Inteligența Colaborativă - IC La Muncă

Vasu Thevan Gengadharan

Sinopse

Această carte este revoluționară în domeniul muncii în echipe și a conducerii oamenilor. În timp ce IQ reprezintă inteligența intelectuală care sprijină competențe precum gândirea, planificarea, strategizarea, evaluarea, analizarea etc...și EQ reprezintă inteligența emoțională care sprijină emoțiile sau gestionarea stresului, CQ este inteligența colaborativă care sprijină colaborarea, comunicarea, construirea relațiilor, socializarea, munca în echipă, etc. De ani de zile lumea corporatistă a stors cu ignoranță inteligența personală (IQ și EQ) cu scopul de a obține rezultate interpersonale precum munca în echipă și spiritul de echipă, chiar dacă acestea se află în afara scopului. În prezent, multe organizații sunt neperformante datorită lipsei CQ, dar nu sunt conștiente de acest lucru. Această carte plasează inteligența umană la următorul nivel. Evidențiază puterea intențiilor unitare și puterea de sinergie a comportamentului/aptitudinilor prin stabilirea unei chimii sănătoase și funcțInevitabil, inteligența colaborativă este următorul pas pentru evoluția oamenilor. Este o prezență funcțională în viață prin intermediul oamenilor care manifestă diferite capacități ca răspuns la supraviețuirea sau succesul dintr-un anumit mediu în calitate de indivizi/grupuri/organizații. Este inteligența de a crea o sinergie a puterilor unice ale indivizilor. Acest lucru se va dovedi a fi adevărat în urma lecturării, finalizării și înțelegerii acestei cărți până la cel mai mic detaliu. Ne-am trăit viețile având cerințe mari de la inteligența noastră individuală cu scopul de a obține multe lucruri și am fost storși de rezultate care sunt dincolo de scopul nostru. Munca în echipă și spiritul de echipă sunt recunoscute la nivel global ca fiind baza succesului organizațional. În afară de aptitudinile coordonate și atitudinea membrilor din echipă, există un fel de „fir viu” care aprinde spiritul și munca de echipă. Prezenta carte încearcă să dezvăluie această înțelegere specială. Sper ca cititorii să fie desul de vigilenți să o descopere. Este simplă dar ar putea părea abstractă pentru mintea complexă; cu toate acestea, o persoană o poate simți dacă contemplă în mod eficient. Schimbarea de la o mentalitate individuală (singular) la una universală (plural) schimbă complet tendințele comportamentale, competențele și sensibilitățile. Atunci când fiecare membru dintr-un grup (familie, echipă/organizație, societate, etc.)se schimbă de la căutarea fericirii individuale la cea universală, acel grup lucrează mai inteligent spre a obține bunăstarea și succesul. Aceasta este următoare evoluție a conștiinței. Călătoria dvs. în această carte va fi foarte interesantă și înălțătoare. Răbdarea dvs. în timp ce lecturați această carte va uni punctele și va provoca o schimbare de paradigmă. Nu veți mai fi niciodată la fel după această schimbare.PUBLISHER: TEKTIME

Disponível desde: 07/02/2024.

Negócios e Economia

Outros livros que poderiam interessá-lo

Drive - Ce anume ne motivează cu...

Daniel Pink

Romanian language edition. 
Majoritatea oamenilor cred că cea mai bună metodă pentru a motiva este utilizarea unor recompense precum banii – abordarea de tip „recompensă și pedeapsă”. Este o greșeală, ne spune Daniel Pink. Secretul satisfacției și performanței superioare – la serviciu, la școală și acasă – este nevoia profund umană de a ne dirija propriile vieți, de a învăța și de a crea lucruri noi, de a deveni mai buni și de a face din lume un loc mai bun.  
Printr-un recurs la patru decenii de cercetare științifică asupra motivației umane, Pink analizează trei elemente ale adevăratei motivații – autonomia, perfecționarea și scopul – și oferă soluții inteligente și surprinzătoare pentru punerea lor în practică, într-un bestseller internațional remarcabil care a schimbat modul în care privim motivația.

Ver livro

Gândește în pariuri - Cum să iei...

