Junte-se a nós em uma viagem ao mundo dos livros!
Adicionar este livro à prateleira
Grey
Deixe um novo comentário Default profile 50px
Grey
Assine para ler o livro completo ou leia as primeiras páginas de graça!
All characters reduced
المحاضرة الأخيرة - cover
LER

المحاضرة الأخيرة

الی فوره

Editora: دار حروف منثورة للنشر والتوزيع

  • 0
  • 0
  • 0

Sinopse

في "المحاضرة الأخيرة "، يقدم لنا الكاتب رحلة فكرية استثنائية تجمع بين الأدب والعلوم، حيث ينطلق بنا عبر مواضيع متعددة تمتد من الذكاء الاصطناعي إلى مستقبل البشرية وتحولاتها. الكتاب ليس مجرد مجموعة من الأفكار المجردة، بل هو تأمل عميق في التحديات التي نواجهها كأفراد ومجتمعات في عصر التكنولوجيا المتقدمة.

 
عبر صفحاته، يستعرض المؤلف قضايا جوهرية مثل الهوية الرقمية، التغير المناخي، الأمن الغذائي، والذكاء الاصطناعي الذي يتخطى حدود الخيال ليصبح حقيقة ملموسة. يناقش كيف يمكن للبشرية أن تواكب هذه الثورات العلمية دون أن تفقد إنسانيتها أو تتخلى عن قيمها الأساسية. يتميز السرد بأسلوب أدبي سلس مليء بالأسئلة الفلسفية والرؤى المستقبلية التي تحفز القارئ على إعادة التفكير في معنى الحياة والتقدم
Disponível desde: 20/06/2025.
Comprimento de impressão: 226 páginas.

Outros livros que poderiam interessá-lo

  • التسويق العقاري - cover

    التسويق العقاري

    كريمة البيوسفي

    • 0
    • 0
    • 0
    ترجم ما يميز هذا الكتاب عن غيره هو الحديث عن الأرض كمكون أساسي في المنتجات العقارية ووضحنا دورها في المشاريع وتطورها التاريخي في السوق بعدها استعراضا طرق تسعير المنتجات العقارية والتفرقة بين التسعير والتقييم العقاري.
    Ver livro
  • سلسلة القيادي الناجح : فرق العمل المنسجمة - وجه الصراع لإعطاء نتائج مثمرة - كافيء الأداء المتفوق - تجنب الخمول وولد أفكاراً جديدة - cover

    سلسلة القيادي الناجح : فرق العمل...

    كلية هارفرد لإدارة الأعمال

    • 0
    • 0
    • 0
    عندما ينسجم أفراد الفرق مع بعضهم فإنهم يحققون نتائج استثنائية. أنت مسؤول ـ بوصفك مديراً ـ عن استخلاص أفضل النتائج الممكنة من الفرق التي تقودها أو تشارك فيها؛ فالفرق التي ينسجم بعضها مع بعض، تساعد المديرين على شحذ مهاراتهم، لزيادة الإنتاجية وتجنب الفرق الخاملة.
    تعلَّم أن:
    ♦ تجعل أعضاء الفريق ينسجمون مع بعضهم.
    ♦ تستثمر المهارات المتنوعة لأعضاء الفريق.
    ♦ تتجنب مأزق إدارة الموظفين.
    ♦تبتكر أنظمة مكافآت مجدية.
    
    
    
    تجمع  (سلسلة القيادي الناجح)  من كلية هارفرد لإدارة الأعمال؛ مقالات تساعد كبار المديرين والمتوسطين منهم على شحذ مهاراتهم، وزيادة فاعلياتهم، واكتساب الميزة التنافسية. وقد قُدِّمت هذه المقالات على نحو يمكن الوصول إليه على نحو مختصر؛ لتوفير وقت المديرين الثمين.
    تقدم هذه الكتب أفكاراً مرجعيةً ثاقبة، وأساليب لتحسين أداء العمل وتحقيق نتائج مباشرة وسريعة.
    
    
    
    
    العبيكان للنشر
    Ver livro
  • الجامعة والتنمية في مصر - مكان داخل نادي المائة - cover

    الجامعة والتنمية في مصر - مكان...

    مصطفى محمود

    • 0
    • 0
    • 0
    هو كتاب لاغنى عنه في فهم حالة العلم وواقع الجامعة، وكذلك تحديد متطلبات العالمية في الحقل الأكاديمي، والانطلاق نحو المستقبل التنموي اللائق ببلادنا......
    Ver livro
  • قضايا البيوع والعمل في الإسلام - cover

    قضايا البيوع والعمل في الإسلام

    فيدور دوستويفسكي

    • 0
    • 0
    • 0
    من الضروري للباحثين واالمعتمين في شؤون الاقصاد أن يلموا بالتوجيهات أو الرسوم العامة التي اختطها الإسلام في شئون المال|ونستشهد بما قاله أحد الفضلاء الباحثين في الاقتصاد الإسلامي عن هذه التعاليم وهو: "أن الإسلام لم يأت بها منعزلة عن غيرها من التعاليم بل كان دائما يؤسسها على تعاليم سابقة عليها، تعاليم خلقية عقائدية تستقر في وجدان المسلم وتجعله يذعن للتعاليم الاقتصادية إذعانا منبعثا من ضميره عن طواعية واختيار، ثم يشفعها بتعاليم حكومية تجيز لولى الأمر أن يتدخل بسلطانه إذا قضت ظروف المجتمع بتدخله لضمان نفاذها".
    Ver livro
  • مقابلة العمل بداية أم نهاية - cover

    مقابلة العمل بداية أم نهاية

    دون نافا

    • 0
    • 1
    • 0
    كتاب مقابلة العمل بداية أم نهاية..
     يشرح الكتاب مراحل ما قبل البحث عن الوظيفة وإعداد السير الذاتية وأنواعها وكيفية الاستعداد لمقابلات العمل والعديد من الجوانب العملية.
    Ver livro
  • من الجمود إلى المرونة - نافذة جديدة نحو فن الإرشاد والعلاج النفسي - cover

    من الجمود إلى المرونة - نافذة...

    حسين طلال

    • 0
    • 0
    • 0
    عندما سُئِل د. ميلتون إريكسون من قبل أحد طلابه ما هو أساس مشكلات معظم الناس برأيك؟ جاء رد إريكسون بكلمة واحدة إنه: "الجمود Rigidity". وهذه الإجابة تلخص لنا أهمية المرونة النفسية التي هي من أهم محركات التغيير الإيجابي. فالجمود هو نمط في التفكير والسلوك غير المرن الذي يمنع الاستجابة الملائمة للتغييرات والتحديات التي تظهر (Leifer، 2003). فالشخص الذي يعاني الجمود لديه عدم تكيف مع المتغيرات، فهو يتبع نفس نمط الاستجابة في معظم أوضاع حياته. ويمكن القول بأن الجمود هو ردود الفعل الذهنية والسلوكية والعاطفية التي لا تتغير رغم تغير الظروف والسياقات.إن الهدف الرئيس لهذا الكتاب هو توجيه وتثقيف الفرد نفسيًّا.
    Ver livro