Otros libros que te pueden interesar

• 

  Az Üzlet Öröme (Joy of Business...

  Simone Milasas, Gary M Douglas

  • 0
  • 0
  • 0

  Pragmatikus eszközök, történetek és javaslatok, hogy egy más módon hozz változást az üzletedbe.Simone Milasas egy dinamikus vezeto, aki a világ körül utazva demonstrálja, hogy hogyan teremts üzletet örömbol. Több mint két évtizede az forradalmi módszerekkel történo üzletvezetés élvonalában jár. Meglátja az örömet a lehetoségekben és a jövoben, és tudja, hogy minden választásban rejlik egy új lehetoség.Simone több különbözo iparágban dolgozott a világ körül. Voltak cégei, létrehozta oket, vezette oket, változást hozott bennük, és mindezt azzal a lelkesedéssel, hogy meghívjon embereket egy más lehetoségre. Az a célja, hogy megerosítse az embereket abban, hogy megláthassák, hogy hogyan lehet az üzlet a teremtés forrása. Simone a Joy of Business (Üzlet Öröme) alapítója, valamint az Access Consciousness világkoordinátora, ami ma már több mint 170 országban jelen van. Ha többet szeretnél tudni Simone-ról, és a Joy of Businessrol, látogass el a következo oldalra: www.accessjoyofbusiness.com"A Joy of Business nem arról szól, hogy hisztérikusan boldog vagy. Annak a tudásáról szól, hogy a meghozott választásaid lehet, hogy muködni fognak, lehet, hogy nem, de ettol függetlenül hajlandó vagy bátorsággal elorelépni, változtatni, vagy éppen kihátrálni valamibol, ha szükséges. A Joy of Business lényege, hogy létrehozzon egy harmonikus rendszert, amiben megjelenhet minden nap több annál, mint amit ez a valóság kivetít."

  Ver libro

• 

  Extreme Ownership - Teljes...

  Jocko Willink

  • 0
  • 0
  • 0

  Hogyan légy vezető, és hogyan légy győztes?New York Times #1 bestseller„Szívbe markoló, erőteljes, gyakorlatias. Minden vezetőnek kötelező.”– Roger Ailes, a Fox News elnök-vezérigazgatójaEz a könyv lerohanta az egész világot. Az iraki háborúban legtöbb kitüntetést szerzett haditengerészeti különleges alakulat két vezetője mutatja be vezetési stratégiáját, amely nemcsak a harcmezőn és az üzleti világban, hanem az élet minden területén kiállta a próbát.Jocko Willink és Leif Babin SEAL-alakulata Irak legvéresebb hadszínterén vitt véghez egy lehetetlen küldetést: a katonasággal együtt biztosították Ramadi városát, amelyet az USA hadereje addigra lényegében feladott. Szívbe markoló beszámolóban mutatják be a hősies teljesítményeket, tragikus veszteségeket és a nehezen kivívott győzelmeket, amelyek során rájöttek, hogy egy csapat sikerének legfontosabb tényezője, hogy milyenek a vezetői.Willink és Babin, miután leszereltek, kinevelték a SEAL-parancsnokok következő nemzedékét. Később létrehívták az Echelon Front nevű céget, amely a legkülönbözőbb ügyfelek számára tette lehetővé élenjáró, a harcmezőt uraló csapatok kiépítését. Az Extrém felelősség részletesen bemutatja, milyen hozzáállásra van szükség a SEAL-alakulatban, és ezeket az alapelveket hogyan lehet munkahelyen, családban, vagy bármilyen egyéb csapatban alkalmazni.Elméleti oktatás és gyakorlatias tanácsok – ez a kötet forradalmasítja az üzleti vezetőképzést, és mindenkit rávezet arra, hogy elérjék céljaikat: vezetőkké és győztesekké váljanak.„A SEAL vezetői könyv, amire vártunk. Szívbe markoló, erőteljes, gyakorlatias. Minden vezetőnek kötelező.”– Roger Ailes, a Fox News Channel és a Fox Business Network elnök-vezérigazgatója, a Fox Television Stations elnökségi tagja„Leif és Jocko a legjobbak. Megtiszteltetés, hogy együtt szolgálhattam velük. Ramadi városában pokoli harcokban vezették diadalra a SEAL-eket. Ebben a könyvben benne van, hogyan csinálták.” – Marcus Luttrell, USA haditengerészeti SEAL, A túlélő című #1 bestseller szerzője„Fineszes. A Jack Welch-féle Six Sigma óta az első igazán forradalmi vezetéselmélet.”– Don Imus, az Imus in the Morning című rádióműsor házigazdája„Végre egy vezetői könyv, amely valóban bemutatja, hogyan kell vezetővé válni. Lebilincselő, letehetetlen, és hiányoznak belőle a szokványos közhelyek – ez egy hatékony könyv. Mindenféle karakterű vezető rengeteget fejlődik tőle.”– Amy Brandt Schumacher, vállalkozó, cégvezető és filantróp„Az Extrém felelősség minden vezetői szinten hihetetlen értéket közvetít. Inspiráló és letehetetlen; vezetői leckéi könnyen fogyaszthatók és gyakorlatba helyezhetők. A SEAL-es alapok lehetővé teszik, hogy olyan környezetben is megnyilvánuljanak a vezetői erények, ahol óriási a tét és nagy a nyomás. Jobb vezető lettem ettől a könyvtől, és csapatom minden tagja fejlődött tőle!”– Jared Hamilton, a DrivingSales alapítója és ügyvezető igazgatója„Életem egyik legjobb vezetői könyve – emellett lélegzetelállító háborús történet.”– Marc Andreessen

