Otros libros que te pueden interesar

• 

  دليل التحليل الاحصائي الميسر...

  د. محمد سيف الإسلام بوفلاقة

  • 0
  • 0
  • 0

  في عالمنا المعاصر، حيث أصبحت البيانات محركًا أساسيًا للتقدم واتخاذ القرارات في مختلف المجالات، يٌصبح إتقان التحليل الإحصائي ضرورة لا غنى عنها. يأتي كتاب دَليلُ التَّحليلِ الإِحصائِيِّ المُيَسَّرِ لِلعُلومِ التَّطبيقيَّةِ ليكون مرجعًا متكاملًا يجمع بين الجانب النظري والعملي بطرح واضح ومنهجي.
  يأخذ هذا الكتاب القارئ في رحلة علمية منظمة تبدأ من الأساسيات الإحصائية مثل مقاييس النزعة المركزية وطرق المعاينة، مرورًا بالاختبارات الإحصائية المتقدمة مثل تحليل التباين (anova) واختبارات الفروض، وصولًا إلى النماذج التطبيقية الحديثة. ويتميز الكتاب بتركيزه المزدوج: الشرح المفاهيمي المبسط من جهة، والتطبيق العملي باستخدام برامج التحليل الإحصائي، وعلى رأسها spss، من جهة أخرى، بما يمكّن القارئ من الانتقال بسلاسة من الفهم النظري إلى التنفيذ العملي على حالات بحثية متنوعة.
  يتضمن الكتاب أمثلة تطبيقية مدروسة، ودراسات حالة، وتمارين عملية تعزز من مهارات القارئ وتكسبه القدرة على التعامل مع البيانات الحقيقية بكفاءة ودقة. كما يوجه القارئ إلى الأخطاء الشائعة في التحليل الإحصائي ويوضح كيفية تجنبها، بما يجعله أداة تعليمية وبحثية موثوقة.
  سواء كنت طالبًا يسعى لاكتساب مهارات إحصائية أساسية، أو باحثًا يحتاج إلى أدوات دقيقة لدعم دراسته، أو محترفًا في مجالات الاقتصاد، الطب، الهندسة، أو العلوم الاجتماعية، فإن هذا الكتاب سيكون مرشدك الأمثل في رحلتك التعليمية.
  بفضل أسلوبه الواضح وعمقه العلمي، يمثل هذا المرجع إضافة نوعية لأي مكتبة أكاديمية أو مهنية، ويحفز القارئ على توظيف قوة البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة قائمة على أسس علمية راسخة.

  Ver libro

• 

  لُوما والسحابة المُصغية

  ليفيا بيل

  • 0
  • 0
  • 0

  This audiobook is narrated by an AI Voice. ماذا لو كان هناك غيمٌ يستطيع الاستماع إلى همومك — ويساعد الأطباء على فهم ما يشعر به الأطفال في داخلهم؟ 
   
  في هذه القصة المؤثرة، تكتشف لُوما قوة نومي، الذكاء الاصطناعي الودود الذي يعيش في سحابةٍ منصتةٍ فوق المستشفى. وعندما يمرض صديقها المقرّب فجأة، تتعلّم لُوما كيف يمكن للتكنولوجيا واللطف أن يعملا معًا ليقدّما الراحة والشجاعة والشفاء. 
   
  كُتبت هذه القصة للأطفال من عمر ٧ إلى ٩ سنوات، حيث تحوّل لُوما والسحابة المنصتة الأفكار المعقّدة حول الرعاية الصحية والذكاء الاصطناعي إلى مغامرةٍ ساحرةٍ ومليئة بالدفء. وهي مثالية للعائلات والمعلّمين والصغار الذين يبحثون عن قصص مفعمة بالتعاطف والأمل والفضول. 
   
