Unisciti a noi in un viaggio nel mondo dei libri!
Aggiungi questo libro allo scaffale
Grey
Scrivi un nuovo commento Default profile 50px
Grey
Iscriviti per leggere l'intero libro o leggi le prime pagine gratuitamente!
All characters reduced
فقه العشق - cover

فقه العشق

عادل زعيتر

Casa editrice: Kayan for Publishing

  • 0
  • 0
  • 0

Sinossi

هذه الكتبُ الثلاثة «فِقه الحُب»،«فِقه العِشق» و«فِقه الهُيام» مُهداة إلى:
*المُحبين.. أولئك الذين بهر أنظارَهم سطوعُ جمال المحبوب، حينما تجلى على مرايا قلوبهم، فصار للعالَم عندهم معنى لن يعلمه إلا مَنْ يعرف الحب.
*وإلى العاشقين.. أعني أولئك الملوكَ غير المُتوَّجين، الذين عبَروا صحاري الحيرة وقِفار التمني، وذاقوا لذة التلاقي والعناق، بعد الانعتاق من أسر التشهي. وسمح لهم الحال من بعد الحب، بالوصل والنوال.
* وإلى الهائمين.. وهُم الكاملون الذين بلغوا من بعد الحب والعشق، حدود التمام. فأدركوا بصدق أحوالهم مقامات الرضا ومراتب الطمأنينة، وغابوا فيمن هاموا به، حتى صار الواحدُ منهم ينادي محبوبه المعشوق قائلًا: يا أنا.
Disponibile da: 03/04/2024.
Lunghezza di stampa: 184 pagine.

Altri libri che potrebbero interessarti

  • إدارة الاتصالات اثناء الانهيار - cover

    إدارة الاتصالات اثناء الانهيار

    Sherif Khaled

    • 0
    • 0
    • 0
    إدارة الاتصالات أثناء الانهيار تُعد من أكثر المهام حساسية في بيئات الطوارئ، حيث تتحول اللحظات الحرجة إلى اختبار حقيقي لقدرة القائد على الحفاظ على تدفق المعلومات وسط الفوضى والضغط العالي. ففي حوادث الانهيار، سواء كانت نتيجة حريق شديد أو انفجار أو ضعف هيكلي، قد تتعطل وسائل الاتصال أو تتداخل الرسائل، مما يزيد من خطورة الموقف ويؤثر على سرعة اتخاذ القرار. لذلك تعتمد إدارة الاتصالات الفعّالة على وضوح الأوامر، وتقليل الرسائل غير الضرورية، وتحديد قنوات اتصال محددة تضمن وصول المعلومات الصحيحة إلى الفرق العاملة في الوقت المناسب. كما تسهم القيادة الواعية في الحفاظ على تماسك الفريق وتنسيق الجهود بين وحدات الإنقاذ والإطفاء والإسعاف، مما يساعد على تقليل الخسائر وتسريع السيطرة على الحادث.
    Mostra libro
  • سلسلة أعمال الناس : الخطوط الجوية - cover

    سلسلة أعمال الناس : الخطوط الجوية

    هاني عبد الحي

    • 0
    • 0
    • 0
    عناوين الكتب التي صلرت من السلسلة حتى الآن:
    ١ - سلسلة أعمال الناس/ المتاجر.
    ٢- سلسلة أعمال الناس/ فرق إنقاذ متسلقي الجبال.
    ٣ - سلسلة أعمال الناس / المستشفى البيطري.
    ٤- سلسلة أعمال الناس / صناعة السيارات.
    ٥- سلسلة أعمال الناس / صناعة الكتب.
    ٦ - سلسلة أعمال الناس/ صناعة الأفلام التلفزيونية.
    ٧ - سلسلة أعمال الناس / محطات الأخبار التلفزيونية.
    ٨- سلسلة أعمال الناس / الخطوط الجوية.
    ٩ - سلسلة أعمال الناس / مستشفى الأطفال.
    ١٠ - سلسلة أعمال الناس/ الفنادق.
    Mostra libro
  • تاريخ مصر فى العصور الوسطى - cover

