Otros libros que te pueden interesar

• 

  الإدارة والقيادة

  كرم صابر

  • 0
  • 0
  • 0

  وتعتبر القيادة الإدارية من أهم المحاور التي ترتكز عليها مختلف الشركات والمنظمات، سواء كانت عامة أو خاصة، وهي عبارة عن الأنشطة التي يمارسها المسئول الإداري على الأفراد العاملين في تنظيمٍ معين، والتي تتمثل في إصدار الأوامر، والتأثير عليهم لتحفيزهم على العمل، هذا بالإضافة إلى توجيههم نحو تحقيق الأهداف المرجوة .
  لذا يعتبر موضوع القيادة من الموضوعات الهامة ليس فقط على مستوى المنطقة العربية، وإنما على المستوى الدولي، ولاشك أن القائد الإداري يمثل عنصرا أساسيا وهاما في كل مراحل عملية التنمية الاقتصادية بكل ما تتضمنه من أبعاد، إلا أن المشكلة التي تواجه المنظمات في الوقت الحاضر تتمثل في عدم توافر القائد الإداري الفعال، الذي أصبح سلعة نادرة يصعب العثور عليها بسهولة.
  كما أن العملية الإدارية هي في الأساس عملية توجيه وتنظيم لجهود الأفراد أو الجماعات في سبيل في سبيل تحقيق أهداف وغايات معينة فردية كانت أو جماعية، ومن ثم فالقيادة الإدارية تمتد جذورها إلى الوقت الذي بدا فيه التفاعل الاجتماعي وتوزيع العمل بين الأفراد والجماعات في تنظيمات ونظم اجتماعية متعددة.

  Ver libro

• 

  استراتيجية الجودو

  نازنین بابایی

  • 0
  • 0
  • 0

  «لأولئك الذين يريدون فهم إستراتيجية العمل في عصر الإنترنيت، لا بد من قراءة هذا الكتاب. لأولئك الذين يتنافسون في الاقتصاد الجديد، هذا الكتاب هبة عظيمة. لأولئك الذين يستمتعون بالاستعارات، والتحليل العميق، والقصص المذهلة، هذا الكتاب ممتع".
  
  - ريد هنت، الرئيس السابق للجنة الاتصالات الاتحادية، ومؤلف "تقول إنك تريد ثورة: قصة سياسات عصر المعلومات".
  
  "طوّر يوفي وكواك استعارة الجودو لإستراتيجية العمل بطريقة فاعلة وسهلة الفهم. قراءة هذا الكتاب ضرورية لمبتدئين ينافسون ضد شركات تضرب جذورها عميقاً ولشركات قائمة عرضة للهجوم. يتعلم القرّاء بسرعة كيف يمكن لإستراتيجية الجودو، وتتضمن مبادئ الحركة والتوازن والفاعلية واقتصاديات الجودو، أن تقود وافداً جديداً لاحتلال موقع مميز في السوق. كل من يرغب أن يصبح مصارع ثيران بدلاً من أن يكون الثور سيحب هذا الكتاب".
  - جورج إم. سي. فيشر، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي السابق، كوداك وموتورولا.
  
  
  "يصف إستراتيجية الجودو بطريقة مثيرة وممتعة، كيف يمكن التنافس مع خصوم أقوياء. يمكن أن يتعلم كل رجال الأعمال والرأسماليين دروساً ثمينة بشأن كيف يمكن أن تحوّل شركاتهم الناشئة أفضليات طبيعية لشركة كبيرة ضد الشركة نفسها".
  
  - روس سيغلمان، شريك رئيس، كلاينر بيركنز كافيلد وبايرز.
  
  "سيكون إستراتيجية الجودو الدليل الجديد لمديرين في صناعات عدّة. الرسالة واضحة وقوية: ينبغي أن يتعلم مديرون أذكياء كيف ينتقون المعارك التي يمكنهم الفوز بها وتفادي مواجهات ضربة-بضربة التي سيخسرونها على الأرجح. يعرض يوفي وكواك طريقة القيام بذلك مع كثير من الأمثلة المذهلة ببساطة".
  
  - مايكل إيه. كوزومانو، أستاذ ورئيس، إم-آي-تي سلوان مانجمنت ريفيو MIT Sloan Management Review، وأحد مؤلفي، أسرار مايكروسوفت.
  
  "يصوّر يوفي وكواك بشكل مقنع العمل في عالم الأسواق التنافسية القاسي والمتقلّب بأنه صراع واضح يشبه الجودو لتحقيق الهيمنة. يسردان قصص نجاح عدّة وفشل في الاقتصادين القديم والجديد. قراءة هذا الكتاب ضرورة لازمة لمديرين يبحثون عن طريق إستراتيجي لتحقيق النصر وأولئك الذين يرغبون في الحفاظ على ما كانوا قد حققوه حتى الآن".
  
