Junte-se a nós em uma viagem ao mundo dos livros!
Adicionar este livro à prateleira
Grey
Deixe um novo comentário Default profile 50px
Grey
Assine para ler o livro completo ou leia as primeiras páginas de graça!
All characters reduced
الصناعات الثقافية والإبداعية في مصر - رؤية مستقبلية - cover
LER

الصناعات الثقافية والإبداعية في مصر - رؤية مستقبلية

عمر فاخوري, Hussein Elasrag

Editora: Hussein Elasrag

  • 0
  • 0
  • 0

Sinopse

برغم أن الصناعات الثقافية والإبداعية تعتبر من أسرع الصناعات نمواً في العالم وقد ثبُت أنها خيار إنمائي مستدام يعتمد على مورد فريد ومتجدد هو الإبداع البشري، الا أن تشير تقديرات اليونسكو إلى فقدان 10 ملايين فرصة عمل في الصناعات الإبداعية خلال عام 2020 بمفرده، بسبب جائحة كورونا. كما تشير إلى تراجع إجمالي القيمة المضافة العالمية للصناعات الثقافية والإبداعية بمقدار 750 مليار دولار أمريكي في عام 2020. وقد تراجعت إيرادات هذه الصناعات بنسبة تتراوح بين 20% و40% في البلدان التي تتوفر بيانات عنها.
وتكمن اهمية هذا البحث من اهمية موضوع الصناعات الثقافية والإبداعية، نظرا لما تملكه تلك الصناعة من أهمية كبرى كمحرك للاقتصاد في جميع الدول، إضافة إلى قدرتها على خلق فرص العمل، إلى جانب أنها تعد مصدرا مهما للدخل القومي، كما تشكِّل الصناعات الثقافية والإبداعية أحد مصادر القوة الناعمة للدولة.
Disponível desde: 21/02/2022.

Outros livros que poderiam interessá-lo

  • موجز النقود والسياسة النقدية - cover

    موجز النقود والسياسة النقدية

    خالد إسماعيل

    • 0
    • 0
    • 0
    أي الشعوب قد بدأت حكومته تضرب العملة المعدنية؟ سؤال لا بد من الإجابة عليه برغم صعوبته؛ إذ لو كان السؤال هو أي الشعوب قد بدأ باستعمال المعادن في مقام النقود لكانت الإجابة عليه بإجماع آراء العلماء والباحثين أنه هو الشعب المصري القديم؛ لأن قدماء المصريين قد تعاملوا وتعاقدوا وقدروا قيم السلع بحلقات من المعادن ذات أوزان ثابتة معروفة، أقدمها بطبيعة الحال حلقات البرونز المصنوع من النحاس الذي استخرجوه من مناجم سينا قبل ميلاد المسيح عليه السلام بأربعة آلاف سنة.
    أما حلقات الذهب وقضبانه الملتوية، فلم يستعملوها إلا بمقادير قليلة نظرًا لصعوبة الحصول عليه، ولم يثبت استعماله إلا قبل المسيح بألف ومائتين من السنين، بينما الفضة لم يثبت استعمالها في تلك الأغراض في الأزمنة الغابرة بمصر؛ لأنها كانت قليلة الوجود فيها؛ ولذلك كانت في بعض الأحيان أغلى من الذهب.
    أما إذا كان التعامل بقطع يضربها الحاكم باسمه، فهنا البحث اختلف عليه المؤرخون.
    Ver livro
  • ملخص كتاب التنمية الأسئلة الكبرى - cover

    ملخص كتاب التنمية الأسئلة الكبرى

    محمد الصوياني

    • 0
    • 0
    • 0
    بعيدًا عن المعادلات والرسوم البيانية والرموز الرياضية التي اتسمت بها أساليب معالجة مواضيع التنمية، يعكف "القصيبي" على مناقشة هذا الموضوع بأسلوب بسيط يمكن أن يفهمه الناس العاديون. هدفه من هذه المناقشة إعادة التنمية إلى جذورها الإنسانية؛ حيث عمد إلى انتقاء آراء في هذا السياق من خضم البحوث والدراسات التي جمعها في نموذج نظري يسهّل ولا يعقد.ـ
    Ver livro
  • مصر والسيادة على السودان - الوضع التاريخي للمسألة - cover

    مصر والسيادة على السودان - الوضع...

