Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
All characters reduced
Nyugdíjak olaszországban - Az olaszországi nyugdíjakkal kapcsolatos útmutató az állami és a magánnyugdíjrendszerben a rendes és a korengedményes nyugdíjba vonulás szabályaival - cover

Nyugdíjak olaszországban - Az olaszországi nyugdíjakkal kapcsolatos útmutató az állami és a magánnyugdíjrendszerben a rendes és a korengedményes nyugdíjba vonulás szabályaival

Stefano Calicchio

Publisher: Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

Summary

Hány éves kortól lehet öregségi nyugdíjra jogosult Olaszországban? Hogyan szerezhető jogosultság a korkedvezményes nyugdíjra az olasz társadalombiztosítási modellben? Milyen alternatív korai nyugdíjba vonulási lehetőségeket kínálnak a kiegészítő nyugdíjak és a biztosítási ágazat?
Ez az útmutató az ilyen és ehhez hasonló kérdésekre kíván választ adni, azzal a céllal, hogy az olvasó áttekintést kapjon az olaszországi nyugdíjhoz való hozzáférés főbb lehetőségeiről. A gyakorlatban megpróbál rendet teremteni egy olyan környezetben, amelyet a folyamatosan változó szabályok, a szabályozási frissítések és a gyakran évről évre megújuló kísérleti lehetőségek jellemeznek. A kézikönyv ezért alaposan megvizsgálja a rendes és a korengedményes nyugdíjhoz való hozzáférés szabályait, valamint az olasz rendszerben jelenleg jelen lévő mechanizmusokat, amelyek a munkavállalók meghatározott csoportjai számára korengedményes nyugdíjba vonulási lehetőségeket kínálnak. Emellett néhány fontos nyugdíjtervezési eszközt is kiemel, mint például a nyugdíjszelvényt és a narancssárga borítékot. Végül az útmutató utolsó részében a kiegészítő nyugdíjak által kínált rendes és korengedményes nyugdíjba vonulási lehetőségeket (RITA), valamint azokat a magánbiztosítási mechanizmusokat tárgyaljuk, amelyek lehetővé teszik, hogy gyakorlatilag bármely életkorban jogilag védett járadékhoz jussunk egyösszegű átutalás ellenében (a járadékbiztosításoknak köszönhetően).
Available since: 08/15/2021.

Other books that might interest you

  • Az Üzlet Öröme (Joy of Business - Hungarian) - cover

    Az Üzlet Öröme (Joy of Business...

    Simone Milasas, Gary M Douglas

    • 0
    • 0
    • 0
    Pragmatikus eszközök, történetek és javaslatok, hogy egy más módon hozz változást az üzletedbe.Simone Milasas egy dinamikus vezeto, aki a világ körül utazva demonstrálja, hogy hogyan teremts üzletet örömbol. Több mint két évtizede az forradalmi módszerekkel történo üzletvezetés élvonalában jár. Meglátja az örömet a lehetoségekben és a jövoben, és tudja, hogy minden választásban rejlik egy új lehetoség.Simone több különbözo iparágban dolgozott a világ körül. Voltak cégei, létrehozta oket, vezette oket, változást hozott bennük, és mindezt azzal a lelkesedéssel, hogy meghívjon embereket egy más lehetoségre. Az a célja, hogy megerosítse az embereket abban, hogy megláthassák, hogy hogyan lehet az üzlet a teremtés forrása. Simone a Joy of Business (Üzlet Öröme) alapítója, valamint az Access Consciousness világkoordinátora, ami ma már több mint 170 országban jelen van. Ha többet szeretnél tudni Simone-ról, és a Joy of Businessrol, látogass el a következo oldalra: www.accessjoyofbusiness.com"A Joy of Business nem arról szól, hogy hisztérikusan boldog vagy. Annak a tudásáról szól, hogy a meghozott választásaid lehet, hogy muködni fognak, lehet, hogy nem, de ettol függetlenül hajlandó vagy bátorsággal elorelépni, változtatni, vagy éppen kihátrálni valamibol, ha szükséges. A Joy of Business lényege, hogy létrehozzon egy harmonikus rendszert, amiben megjelenhet minden nap több annál, mint amit ez a valóság kivetít."
    Show book
  • A részvénybefektetés egyszerű megközelítése - Bevezető útmutató a részvénybefektetésekhez hogy megértse mik azok hogyan működnek és melyek a főbb stratégiák - cover

    A részvénybefektetés egyszerű...

