Editorial: Sahla Books
في هذا الكتاب، يتحدث القصيبي عن رحلته الإدارية منذ أن كان طالبًا حتى وصوله إلى مناصب رفيعة بالمملكة العربية السعودية، محاولا أن يُرسيَ عددًا من القواعد الأساسية لأي إداري ناشئ يريد أن يصل إلى درجةٍ عاليةٍ من النجاح والفاعلية.
إنّ مصدر المعرفة، الإلهام، هذا أشبه بالحصول على مدرّب مهني خاص على هيئة كتاب. سيُساعدك هذا الكتاب على رؤية الإمكانات المتاحة وتجنّب الزلل، كما أنه سيُساعدك على التعافي بسرعة بعد السقوط المتكرر."هولي وليامز" – مؤسس مجموعة "ماغوس" و مؤلف كتاب : أن تكون متدرّباً. هل تبحث عن إعادة اختراع وتنشيط حياتك المهنية؟ اِطّلع على كتاب "بيفرلي جونز" الجديد. إن قصصها واستراتيجياتها ساعدَت الكثير من المهنيين في تنشيط أهدافهم والتعافي من الانتكاسات وإعادة إطلاق أنفسهم بثقة جديدة، وطاقة، وأخيراً ساعدتهم في تحقيق النجاح! "كلارينس بايج" الفائز بجائزة "Pulitzer" لعام 1989 وكاتب عمود في صحيفة "شيكاغو تريبيون".لقد استخدمت "بيفرلي جونز" ما تعلّمته من النساء الرائدات في عالم الأعمل والقانون لمساعدة عدد غير محدود من المهنيين الذين يُعانون خلال الانتقال إلى فرصة عمل أفضل، عبر التغيير المُذهل. لقد كانت مدرّبتي لعقود عندما لم يكن هناك شيء من هذا القبيل. الآن يمكن أن تكون مدرّبتك أيضاً. "سوزن ريمر" حائزة على جوائز وكاتبة عمود في صحيفة "بالتيمور سن". في هذا الكتاب ستتعلّم طرقاً عمليّةً للتعامل مع التغييرات المزعجة لمكان عملك. يستخدم كلّ مقطع قصّة حقيقيّة لإيضاح الإجابات عن الأسئلة الشائعة، بما فيها: كيف تترك عملك القديم بسلاسة وتبدأ عملك الجديد بثقة و ذكاء. كيف تتقبّل عمليّة ترك عملك بامتنان. كيف تتعافى من القلق أو الانتكاسات أو الاضطرابات التي تلي مشروعاً كبيراً. كيف تُحافظ على ثباتك في خضمّ عمليات التغيير طويلة الأمد.Ver libro
يكمن نجاح أي مؤسسة في امتلاكها للموارد البشرية الناجحة والتي تقوم بتحقيق أهدافها ، وهي من أهم العوامل المؤثرة في تحديد هوية المؤسسة، فالموارد البشرية تكون ممثلة في العاملين من مختلف الفئات والمؤهلات العلمية والتخصصات، ولها دور مهم في ربط استراتيجية المنظمة مع أنشطة الموارد البشرية. وقد عرفت إدارة الموارد البشرية بأنها ذلك النشاط الذي يتعلق بتخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة الوظائف الخاصة بتدبير وتنمية والمحافظة على قوة العمل والانتفاع بها، لتحقيق الأهداف الفردية والتنظيمية العامة، وعرفت إدارة الموارد البشرية استراتيجياً بأنها ربط ممارسات إدارة الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة من أجل تحسين أداء الأعمال وتطوير الثقافة التنظيمية التي تدعم الابتكار والمرونة. وتتميز إدارة الموارد البشرية بعدد من العوامل التي تعكس أهميتها في منظمات الأعمال، وهي تتمثل في وجود إدارة ذات فاعلية تعمل على إيجاد علاقة تكاملية هامة مختلف الإدارات والوظائف ، وتشكل مع بعضها نظاما متكاملا ومتفاعلا، يشير إلى وجود اعتمادية متبادلة بين ما تقوم به هذه الوظائف من أعمال وممارسات، وأن القرارات التي تتخذ في مجال كل منها يكمل بعضه بعضا .Ver libro
– الشخص الاستثنائي لديه فكرة يُؤمن بها ويُدافع عنها. – الشخص الاستثنائي سيكافح ويجاهد ويحارب من أجل فكرته ومبادئه وأهدافه. – الشخص الاستثنائي سيواجه تحديات كثيرة أثناء رحلته الاستثنائية، يجب عليه أن يستعد لذلك وأن يُعدً الزاد والمتاع والإصرار والقدرة النفسية والمرونة. – الشخص الاستثنائي دوماً في رحلته سيصل إلى مفترق طرق، عليه أن يُصرً على بلوغ هدفه، يمكنه أن يُغيّر الوسيلة، لكن لا يُغيّر الغاية. – الشخص الاستثنائي إذا وصل إلى مرحلة التأثير سيتعرض لتحديات وإغراءات وفتن أشد وأكثر، عليه أن يركز في طريقه وألا يتشتت، وعليه أن يتذكر دوماً لماذا قرر أن يتحرك؟ ما الدوافع خلف هذه الفكرة؟ وما مبادئه؟ بماذا يؤمن؟Ver libro
كتاب مقابلة العمل بداية أم نهاية.. يشرح الكتاب مراحل ما قبل البحث عن الوظيفة وإعداد السير الذاتية وأنواعها وكيفية الاستعداد لمقابلات العمل والعديد من الجوانب العملية.Ver libro
لقد بلغ التعقد وسرعة التغير في عالم الأعمال اليوم مستويات مذهلة. بينما تعد القدرة على التكيف مهارة ضرورية، فينبغي على القادة أن ينموها لكي يستجيبوا لهذا التغير بفاعلية. وإن هذا الدليل يسهم في تحقيق فهم أكبر للقدرة على التكيف، وما يلزمها من مرونة معرفية وعاطفية ومزاجية. سيتعلم القادة كيف ينمون قدرتهم على التكيف، حتى يكونوا أكثر فاعلية، هم ومن يقودونهم ومؤسساتهم.Ver libro
إن إدارة الموارد البشرية هي وظيفة، أو جزء من العمليات الإدارية لا يمكن الاستغناء عنها في أي منظمة. ويعني ذلك أن إدارة الموارد البشرية هي نظام فرعي يتفاعل مع لاأنظمة الفرعية الأخرى المكونة للنظام الأكبر أو الكلي وهو المنظمVer libro