  جزء من سلسلة مدينة الروح الشافية — إلى جانب جاي والإسعاف المتكلّم وزارا تنقذ النبض الرقمي — يساعد هذا الكتاب الصوتي الأطفال على استكشاف المشاعر الكبيرة بينما يكتشفون كيف تدعم التكنولوجيا الأطباء والمرضى في الواقع. 
   
  🎧 اضغط على التشغيل وانضم إلى لُوما بينما تكتشف كيف يمكن لسحابة منصتة أن تغيّر كل شيء. 
   
  © ٢٠٢٥ إي-كو.غا التغيير الجذري. جميع الحقوق محفوظة. 
   
  جزء من سلسلة مدينة الروح الشافية. يمنع النسخ أو التوزيع غير المصرّح به.

  Ver libro

• 

  مقياس اليقظة العقلية

  محمد الصوياني

  • 0
  • 0
  • 0

  تبرز أهمية اليقظة العقلية فى كثير من النواحى المرتبطة بحياة الفرد سواء ما يتعلق منها بالمواقف الاجتماعية والشخصية أو ما يتعلق بالمواقف التربوية والتعليمية. يهدف المقياس إلى قياس اليقظة العقلية (الوعى باللحظة الحالية مع عدم إصدار الحكم، والاستجابات التى لا ترتبط بالأفكار والمشاعر).

  Ver libro

• 

  القيادة الإدارية والتمكين الإداري

  محمد بن جابر السهلي

  • 0
  • 0
  • 0

  تعتبر القيادة من أكثر العمليات الخارجية ذات تأثير عالي إذ تعد محورا رئيسيا للعلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين فهي تتفاعل مع دافعية الأفراد للأداء واتجاهاتهم النفسية ورضاهم عن العمل ولذلك تحتاج المنظمات علي اختلاف أحجامها وطبيعة نشاطاتها إلي قيادات إدارية يتحملون المسئولية الرئيسية في تحقيق أهدافها وإنجاز أعمالها بكفاءة وفعالية وبدون تلك القيادات الفعالة فإنه يتعذر عليها استغلال مواردها البشرية الاستغلال الأمثل بل وتتخبط في سعيها نحو تحقيق أهدافها وطموحها.
  وقد تغيرت نظرة القيادة الإدارية إلي المورد البشري مع تطور البحوث التنظيمية وتزايد التحديات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية إلي النظر إلي العنصر البشري كرأس مال فكري ينبغي تحفيزه وتنميته والمحافظة عليه لأنه عنصر حاسم في تحديد الفعالية فالنظرة إلي العامل كمورد غير محدود ويمكن تحفيزه بوسائل مادية أو اقتصادية نظرة ساذجة.
  وفي هذا السياق يجب علي القادة الاهتمام بمشاعر اتباعهم وحاجاتهم الداخلية أكثر مما يهتمون بتوفير التجهيزات والمعدات المادية لأن في ذلك الضمان الأكيد لتحريك سلوك هؤلاء الاتباع نحو تحقيق الأهداف المسيطرة بأقل تكلفة وأقل جهد وأقل وقت ممكن ولعل أحد أهم هذه المشاعر الداخلية التي لها تأثيرها علي سلوك الأفراد ومردودهم والتي ينبغي أن تلاقي اهتماما كبيرا من طرف الرؤساء والمشرفين.
  ؛وقد أنصبت الأدبيات بشكل متزايد في محاولات لتحديد خصائص وسمات القائد الفعال الذي يعتبر الأساس في التأثير علي دافعية العاملين واختلافات الرؤي باختلاف زاوية النظر والمتتبع لأدب القيادة الإدارية في الآونة الأخيرة لابد وأن يلحظ أن الأبحاث التي تمت في هذه المجال قد انتقلت من نماذج القيادة التقليدية التبادلية إلي التركيز علي ضرب جديد من نظريات القيادة عرفت بالقيادة التحويلية والتي حظيت بكم هائل من الدراسات يفوق ما حظيت به أية نظرية أخري من نظريات القيادة.

  Ver libro

• 

  سلسلة ثقافة سيكولوجية جـ12 كيفية...

