Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
I want to read the book!
All characters reduced
Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (Dutch) - cover

We are sorry! The publisher (or author) gave us the instruction to take down this book from our catalog. But please don't worry, you still have more than 500,000 other books you can enjoy!

Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (Dutch)

Cynthia D. McCauley

Publisher: Center for Creative Leadership Press

  • 0
  • 0
  • 0

Summary

This book is modeled after "Eighty-Eight Assignments for Development in Place," one of the Center for Creative Leadership's most popular publications. In the years since that report was published, we have learned more about development in place--from research, from working with managers and organizations that are making use of developmental assignments, and from our colleagues in the field. We believe it is time once again to consolidate our knowledge into one tool to help leaders add developmental assignments to their own jobs and help others do the same. The tables inside this book are full of assignments. You'll also find cross-references to CCL's assessment tools: 360 by Design, Executive Dimensions, Benchmarks, Prospector, and Skillscope. If you want to target the development of specific competencies as a result of receiving feedback from any of these, the cross-references will direct you to appropriate assignments.
Available since: 07/31/2008.

Other books that might interest you

  • Overlevingsstrategie voor startups - Zo overleef je een crisis in 5 stappen - cover

    Overlevingsstrategie voor...

    Tony de Bree

    • 0
    • 0
    • 0 
    Veel oprichters van startups hebben op dit moment grote financiële problemen. Ze raken in paniek, hun inkomsten vallen grotendeels weg, ze hebben veel te hoge kosten (want net fors geïnvesteerd) en hun externe financiers laten het ook afweten. Ze moeten van het ene op het andere moment omschakelen van een groeistrategie naar een overlevingsstrategie. Het is 'verdrinken' of 'overleven'. En dat betekent direct in actie komen. Snel handelen. Alleen weten ze vaak niet hoe.Met dit 'actieboek' helpt Tony de Bree jou als oprichter van een startup in vijf simpele stappen met het startup model canvas© en een aantal gratis checklists te voorkomen dat je zinkt. Je bepaalt je eigen overlevingsstrategie, stelt vervolgens je overlevingsplan op en voert dat uit. En dat alles met de nadruk op snel. Heel snel.Kortom, dit boek geeft je antwoord op de vraag: HOE OVERLEEF IK MET MIJN STARTUP DEZE CRISIS EN KOM IK ER STERKER UIT?
    Show book
  • Leer beleggen als Warren Buffett - Zijn belegginsstrategie in theorie en praktijk - cover

    Leer beleggen als Warren Buffett...

    Hendrik Oude Nijhuis, Björn Kijl

    • 0
    • 0
    • 0 
    Ontdek de geheimen van Warren Buffett, 's werelds beste belegger.MEER ZOALS DITVind je dit interessant? Klik voor meer op de serie Persoonlijke Ontwikkeling en Gezondheid bij dit boek.OVER DIT BOEKWarren Buffett geldt zonder enige twijfel als 's werelds beste belegger aller tijden.Begonnen op elfjarige leeftijd met $ 100,- wist hij een persoonlijk vermogen op te bouwen van vele tientallen miljarden dollars. Een opmerkelijk gegeven voor iemand die zelf weinig waarde hecht aan geld.In dit boek leer je de geheimen achter de beleggingsstrategie van Warren Buffett.De inhoud is buitengewoon toegankelijk en de hoge mate van praktische toepasbaarheid maakt dit boek tot een must have voor iedere serieuze belegger.In Leer beleggen als Warren Buffett tref je een uitgebreide serie artikelen aan, met behulp waarvan je je de beleggingsfilosofie van 's werelds beste belegger eigen kunt maken.Dit aan de hand van een zorgvuldige analyse van de strategie van Buffett zelf, maar tevens met behulp van een groot aantal korte artikelen.Je leert onder andere:• Wie 's werelds beste beleggers zijn en hun verschillen en overeenkomsten met Warren Buffett.• Hoe je 'goede' bedrijven kunt herkennen.• Hoe je profiteert van koersfluctuaties.• Wat competitieve voordelen zijn - en hoe je deze in een oogopslag kunt identificeren.• De twee belangrijkste beleggingsconcepten.• Hoe je bepaalt of het management van een onderneming wel aandeelhoudersvriendelijk is.• Wie 'Mr. Market' is en hoe je hiermee jouw voordeel kunt doen.• Buffett's belangrijkste financiële ratio, veel beleggers hebben hier nog nooit van gehoord.• Hoe het mogelijk is dat je beter profiteert van Buffett's strategie dan Buffett zelf.INTERESSES• Beleggen• Geld• Warren Buffett• Rijk worden• Miljonair• Financiële vrijheid
    Show book
  • Teams in flow - Negen elementen van topteams - cover

    Teams in flow - Negen elementen...

    Diederik Steeman

    • 0
    • 0
    • 0 
    Dit is een boek waarmee jij een topteam creëert.Een handboek met concrete tips voor wie de prestaties van zijn team wil verbeteren.Het is daarmee ook een boek over persoonlijk leiderschap.Het gaat over jou. Jij bent zelf het belangrijkste instrument om de prestaties van je team te verbeteren.***Aandacht voor teams groeit.Exponentiële ontwikkelingen vragen om een groot adaptatievermogen van organisaties. Wendbaarheid is een cruciale competentie geworden.Teams zijn als een relatief kleine eenheid een belangrijk aangrijpingspunt om de wendbaarheid te vergroten.Steeds meer organisaties hebben teamontwikkeling op de strategische agenda gezet. Mede vanuit de wetenschap dat beter functionerende teams leiden tot meer bevlogenheid en daarmee tot meer productiviteit, een hogere kwaliteit en klanttevredenheid.Topteams functioneren op de toppen van hun kunnen, autonoom en tegelijkertijd in verbinding en afstemming met de rest van de organisatie en haar omgeving.Dit boek laat aan de hand van negen elementen van topteams zien hoe je de prestaties van teams verbetert.Met als stip op de horizon: een team in flow.Een team waarvan de teamleden boven zichzelf uitstijgen en door uitzonderlijk samenspel prachtige prestaties realiseren.
    Show book
  • Als de koning je klant zou zijn - Inspiratie voor een vorstelijke klantbeleving - cover

    Als de koning je klant zou zijn...