  - جويل لاين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، بيرتلسمان.

  Ver libro

• 

  ملخص كتاب الحياة 30 - معنى أن...

  محمّد ساجد خان

  • 0
  • 0
  • 0

  هل سنشهد بداية عصر تغلُّب الآلة على الإنسان.هذه التساؤلات المُثارة حول مستقبل البشر في ظلِّ تطور الذكاء الاصطناعي هي موضوع كتاب Max Tegmark وهو عالم أمريكي سويدي متخصص في الفيزياء والفلك يعمل أستاذًا في معهد Massachusetts للتكنولوجيا، له أكثر من مائتي بحث علمي منشور في الدوريات العلمية وأحد مؤسسي معهد "مستقبل الحياة" المهتم بدراسة أخلاقيات بحوث وابتكارات الذكاء الاصطناعي ودعم المبادرات البحثية في هذا المجال.

  Ver libro

• 

  ملخص كتاب الذرة الاجتماعية -...

  محمد الصوياني

  • 0
  • 0
  • 0

  لماذا يزداد الأثرياء ثراء والفقراء فقرا" نظرة جديدة ومثيرة لتفسير السلوك الإنساني، وإجابات مدهشة لعديد من الأسئلة التي أرَّقت علماء الاجتماع والاقتصاد لسنوات طويلة، بدءًا من الأحداث اليومية البسيطة مثل، لماذا يزدادُ الازدحام المروري في وقت ما؟ ولماذا نكره الخسارة أكثر من حبنا للكسب؟ حتى الأحداث الكبرى مثل، ما أسباب اشتعال العديد من الحروب التي غيرت وجه البشرية؟

  Ver libro

• 

  ثروة العالم

  و . ج . و.ج.مور

  • 0
  • 0
  • 0

  يكاد يجمع أغلب الناس على أن الثروة هي النقود، إذ الرجل غني في عرفهم ما دام يملك مبلغًا وفيرًا ، وإذا استطاع إنسان أن يدفع جنيهاً أو عشرة دولارات نقدًا ثمناً لوجبة من الطعام ، فهو لاشك أغنى ممن يجد مشقة في أن يدفع بضعة قروش ثمناً لفنجان من الشاي أو شريحة خبز، وهو كذلك أعظم ثراء من ذلك الفلاح الذي يحصل على بعض حفنات من الأرز لغذائه اليومي.
  وكثيرًا ما يقاس ثراء أمة أو فقرها بما تمتلكه من النقود  بما في حوزتها من رصيد الذهب المختزن في مصرف الدولة، إلا أن كل تلك الثروة سواء كانت سبائك من الذهب أو أوراق نقد مطبوعة .. تلك الثروة لا قيمة ولا نفع ما لم تكن لها القوة الشرائية التي تمكن صاحب الثروة من الحصول في مقابلها على حاجاته.

  Ver libro

• 

  الاستثمار العقاري عن بُعد: كيف...

  Christopher Rothchester

  • 0
  • 0
  • 0

  وصف 
  هل سبق لك أن سألت نفسك كيف يمكنك جعل الناس يضحكون؟ الجواب الذي لا شك فيه هو تطوير روح الدعابة. لا توجد طريقة أفضل لجعل الناس سعداء من جعلهم يضحكون وتحسين روح الدعابة يمكن أن يكون سهلا مثل ارتداء قناع مضحك. 
  الوقت والجهد الذي تقضيه في تطوير روح الدعابة لديك سيؤتي ثماره بطرق صغيرة لا حصر لها. ستكون قادرا على جعل الناس يضحكون على أي شيء تقريبا ، سواء كان ذلك بنفسك أو أشخاص آخرين. خاصة أولئك الذين هم أكثر حرجا منك. يمكن أن يساعد في العمل الجماعي والتواصل الاجتماعي أيضا. 
  سيساعدك هذا الكتاب على تطوير قناع مضحك ، أو على الأقل بعض العناصر الأساسية التي قد تحتاجها لتكون قادرا على جعل الناس يضحكون. 
  في هذا الكتاب ، تتعلم كيفية تطوير أنماط نكتة مختلفة وروح الدعابة الخاصة بك. كيفية إدراك المواقف بذكاء ؛ كيف يمكنك المخاطرة والخروج بالضحك ؛ وأخيرا ، كيف يمكنك استخدام روح الدعابة لديك كأداة للتعلم من الآخرين. 
  سيغطي هذا الكتاب: 
  •      علم الكاريزما 
  •      كيف يمكنك تطوير الثقة والكاريزما 
  •      دور لغة الجسد في المعادلة 
  •      دور الشخصية في أنواع النكات والتسليم 
  •      إرشادات للارتجال العظيم 
  •      أمثلة على استجابات الارتجال المحتملة 
  وأكثر من ذلك بكثير.

  Ver libro