Annie Duke

Nici chiar cea mai bună decizie nu duce întotdeauna la cel mai bun rezultat. Întotdeauna există un factor aleatoriu, pe care nu-l poți controla – și întotdeauna există informații ascunse. Așadar cheia succesului pe termen lung (și a evitării îngrijorării excesive) este să gândești în pariuri: cât de sigur sunt? În ce moduri posibile ar putea evolua lucrurile? Ce decizie are cele mai mari șanse de succes? Am nimerit în cele zece procente ghinioniste din strategia care funcționează în 90% din cazuri? Sau succesul meu se datorează norocului, și nu luării unor decizii grozave?  
Annie Duke, fostă campioană World Series of Poker, se bazează pe exemple din afaceri, sport, politică și poker pentru a propune instrumente pe care oricine le poate folosi pentru a accepta incertitudinea și pentru a lua decizii mai bune.

Ver livro

STELL*R - Ghid practic de...

Adrian Florea

Modelul STELL*R de transformare a culturii organizaționale pleacă de la constatarea simplă că rezultatele unei organizații vin din obiceiurile indivizilor care o compun. Cultura unei organizații, adică totalitatea comportamentelor repetate, suma obiceiurilor oamenilor, are impact asupra oricărui rezultat al acesteia, fie pozitiv sau negativ, tangibil sau intangibil.  
Această carte este un ghid practic util tuturor liderilor de organizații, directorilor de HR și antreprenorilor care vor să transforme cultura organizației lor – și, prin aceasta, rezultatele ei –, tuturor managerilor care s-au întrebat vreodată de ce oamenii lor se comportă într-un anume fel și tuturor cititorilor fascinați de comportamentul uman și de rolul fiecărui individ în ecosistemul unei echipe.

Ver livro

Quit - Puterea de a ști când să...

Annie Duke

Romanian language edition. 
În fața deciziilor dificile ne e teribil de greu să renunțăm, iar acest lucru ne ține pe loc. Annie Duke ne învață cum să renunțăm mai bine. Fie că te confrunți cu o decizie importantă de afaceri sau cu o alegere personală esențială, abilitatea de a renunța te va ajuta să faci cea mai bună mișcare ulterioară. 
Pornind de la povești despre sportivi de elită, alpiniști care au urcat pe Everest, fondatori de companii recunoscute sau oameni din divertisment, autoarea explică de ce renunțarea este esențială pentru succes, când să renunți, când să reziști și care strategii te vor ajuta să economisești timp, bani și energie.

Ver livro

Jocul infinit

Simon Sinek

Jocurile finite au jucători cunoscuți, reguli fixe și un punct final clar. Învingătorii și învinșii sunt ușor de identificat, ca într-un meci de fotbal sau de șah. În jocurile infinite, cum ar fi afacerile, politica sau viața însăși, jucătorii vin și pleacă, regulile sunt schimbătoare și nu există un punct final definit. Într-un joc infinit nu există învingători sau învinși, nu există „afaceri învingătoare” sau „câștigători ai vieții”, există doar înainte și în urmă. 
Multe dintre dificultățile cu care se confruntă organizațiile există pentru că liderii lor joacă într-un joc infinit cu o mentalitate finită. Aceste organizații tind să rămână în urmă în ceea ce privește inovația, efortul voluntar, starea de spirit și, în cele din urmă, performanța. În schimb, liderii care îmbrățișează o mentalitate infinită construiesc organizații mai puternice, mai inovatoare, mai inspirate. Oamenii lor au încredere unul în celălalt și în liderii lor; ei au reziliența necesară pentru a prospera într-o lume în continuă schimbare. 
Traducere de Iulia Bertea-Nani.

Ver livro

Coaching zi de zi - Spune mai...

Michael Bungay Stanier

Grație experienței acumulate în anii în care a ajutat peste 10.000 de manageri să deprindă abilitățile practice ale coachingului, Michael Bungay Stanier reușește să explice modul în care poate fi stimulat potențialul oamenilor. Prin intermediul a șapte întrebări esențiale, autorul arată cum se pot dezvolta metodele de coaching care duc la rezultate excepționale prin simplul fapt de a vorbi mai puțin și de a pune întrebări mai multe.  
Coachingul devine astfel o parte integrantă și informală a programului de zi cu zi, prin care atât managerii, cât și angajații reușesc să muncească mai puțin, dar să aibă rezultate de impact.

Ver livro