  إسلام سونس

  • 0
  • 0
  • 0

  إن إدارة الوقت تعنى إدارة الذات ومن لا يستطع إدارة ذاته لا يستطع إدارة وقت الآخرين. وإدارة الذات تتطلب مهارات فى التخطيط والتنظيم والتنفيذ والرقابة. و على الفرد التدريب على أداء المهام حسب الأولويات وفى الوقت المناسب وبالقدر المناسب من الجهد. لتحقيق أهدافه وغاياته. فالوقت المنظم يؤدى إلى إنجاز العمل بجهد أقل وبتكاليف أقل وبإنتاجية أعلى ولا شك أن تحقيق الأهداف بالوقت المنظم سيكون إيجابياً على المستوى الشخصى والجماعى.

  Ver libro

• 

  قصص عباقرة ذوى صعوبات التعلم

  زڤيڤا كازاتي مودينياني

  • 0
  • 0
  • 0

  غايتنا من هذا الكتاب دبيب عمل يهزم الألم، ووجيب قلب يخفق بالأمل، وشعاع استبشار يبدد الخجل، ووميض من ثقة ينير جوانب ما أظلم من جنبات وأطناب ، وبعض من إعادة فهم الذات من قبل ابنائنا ذوي صعوبات التعلمLearning Disabilities، وبعض من حثيث لوالديهم ومعلميهم أن ادفعوا ابناءكم للنجاح وقودوهم إليه وساعدوهم، وادعموهم، ولك في سيرة من عانوا من صعوبات تعلم أمثال: بور، اينشتاين، إديسون، جورج واشنطون، ونستون تشرشل، دارون، وأجاثا كريستي، ومقابلتهم بمن لم يعانوا من صعوبة أمثال: فيرمي وأوبنهايمر أبو القنبلة الذرية...عبرة وعظة. إننا لنؤكد لهم بأن الصعوبة بما تتملكه من خاصية الخصوصيةSpecificity لا تمنع أحدا من التفوق والابتكار في مجالات أخرى، وبذا نكون قد وفرنا حكما مؤيدا بأكثر من دليل من سير هؤلاء العباقرة العظام بأن أمر العبقرية ليست مستحيلة في حقهم وجنابهم، وأن إصابة أحدهم بصعوبة تعلم في مجال ما من مجالات تعلمهم لن يكف لديهم موهوبا من العبقرية المركوزة فيهم من الظهور والتعبير عن نفسها في عالم الموهبة والإبداع. وحسبنا من كتابنا هذا أن يكون بنانًا تومىء إلى تلك العظمة فى آفاقها، فإن البنان لأقدر على الإشارة من الباع والذراع على الإحاطة، وأفضل من عجز المحيط طاقة المشير. وإننا لندعو الله أن يحقق الكتاب مقصوده، وأن يكون مبتغانا فيما كتبنا يتماهى ومقصود الكتاب، كما ندعو الله أن نكون قد وفقنا فيما كتبنا، وابنا فيما سطرنا، وأفصحنا عما أردنا. ولله إذ نجأر مبتهلين ومهللين أن يجعل كتابنا زخرا فيطيش بذونبنا عند ذي الرحمات، ومن تستجاب عند جنابه سبحانه الدعوات والرجوات، فإليه المرتجى وعنده سبحانه تستجاب الدعوات، وآخر دعوانا أن الحمد لله رب العالمين " رَبَّنَا لَا تُزِغْ قُلُوبَنَا بَعْدَ إِذْ هَدَيْتَنَا وَهَبْ لَنَا مِن لَّدُنكَ رَحْمَةً ۚ إِنَّكَ أَنتَ الْوَهَّابُ، رَبَّنَا إِنَّكَ جَامِعُ النَّاسِ لِيَوْمٍ لَّا رَيْبَ فِيهِ ۚ إِنَّ اللَّهَ لَا يُخْلِفُ الْمِيعَادَ.

  Ver libro