  Ver libro

• 

  A Virgin-módszer

  Richard Branson

  • 0
  • 0
  • 0

  Hangversenyzongora a bankfiókban, szerkesztőség a kriptában, ufók a léghajóban. Vajon e bizarr ötleteken túl mi jelentheti a globális Virgin-cégbirodalom sikerének zálogát?
  A Virgin-cégcsoport a világ 50 országában van jelen, és több mint ötvenezer alkalmazottja van. Az extrém kalandjairól híres, multimilliárdos Sir Richard Branson anekdotákkal tarkított könyvéből kiderül, mekkora jelentősége van üzleti sikereiben az odafigyelésnek, a nevetésnek és az élethosszig tartó tanulásnak. A vállalatvezető-ikon tőle szokatlan komolysággal hangsúlyozza az ügyfélközpontúság, a munkatársakkal való szoros együtt működés, és a társadalmi szerepvállalás fontosságát. „Küldetésünk egy olyan B terv megalkotása, amely egyszerre szolgálja az emberek, a bolygónk és a profit érdekeit. Az A terv – amelyben a vállalatokat egyedül a nyereségtermelés érdeke vezérli – ma már elfogadhatatlan.”
   A saját területén úttörőnek számító tagjai többek között a Virgin Megastores, a Virgin Atlantic, a Virgin Mobile, a Virgin Money és a Virgin Train. A zeneipartól a vonat-, légi- és tengeri közlekedési iparon valamint a  bankszektoron át a kereskedelmi űrhajózásig a legkülönfélébb ágazatokban nyújt magas szintű szolgáltatásokat. A profittermelés helyett a  Virgin Unite a jótékonyságra,  a Virgin Startup pedig a fiatal vállalkozók támogatására helyezi a hangsúlyt.
  Sir Richard Branson tizenhat évesen, diszlexiás és figyelemzavaros kamaszként kimaradt az iskolából, és egy diákmagazint alapított. Később egy lemezküldő vállalkozásból indulva építette fel a ma több mint négyszáz vállalatból álló Virgin-cégbirodalmat. Soha nem rettent vissza a szokatlan kihívásoktól, egyszer még a Coca-Colával is megpróbálta felvenni a versenyt. A márkateremtés nagy mestere: a hírverés érdekében kész motorcsónakkal átkelni az óceánon, vagy körberepülni a világot léghajóval. Elkötelezett a folyamatos tanulás iránt, és minden eszközt megragad a világ jobbá tételére. Két felnőtt gyermekével és feleségével gyakran töltik idejüket saját szigetükön, a paradicsomi Necker-szigeten.
  „Attól, hogy valaki főnök, még nem lesz vezető.”

  Ver libro

• 

  Az eredményes menedzser - 4...

  Mark Horstman

  • 0
  • 0
  • 0

  Mindegy, mennyi ideje vagy menedzser vagy mennyi ember dolgozik neked, a statisztikák azt mutatják, valószínűleg nem hozod ki a legtöbbet belőlük. Nem azért, mert nem lennél képes rá: nem mondta el neked senki, hogy pontosan mit tegyél, amikor saját magad mellett már mások teljesítményéért is felelsz.
   
  Ebben a könyvben feltárjuk azt a 4 viselkedést és eszközt, amelyet holnaptól átültethetsz a gyakorlatba és amely menedzserként eredményességed 75%-át adja - dolgozz bármilyen méretű cégben, iparágban, a legalacsonyabb vagy legmagasabb pozícióban. A szerző, Mark Horstman a Manager Tools tanácsadócég társalapítója. Olyan cégeknél segítettek menedzsereket, felsővezetőket az eredményes menedzsment felé, mint az Apple, General Motors, Daimler, az Amerikai Jegybank, az USA igazságügy-minisztériuma, a Workday vagy a Morgan Stanley.Az általuk alapított podcast a világ 10 legnépszerűbb üzleti podcastja között van. Havonta több mint 3 millióan hallgatják több mint 1200 adásukat.A West Point katonai akadémián végzett gépészmérnökként, majd a hadsereg után sales és marketing területen dolgozott a Procter & Gamble-nél. 25 éve képez menedzsereket kis cégektől a Fortune 500 legtöbb cégén át.
   
  „2003 óta dolgozom az informatika világában és 2011 óta vezetek embereket ugyanezen a területen. Az elmúlt 18 évben nagyon sok könyvet olvastam a vezetésről, a fejlődésről, a menedzsmentről. A könyv már az első pár oldallal megvett. Ez tényleg nem egy újabb elképzelt szupermenedzseri elméletösszesítő enciklopédia, hanem több mint 90 000 menedzser viselkedéséből, mérésekkel és interjúkkal kikristályosított, VALÓBAN gyakorlatias kézikönyv.”– Szabados Attila, ügyvezető igazgató, ALEF Distribution HU Kft.
   