    أسماء سمير

    • 0
    • 0
    • 0
    يربط نهر النيل بين القطرين المصري والسوداني منذ أزمنة سحيقة، ولا جدال في أن تتبع ما نشأ بينهما من مختلف العلاقات أمر له أهميته، غير أن الذي يعنينا الآن إنما هو الوقوف على حقيقة ناحية واحدة من تلك العلاقات في فترة معينة، ونقصد بذلك طبيعة الصلة التي ربطت بين هذين القطرين منذ الفتح المصري لبلاد السودان في أوائل القرن التاسع عشر،إلى أن عقد الوفاق الثنائي المشهور بين مصر وبريطانيا في آخر القرن نفسه.
    وهذا الكتاب البحثي يتناول العلاقة بين القطرين من الناحية التاريخية العلمية التي تستند إلى الحقائق الثابتة، ولما كان الموضوع متشعب النواحي والمجال ، فقد قصر المؤلف تناوله على مسألة السيادة وإزالة ما علق بالأذهان عن مساوئ الحكم المصري في السودان، إذ أن الشواهد التاريخية المستقاة من الوثائق الرسمية لا تنفي ذلك فحسب، بل إنها لتدل على أن حكم المصريين للقطر السوداني كان حكماً عادلاً مستنيراً ، يهدف إلى رفاهية السودانيين والسير بهم قدماً في طريق التقدم والحضارة، لأن السياسة الرشيدة التي رسم محمد علي الكبير خطوطها الأساسية منذ البداية كانت تعتبر مصر والسودان قطراً واحداً داخلاً ضمن نطاق مشتر
    Ver livro
  • مارد في الصين - cover

    مارد في الصين

    جمال ناجي

    • 0
    • 0
    • 0
    إذا صحَّت التقديرات فإن الصين ستتجاوز الولايات المتحدة  بوصفها أكبر اقتصاد في العالم في أقل من عشرين سنة، فها قد حان وقت العمل.
    في هذا الكتاب «مارد في الصين» سوف تتعرف على القطاعات التي تعرض لك أفضل الفرص وأحدثها من الكهرباء والطاقة والزراعة، وصولاً إلى السياحة والمياه والبنية التحتية. وبأسلوب العلامة التجارية الواقعية يقوم روجرز بفك رموز السياسات الرسمية التي ترعى الأرباح والإبداع، ويستبعد عامل التخويف من الأسهم، ويشجع أي قارئ على استخدام خبرته الشخصية، فعلى سبيل المثال: «إذا كنت ميكانيكياً فاطلع على صناعة السيارات في الصين». ومن سمات كتاب «مارد في الصين» أيضاً التحليلات المدهشة للشركات المتفوقة والآمنة التي تعدّ أكبر صانع شراب في الصين، والتي تبيع الشراب الصحي الممزوج بالأعشاب الطبية. بالإضافة إلى أنه إذا أردت أن تصدّر شيئاً ما إلى الصين بنفسك، أو حتى تشتري قطعة أرض فإن روجرز يطلعك على الخطوات اللازمة لإنجاز هذا العمل.
    ولا يستطيع أي كتاب، ولا كاتب آخر أن يساعدك في الاستفادة من الثورة الصينية الجديدة بأكبر قدر ممكن أكثر من هذا الكتاب، حيث يريك جيم روجرز «كيف تُنتج الطاقة الكامنة المذهلة؟! وكيف أن الروح التجارية لمليار شخص تعمل من أجلك؟!».
    
