным критерием их правильности.Книга предназначена для студентов и преподавателей вузов, а также руководителей всех уровней.
Duración: alrededor de 9 horas (08:57:59)
Fecha de publicación: 17/02/2021; Unabridged; Copyright Year: 2020. Copyright Statment: —