Junte-se a nós em uma viagem ao mundo dos livros!
Adicionar este livro à prateleira
Grey
Deixe um novo comentário Default profile 50px
Grey
Assine para ler o livro completo ou leia as primeiras páginas de graça!
All characters reduced
من الجراب - cover
LER

من الجراب

عمرو علي العدلي

Editora: Al-Mashreq eBookstore

  • 0
  • 0
  • 0

Sinopse

في هذا الكتاب، يستمد الكاتب الحكمة والأخلاقيات من خبراته الشخصية وتجاربه الغنية في مسار الحياة. يرتكب في تلك الصفحات قصصاً ودروساً تتناول قضايا مهمة مثل استغلال الوقت وعدم التسويف، وتحذيرات من الأوهام التي قد تضيء شباب الفتيان وتفتح أبواب الإبداع. يلامس الكاتب عبقرية العظماء الذين أحدثوا ثورة في عالم الأفكار والتحولات. ينعى أيضاً قيم الوفاء والإخلاص والمحبة، تلك القيم التي أصبحت نادرة في زماننا هذا. ومن خلال هذا الكتاب، يشدد الكاتب على أهمية القيم التربوية في بناء الشخصية الإنسانية وينتقد التربية الوطنية في لبنان. يفتح الكتاب نافذة على قصص طريفة تعكس أفكاره ومفاهيمه حيال هذه القضايا. إن الكتاب ليس مجرد قراءة، بل هو مدرسة لبناء الإنسان الصالح والمثقف.
Disponível desde: 20/11/2023.
Comprimento de impressão: 220 páginas.

Outros livros que poderiam interessá-lo

  • أثر الهدوء! - كيف تكون انبساطيًا ناجحًا - cover

    أثر الهدوء! - كيف تكون انبساطيًا...

    د. عواطف السعدي

    • 0
    • 0
    • 0
    إذا كنت شخصًا هادئًا، فسيساعدك هذا الكتاب على المضي قدمًا -على نحو ملائم- في هذا العالم الصاخب، وعلى أن تكون ناجحًا فيما يهمك من الأمور، وإذا كنت شخصًا يميل إلى الانبساط والمرح، فسوف تتفهم الآخرين الهادئين -الذين مررت بهم- بصورة أفضل، وتُقدِّر مكمن قوتهم، سواء أشركاء كانوا، أم أقرباء، أم أصدقاء، أم زملاء، أم مديرين، وحتى إن كانوا أفراد أسرتك. أما إذا لم تكن متأكدًا من أنك هادئ أم انطوائي، ففي الكتاب اختبار يساعدك على حسم القرار، وفي الأحوال كلها فإن كتاب أثر الهدوء معدٌّ بطريقة تمكِّنك من ربط جوهر الموضوع بوضعك الشخصي؛ لذا تعرَّف إلى نفسك، وتواصل مع الآخرين بعد تعرُّفك إليهم، واعرف طريقة التفكير والتواصل التي يحبها الانـطـوائيـون، وابـدأ بــدراسـة شخــصـيـتـك ثـم شخصيات الآخرين. في الكتاب كثير من القصص الواقعية، والأحداث العملية، والمواقف المتكررة والمشابهة لحياتك، والتي تُمكِّنك من تعرف الآخرين بصورة أكبر؛ فتتعامل معهم بطرق أفضل.
    
    
    العبيكان للنشر
    Ver livro
  • ملخص كتاب القواعد الذهبية لنابليون هيل - cover

    ملخص كتاب القواعد الذهبية...

    سها سيف الدين

    • 0
    • 0
    • 0
    الناجحون هم أشخاص مثلك من حيث القدرات المبدئية، فليس لهم عقلٌ غير عقلك، أو جسدٌ غير جسدك، إنما ما يميزهم، أنَّهم يعرفون كيف ينجحون، كيف يخططون لنجاحهم ويعملون لتحقيق أهدافهم..
    Ver livro
  • ملخص كتاب فن الإغواء - الجزء الأول - cover

    ملخص كتاب فن الإغواء - الجزء الأول

    رأفت علام

    • 0
    • 0
    • 0
    لماذا نجد بعض الأشخاص فاتنين؟ ما الذي يتمتع به هؤلاء ويفتقر الآخرون إليه؟ لماذا يستطيع بعضهم اجتذاب الجميع وخطف الأنظار والقلوب؟ أهي موهبة فطرية يتميز بها بعض البشر عمَّن سواهم؟ أم أنَّها مهارة يمكن اكتسابها وتنميتها؟ وأين بالتحديد ينتهي دور المظهر الجذاب والجمال الخارجي، ليبدأ سحر الشخصية وألعاب الذكاء الاجتماعي؟الحقيقة إنَّ الإغواء لا يعتمد على المظهر الخارجي على الإطلاق، التمتع بالجمال الخارجي مزية مهمة بالطبع، لكنَّها لا تصنع مغويًا ناجحًا.
    Ver livro
  • أيها الولد - رسالة تربوية تجمع بين بين العلم والعمل للوصول إلى صلاح النفس والقرب من الله - cover

    أيها الولد - رسالة تربوية تجمع...