    Stefano Calicchio

    • 0
    • 0
    • 0
    Hogyan működnek a tőkebefektetések? Hogyan kereskedik a pénzügyi piacokon? Mik azok a tőzsdeindexek? Milyen stratégiákat lehet alkalmazni a részvényekbe való befektetéshez?
    
    A globális piacok korában egyre gyakrabban merülnek fel ilyen kérdések. Manapság az önálló befektetés működési szempontból könnyebbé vált, de a pénzügyek világa továbbra is nehéz és bonyolult a beavatatlanok számára. Most először egy átfogó és közérthető útmutató mutatja be a téma elméleti és működési elveit. Ebben a gyakorlatias kézikönyvben felfedezheti azokat az információkat, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy valóban megértse, mik azok a részvények, mik az alapvető működési stratégiák a piacokon, és mik azok a fő hibák, amelyeket el kell kerülnie azoknak, akik most kezdenek. Az olvasók lépésről lépésre megtanulják, hogyan kell kezelni a részvénypiacokat, hogyan működik a technikai és a fundamentális elemzés, és milyen hatással vannak a pénzkezelési stratégiák a befektetéseikre. Ugyanakkor ez az útmutató egyúttal egy út a saját befektetői természetünk felfedezéséhez is, hogy végre elkezdjük megérteni, mit lehet kihozni a részvénypiacokból. 
    Show book
  • Csapatok csapata - Szervezeti együttműködés és elköteleződés felsőfokon - cover

    Csapatok csapata - Szervezeti...

    David Silverman, Stanley...

    • 0
    • 0
    • 0
    Hogyan egyesítsük a kis csapatokra jellemző rugalmasságot és összetartást a nagy szervezetek lehetőségeivel és erőforrásaival?Stanley McChrystal tábornok óriási, nemzetközi szövetségesekből álló, hierarchikus felépítésű, fegyelmezett hadi gépezetet vezetett, ám az al-Káidával szemben mit sem számított létszámbeli, felszerelésben és kiképzettségben megmutatkozó fölényük. A hadsereg hagyományos működése nem felelt meg napjaink hadviselésének, ezért McChrystal a háború kellős közepén átláthatóan kommunikáló, decentralizált hálózattá alakította csapatait. A háborúban tapasztalt kihívások tanulságai az üzleti vállalkozások, nonprofit és egyéb szervezetek számára is példaértékűek. A könyv által ismertetett stratégia minden területen működőképes, akár egy kórházról, akár a NASA-ról van szó, és a vezetők akkor cselekednek a legbölcsebben, ha kísérletezési szabadsággal és szervezeti szintű rálátással ruházzák fel csapataikat.
    Show book
  • A Virgin-módszer - cover