    Sydney Brouwer

    • 0
    • 0
    • 0 
    De klant is koning. Een veelgebruikte uitspraak bij organisaties die klantgerichter willen worden.Maar wat als de koning opeens je klant wordt?Deze uitdaging zorgt ervoor dat elke organisatie met een andere blik naar haar eigen dienstverlening, klantbeleving en klantgerichtheid gaat kijken.In deze businessroman gaat Lizzy, directeur van het bedrijf KaasGaaf, op zoek naar de sleutel tot een koninklijke klantbeleving. Ze wil niet alleen de koning, maar alle klanten van het bedrijf een ervaring bieden waarvan ze woest enthousiast worden.Onderweg leert ze wat er nodig is om een klantgerichte organisatie te bouwen, aan welke knoppen het team kan draaien om van klanten fans te maken en uiteindelijk wat de kroon is op een vorstelijke klantbeleving.Als de koning uw klant zou zijn is een aanstekelijk verhaal om iedereen in de organisatie die te maken heeft met klantgerichtheid – van medewerker tot manager – te inspireren om de volgende stap naar een betere klantbeleving te zetten.Dankzij de vele praktische tips in dit boek kun je direct de vertaalslag maken naar je eigen organisatie.• Inspiratie voor alle branches: commercieel, zorg en overheid• Lessen over klantgerichtheid in een verhalend jasje• Van de auteur van Klantgericht leiderschap en Six Star Service
    Show book
  • Flow - Van goed naar goud - cover

    Flow - Van goed naar goud

    Marc Lammers

    • 0
    • 0
    • 0 
    Ontdek hoe je prestaties verbetert door als team in een 'flow' te komen.MEER ZOALS DITVind je dit interessant? Klik voor meer op de serie Ondernemen en Werk bij dit boek.OVER DIT BOEKIedereen herkent het gevoel van flow. Dat voelt goed en het leidt tot onvermoede prestaties.Marc Lammers en Ton Hendrickx bewijzen dat flow maakbaar is. Voor uw team, uw bedrijf of uw organisatie.Aan de hand van een flow-opstelling met elf eigenschappen verklaren zij de groeiende kans om als team in een flow te komen.De effectiviteit van teamleden en het gezamenlijke resultaat verbetert hierdoor.Flow leidt tot winst.INTERESSES• Coaching• Teambuilding• Samenwerking• Prestatieverbetering• Effectiviteit• Communicatie• Leiderschap
    Show book
  • Agile transformeren - Een praktische aanpak voor het structureel versnellen en wendbaar maken van organisaties - cover

    Agile transformeren - Een...

    Bas van Lieshout, Hendrik-Jan...

    • 0
    • 0
    • 0 
    Steeds meer organisaties stappen integraal over op 'agile'. Dat lijkt in eerste instantie slechts het oppakken van een andere werkwijze. Na verloop van tijd blijkt echter altijd dat diepe wendbaarheid om een complete kanteling vraagt – en dus om een volledige transformatie van de hele organisatie: rigoureuze veranderingen in haar bestaande structuur en cultuur.De vraag is: hoe voer je zo'n bedrijfsbrede transformatie door? Hoe implementeer je die concreet in de praktijk? En wat zijn de randvoorwaarden en de valkuilen?Opbouw van Agile transformerenDe auteurs van dit boek hebben de afgelopen jaren meer dan honderd organisaties geleid en begeleid bij grootschalige agile transformaties. Al doende is een aanpak ontstaan die zij in dit boek beschrijven. Het boek bestaat uit drie delen.Waarom agile transformeren?Het eerste deel behandelt het waarom van agile transformaties. Het gaat in op het onderliggende nut en de diepere noodzaak voor versnelling en wendbaarheid van organisaties. Tevens biedt het handvatten om de eigen transformatie te starten.Hoe voer je een agile transformatie uit?Deel twee gaat over het hoe, en beschrijft een concrete aanpak van acht stappen die zijn succes heeft bewezen in de praktijk. Deze aanpak is zowel gestructureerd als flexibel, want omvangrijke agile top-downtransformaties vereisen een aanpak die zelf ook agile is. Daarmee is het mogelijk om snel resultaten te boeken én bij te sturen op basis van concrete (tussen)resultaten en veranderende behoeften.Wat te veranderen en borgen in een agile transformatie?Deel drie behandelt wat in een brede agile transformatie belangrijk is te verankeren in de structuur en cultuur van de organisatie en hoe je dit aanpakt. Aan de orde komen: borging in talentontwikkeling (hr), leiderschap, strategische besturing, meten en afstemmen, financiën, compliance en technologie.Elk hoofdstuk bevat voorbeelden uit echte praktijksituaties en wordt afgesloten met een concrete actielijst. Zodoende is het een praktijkboek voor iedereen die succesvol wil zijn in het doorvoeren van agile transformaties.
    Show book