    لينا بكر برناوي

    • 0
    • 0
    • 0
    كتاب "أيها الولد" للإمام أبي حامد الغزالي هو رسالة تربوية وعظية كتبها لتلميذ طلب منه النصح والوصية. في هذا الكتاب يوجّه الغزالي إرشادات عملية تجمع بين العلم والعمل، مؤكدًا أن العلم بلا عمل لا ينفع، وأن النجاة والسعادة الحقيقية تكون باتباع أوامر الله واجتناب نواهيه. يتناول الكتاب موضوعات مثل الإخلاص، التوبة، محاسبة النفس، الزهد، صحبة الصالحين، وضرورة الاستعداد للآخرة. يتميز الكتاب بأسلوبه الموجز والعميق، ما جعله من النصوص الخالدة في التربية الروحية والأخلاقية.
    Ver livro
  • دليل القائد الناجح - cover

    دليل القائد الناجح

    محمد تهامي

    • 0
    • 0
    • 0
    كثيرًا ما يخلط الناس بين كلمتي "قائد" و"مدير"، حيث يُعتقد أن الكلمتين وجهان لعملة واحدة، أو أنهما مترادفتان ويحملان المعنى نفسه، إلا أن المدير يختلف عن القائد اختلافًا جذريًّا، فلكل واحد منهما صفاته وخصائصه، فالقادة، حسب ما وصفهم بيتر دراكر، يغيّرون القواعد لإحداث التغيير، حيث يستخدمون تأثيرهم لتحدّي القواعد المختلفة وتوجيه الابتكار، فيما تتمثل مهمة المدراء الأساسية في أنّهم يحرصون على أن يلتزم الموظفون بقواعد وسياسات الشركة، أي أنهم يعملون لتحقيق الأهداف التي وضعها قادتهم، من خلال مهامّ محدّدة، كالتخطيط ووضع الميزانيات، والتنسيق ومهارات حلّ المشكلات.
    ولكي تكون قائدًا ناجحًا، لابد أن تتقمص دورين، أولهما أن تكون معلماً، وثانيهما أن تكون مستشاراً، والدور الثاني يحتم عليك أن تصغي لمرؤوسيك، وتحد من وقوع المشكلات بينهم، وتقدم النصح والإرشاد لهم، وأن تكون وسيطاً لحل مشكلة في حال وقوعها بين المرؤوسين، ولا يقتصر دور القيادة الناجحة على مجرد إعطاء الأوامر، بل وغرس الحماس في نفوس العاملين تحت قيادتك.
    Ver livro
  • أفكار عشوائية - cover

    أفكار عشوائية

    أنجي وأوبيش

    • 0
    • 0
    • 0
    الأفكار والتصرُّفات مرتبطان ببعض؛ حيث إنَّ الأفكار تؤثِّر على التصرُّفات ومنها على المعتقدات، وكذلك على منظور الأشخاص للحياة.  لكلٍّ منَّا استقلالية في تفكيره، لكن أساس تشكيل التفكير لربَّما يَبدأ منذ الصغر بسبب العوامل المختلفة التي قد تؤثِّر في منظورنا للحياة لتبني شخصيات متفاوتة في هذا العالم. منطقيًّا وكمعلومة عن دماغ الإنسان، فهو مع اختلاف الأزمان يُمكن تغييرُه أو تطويرُه مِن الناحية الفكرية؛ فمِن ناحية نفسيَّة يستطيع الشخص العادي أو غير المتعلِّم أن يُحلِّل المواقف المختلفة، أو يحلَّ مشكلة معيَّنة يمُرُّ بها؛ فقدرة عقل الإنسان على التعلُّم والتطوُّر والتغيير قدرة رهيبة وممتعة. يُمكن الاتِّفاق على أنَّ الكلَّ مختلف في التفكير، ولكن الكلَّ متشابِه في الوجود على نفس الكَون أو نفس الحياة.
    Ver livro