    العبيكان للنشر
    Ver livro
  • لاعب التسويق - هل تلعب للمتعة أم للفوز؟ - cover

    لاعب التسويق - هل تلعب للمتعة أم...

    جمال ناجي

    • 0
    • 0
    • 0
    تتعثر شركات كبيرة عندما تخسرها. تتحطم شركة رائدة عندما يلاحظ منافس أنها لا تمتلكها. تغلق شركة ناشئة أبوابها إذا لم تستطع تحقيقها. إذا كنت تعتقد «أنها» مجرد أفضلية تنافسية، فإنك تحكم على شركتك بالفشل.
    يتوقع خبيرا الإستراتيجية جورج ستاك وروب لاشينور أنه في الأعوام العشرة اللاحقة ستصبح المنافسة شديدة جداً ولن تكون الانتصارات الهامشية والأفضليات التي يتم تحقيقها على المدى القصير كافية لإبقاء الشركات مزدهرة. سيتطلب الفوز تنفيذ إستراتيجية لا تلين وتركز على تحويل الأفضلية التنافسية إلى أفضلية حاسمة, وتعمل على تحييد، وتهميش ومعاقبة الخصوم.
    يأخذ لاعب التسويق المديرين بعيداً داخل عالم المنافسة -عالم يلتزم فيه اللاعبون بحماس الفوزَ ويعملون دون كلل أو ملل لتعزيز مواقعهم التنافسية، وإنشاء دورة فاعلة تضعهم بعيداً عن متناول أيدي المنافسين.
    بالاستفادة من خمسة وعشرين عاماً من الخبرة في تقديم النصائح والإرشادات لعدد كبير من الشركات، يكشف ستاك ولاشينور كيف يحقق لاعبو التسويق الجيدون انتصارات حاسمة -دون خرق القانون أو تعريض التزاماتهم نحو العملاء والمسهمين للخطر.
    غالباً ما تلعب تلك الشركات بقوة، ولا تعتذر لقيامها بذلك. بالرغم من ذلك فإنها تمتلك أيضاً مهارة استثنائية في الجانب «الآخر» من الإدارة  يتمثل في حشد الطاقات وبناء ثقافة عبر تركيز يشبه شعاع الليزر على عدّة قضايا ينبغي النجاح بها.
    بالاستفادة من قصص غنية بالتفاصيل من عدّة صناعات، يوجز لاعب التسويق سبع إستراتيجيات تسويق تقليدية: إطلاق قوة ساحقة، استغلال ظواهر غير مألوفة، تهديد مصادر أرباح المنافسين الرئيسة، أخذ الفكرة وتبنّيها، دفع المنافسين إلى التراجع، تغيير الوضع القائم، الاندماج والاستحواذ. ويكشف المؤلفان عمن يستعمل إستراتيجيات التسويق تلك، وتحت أي ظروف تصبح الإستراتيجية أكثر فاعلية، وطريقة تنسيق الهجوم.
    
    
    
    العبيكان للنشر
    Ver livro
  • ملخص كتاب اضغط زر التحديث - رحلة إعادة اكتشاف روح مايكروسوفت وتخيل مستقبل أفضل للجميع - cover

    ملخص كتاب اضغط زر التحديث - رحلة...

    أبو عبد الله الزنجاني

    • 0
    • 0
    • 0
    يختلف الكتاب عن كتب السيرة الذاتية لأنه لا يتحدث عن ماض، بل يصحبنا نادالا معه في رحلته بوصفه رئيسا تنفيذيا لـمايكروسوفتt، وكيف سيعيد لتلك الشركة العظيمة روحها، فيصف الأمر بالضغط على زر التحديث في المتصفح، لأن محتويات الصفحة لا تنمحي، بل يضاف إليها شيء لم يكن موجودا. رؤية نادالا في إدارة مايكروسوفت تعتمد على إنعاش روح الشركة الموجودة بالفعل ولكنها فترت.
    Ver livro