    A Virgin-módszer

    Richard Branson

    • 0
    • 0
    • 0
    Hangversenyzongora a bankfiókban, szerkesztőség a kriptában, ufók a léghajóban. Vajon e bizarr ötleteken túl mi jelentheti a globális Virgin-cégbirodalom sikerének zálogát?
    A Virgin-cégcsoport a világ 50 országában van jelen, és több mint ötvenezer alkalmazottja van. Az extrém kalandjairól híres, multimilliárdos Sir Richard Branson anekdotákkal tarkított könyvéből kiderül, mekkora jelentősége van üzleti sikereiben az odafigyelésnek, a nevetésnek és az élethosszig tartó tanulásnak. A vállalatvezető-ikon tőle szokatlan komolysággal hangsúlyozza az ügyfélközpontúság, a munkatársakkal való szoros együtt működés, és a társadalmi szerepvállalás fontosságát. „Küldetésünk egy olyan B terv megalkotása, amely egyszerre szolgálja az emberek, a bolygónk és a profit érdekeit. Az A terv – amelyben a vállalatokat egyedül a nyereségtermelés érdeke vezérli – ma már elfogadhatatlan.”
     A saját területén úttörőnek számító tagjai többek között a Virgin Megastores, a Virgin Atlantic, a Virgin Mobile, a Virgin Money és a Virgin Train. A zeneipartól a vonat-, légi- és tengeri közlekedési iparon valamint a  bankszektoron át a kereskedelmi űrhajózásig a legkülönfélébb ágazatokban nyújt magas szintű szolgáltatásokat. A profittermelés helyett a  Virgin Unite a jótékonyságra,  a Virgin Startup pedig a fiatal vállalkozók támogatására helyezi a hangsúlyt.
    Sir Richard Branson tizenhat évesen, diszlexiás és figyelemzavaros kamaszként kimaradt az iskolából, és egy diákmagazint alapított. Később egy lemezküldő vállalkozásból indulva építette fel a ma több mint négyszáz vállalatból álló Virgin-cégbirodalmat. Soha nem rettent vissza a szokatlan kihívásoktól, egyszer még a Coca-Colával is megpróbálta felvenni a versenyt. A márkateremtés nagy mestere: a hírverés érdekében kész motorcsónakkal átkelni az óceánon, vagy körberepülni a világot léghajóval. Elkötelezett a folyamatos tanulás iránt, és minden eszközt megragad a világ jobbá tételére. Két felnőtt gyermekével és feleségével gyakran töltik idejüket saját szigetükön, a paradicsomi Necker-szigeten.
    „Attól, hogy valaki főnök, még nem lesz vezető.”
    Show book
  • A meggyőzés tudománya - cover

    A meggyőzés tudománya

    Susan Weinschenk

    • 0
    • 0
    • 0
    Mindannyian szeretnénk érvényesíteni az akaratunkat – akár azt akarjuk elérni, hogy a vevők tőlünk vásároljanak, a beszállítóink jó áron kínálják a portékájukat, a beosztottjaink önállóbban dolgozzanak, vagy hogy a házastársunk vacsorával várjon haza. Ahelyett, hogy a megszokott taktikáinkat alkalmaznánk, amelyek vagy működnek (vagy sem), fordítsuk inkább a javunkra a pszichológia és az agykutatás eredményeit, és ösztönözzünk másokat arra, hogy megtegyék – sőt meg akarják tenni – azt, amit szeretnénk.
    Ebben a könyvben megismerkedhetünk az embereket motiváló hét hajtóerővel, az ezekkel kapcsolatos kutatásokkal és a kiaknázásukra alkalmas konkrét stratégiákkal. Susan Weinschenk PhD-fokozattal rendelkezik viselkedéspszichológiából. Harmincöt éves pályafutása során üzleti szituációkban alkalmazta az emberi viselkedés pszichológiai kutatásának eredményeit. Számos könyv szerzője, világszerte népszerű előadó, a Fortune magazin 1000-es listáján szereplő vállalatok, oktatási intézmények, kormányszervezetek és non-profit szervezetek tanácsadója.
    Show book
  • A második görbe - cover

    A második görbe

    Charles Handy

    • 0
    • 0
    • 0
    Charles Handy menedzsmentguru A második görbe című könyvében bepillantást enged a jövőbe. Bemutatja, milyen kihívásokkal és lehetőségekkel szembesülünk majd az oktatás, a munka, a házasság, a családi élet, a demokrácia és a kormányzás területein. Megvizsgálja az aktuális trendek fenntarthatóságát, és felhívja a figyelmet a bizalomra épülő társadalom veszélyeire. 
    A szerző szerint ideje újragondolni szerepeinket – diákként, szülőként, munkavállalóként vagy szavazóként –, mivel a jövő társadalmában az eddigiektől különböző célokat kell majd kitűznünk és megvalósítanunk. Provokatív, elgondolkodtató és inspiráló esszéiben nemcsak azokat a kérdéseket veti fel, amelyeket előbb-utóbb mindannyiunknak fel kell tennünk – de a lehetséges válaszokkal új irányokat is kijelöl. 
    Charles Handy társadalom- és szervezetfilozófus, korunk egyik legnagyobb kortárs gondolkodója. Egy olajipari cég menedzsereként kezdte pályafutását, majd a vezetéstudomány témakörében kutatott, tanított és publikált.
    Az Oxfordi Egyetemen és az MIT-n diplomázott, korábban a London Business School professzora. Több bestseller könyv, köztük Az elefánt és a bolha, Az üres esőkabát és Az éhező szellem szerzője.
    Show book