  „A legtöbb menedzsmentről szóló könyv, kurzus (és a legtöbb MBA képzés is) felsővezetők számára készült. Stratégiaalkotás, gazdasági ismeretek, tárgyalástechnika. Nagyon kevés szó esik arról, ami minden vállalati vezető (KKV-tól nagyvállalatig) munkájának nagy része: hogyan hozzuk ki a legtöbbet az embereinkből. Az eredményes menedzser ezt a hiányt tölti be konkrét, gyakorlatias útmutatásaival, amelyek működnek, akár 1, akár 1000 embert vezetsz.”– Mészáros György, alapító, igazgatósági elnök, 3rdGEN Zrt.
   
  „Az eredményes menedzser kötelező olvasmány mindenkinek, aki 1 vagy 1000 ember munkájáért felel. Az évek során Mark bölcsességét és tudását vettem magamhoz, hogy fejlesszem a személyes teljesítményem – és a csapataim teljesítményét. Az eredményes menedzser összegyűjti azokat az eszközöket, amelyekre szükséged van, hogy kiemelkedj bármilyen területen, ahol másokat vezetned kell. Nincs más könyv, amit ennél jobban ajánlanék, hogy változást hozzon a karrieredben.”– Craig B. Glidden, a General Motors ügyvezető alelnöke és főtanácsosa
   
  „Minden nap használom, amit Marktól tanultam menedzsment terén és minden menedzseremnek kötelező használnia a menedzsment szentháromságot, amelyről a könyvben olvashatsz. Ha eredményes akarsz lenni egy vállalkozásban vagy nonprofit szervezetben, olvasd el ezt a könyvet.”— Phil Radford, a Greenpeace korábbi vezérigazgatója
   
  „Nincs még egy olyan tudásanyag, amelynek annyit köszönhetnék menedzsmentsikereim terén, mint a Manager Tools-nak, és az általuk bemutatott eszközöknek. Pedig rengeteg pénzt költöttem egy MBA-re.”— Jonathan Giglio, Senior Manager, IBM
   
  „Ez a könyv felbecsülhetetlenül értékű, azonnal alkalmazható iránymutatást ad minden menedzsernek. Kihívást állít majd sok feltevésed elé azzal kapcsolatban, hogy mit jelent eredményes menedzsernek lenni és messze produktívabbá tesz menedzserként. Mindezt magabiztosan állíthatom, azután, hogy több mint 6 éve követem a könyv iránymutatásait.”— Marc Grainger, Global Head of Leadership and Professional Development, Credit-Suisse

  Ver libro

• 

  Én jómagam és a többiek

  Brian R. Little

  • 0
  • 0
  • 0

  Miért viselkedünk másképp otthon, mint a munkahelyünkön? Elégedettebbek vagy esetleg kevésbé szociálisak lennénk, ha nem érdekelne minket annyira mások véleménye? Boldogságra vagyunk beprogramozva, vagy inkább tépelődésre kárhoztatva? Helytállónak bizonyulnak-e másokról alkotott első benyomásaink? Az elmúlt évtizedek tudományos kutatásai átformálták az emberi személyiség természetére vonatkozó régi elképzeléseket. Neurológusok, biológusok és pszichológusok vizsgálták felül Freud, Jung és az 1960-as évek humanisztikus pszichológusainak elméleteit, feje tetejére állítva a személyiségtípusok eddigi csoportosítását, valamint olyan új eszközöket és módszereket alkottak, amelyekkel végére járhatunk annak, kik is vagyunk valójában. Brian R. Little ebben a bölcs és szellemes könyvben a legfrissebb tanulmányok, személyes élmények és szórakoztató tesztek segítségével fejti ki, miért viselkedünk úgy, mit tudunk megváltoztatni – és mit nem. Bemutatja, hogyan alakítja a környezet a személyiségünket és a személyiségünk a környezetet, és mit jelez előre a személyiség az egészségről és a sikerről.

  Ver libro

• 

  EURO: Mi az és hogyan működik -...

  Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

  Miért hozták létre az eurót és hogyan működik? Mi okozta az európai valuta nehézségeit, és milyen megoldásokat alkalmaznak az egész pénzügyi világot megrémítő instabilitás megállítására? A közös valuta és az egységes piac álmát Európában már több generáció óta dédelgetik. Az euró jelentős előnyöket hozott Európának, de alapvetően megváltoztatta az európai gazdaságok egyensúlyát is. Ebben az esszében az alapoktól indulunk, elmagyarázzuk, mi az euró, és melyek azok az okok, amelyek válságba sodorták. Megnézzük, milyen stratégiákat alkalmaztak a gazdaság által az euró születése óta átélt legnehezebb és legdrámaibb pillanatok leküzdésére, és kifejtjük, hogy az egyes országok milyen javaslatokat és kezdeményezéseket ettek a nehéz helyzet orvoslására és az euró szerepének újraindítására a kontinensen és a világban.
   

  Ver libro