    تاريخ مصر فى العصور الوسطى

    عادل سوفوكليس

    • 0
    • 0
    • 0
    شغل تاريخ مصر الإسلامية أو ما يطلق عليه المستشرقون تاريخ مصر في العصور الوسطى اهتمام المؤرخين على اختلاف مشاربهم؛ نظرًا لما يتمتع به من مكانة وتأثير في التاريخ على وجه الإجمال، وفي تاريخ أمة الإسلام على وجه الخصوص؛ لذا لم يفُت مستشرقًا بحجم وقيمة الإنجليزي ستانلي لين بول أن يخصص له كتابًا نال صيتًا وانتشارًا واسعين في الأوساط العلمية والأكاديمية على مستوى العالم منذ نشره عام 1901م ولأكثر من قرن من الزمان؛ بسبب مايتمتع به مؤلفه من ثقل وشهرة ونظرة شاملة ودقيقة، حاول من خلالها حصر أهم الأحداث التاريخية والأسماء والتواريخ في هذه الحقبة الزمنية التي امتدت لتسعمائة عام؛ منذ الفتح الإسلامي لمصر عام 23هـ وحتى الفتح العثماني عام 923هـ، وعزز ذلك بقوائم على جانب كبيرمن الأهمية للولاة والعمال والسلاطين والخلفاء، فضلًا عن الصور والأشكال التوضيحية، ولم يفُت المترجم أن يُحدّث في تعليقاته بعض معلومات الكتاب بما يواكب مستجدات البحث التاريخي، زيادة على وضع فهارس تقوم بتسهيل مهام الباحث والمطلع على حدٍّ سواء.     وجدير بالذكر أنه على الرغم من اعتماد كثير من المؤرخين على هذا الكتاب في صورته الأصلية، إلا أن هذه هي المرة الأولى التي يترجم فيها الكتاب إلى العربية؛ لتتسع دائرة الاستفادة مما حواه من معلومات تاريخية موثقة.. متشعبة وغزيرة.    وقد تولى مسئولية ترجمة هذا العمل وتحقيقه باحث متخصص ومدقق؛ ليخرج في النهاية هذا العمل بمثابة موسوعة ميسرة لكل مهتم بتاريخ مصر الإسلامية.
    Mostra libro
  • مصر علمت العالم - cover

    مصر علمت العالم

    نیما مالکی

    • 0
    • 0
    • 0
    »هزمناهم.. ليس حين غزوناهم، بل حين أنسيناهم تاريخهم وحضارتهم.. نحن نملك أعظم تاريخ.. أطلق عليه جيمس هنري برستد: فجر الضمير.. لأن تاريخ البشرية كان ظلامًا قبل تاريخ الحضارة المصرية القديمة. ليس برستد وحده الذي كان مبهورًا بهذا التاريخ العظيم.. بل ﭼﺎن فرانسوا شامبليون كان أيضًا مولعًا به حتى أنه قال: يتداعى الخيال ويسقط بلا حراك تحت أقدام الحضارة المصرية القديمة«.
    Mostra libro
  • الإدراك العقلي - cover

    الإدراك العقلي

    Sherif Khaled

    • 0
    • 0
    • 0
    الإدراك العقلي ليس مجرد فهمٍ لما تراه العين، بل هو القدرة على قراءة ما وراء المشهد. هو تلك اللحظة التي يلتقط فيها العقل الإشارة قبل أن تتحول إلى خطر، ويفهم السياق قبل أن يكتمل الحدث. في البيئات الضاغطة والقرارات المصيرية، يصبح الإدراك العقلي هو الفارق بين ردّ الفعل المتأخر والقرار الاستباقي. إنه البوصلة الداخلية التي توجه القائد وسط الضباب، وتمنحه رؤية تتجاوز اللحظة إلى ما بعدها.
    Mostra libro
  • الزمن الحرج والانهيار الحراري - cover

    الزمن الحرج والانهيار الحراري

    Sherif Khaled

    • 0
    • 0
    • 0
    يُعَدّ مفهومُ الزمن الحرج من أخطر المفاهيم في بيئة الحرائق، حيث يشير إلى تلك الفترة الزمنية القصيرة التي تتسارع خلالها التغيرات داخل الحريق بشكل قد يفوق قدرة الفرق على الاستجابة إذا لم يتم اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب. خلال هذه اللحظات، يتحول الحريق من حالة يمكن السيطرة عليها إلى حالة شديدة الخطورة، وقد يصل إلى ما يُعرف بـ الانهيار الحراري. 
    أما الانهيار الحراري (Flashover)، فهو المرحلة التي يحدث فيها اشتعالٌ شبهُ كاملٍ ومفاجئ لجميع المواد القابلة للاحتراق داخل الحيز، نتيجة وصول درجة الحرارة إلى حدٍ حرج يؤدي إلى انبعاث غازات قابلة للاشتعال بكثافة عالية، ثم اشتعالها دفعة واحدة. 
    يرتبط الزمن الحرج ارتباطًا مباشرًا بالانهيار الحراري، حيث إن التأخر في اتخاذ القرار أو سوء تقدير الموقف قد يؤدي إلى دخول الفرق في بيئة غير قابلة للبقاء خلال ثوانٍ معدودة. لذلك، فإن فهم مؤشرات ما قبل الانهيار مثل:ارتفاع الحرارة بشكل غير طبيعيانخفاض مستوى الرؤية بسبب كثافة الدخانتغير لون الدخان إلى الداكنظهور ما يُعرف بـ “الوميض الحراري” 
    يُعَدّ عنصرًا حاسمًا في اتخاذ القرار التكتيكي. 
    القائد الميداني الذي يدرك طبيعة الزمن الحرج لا يتعامل مع الحريق برد فعل متأخر، بل يتحرك استباقيًا، فيوازن بين التقدم والانسحاب، وبين الهجوم والتبريد، وفق قراءة دقيقة لمؤشرات البيئة. 
    في النهاية، فإن إدارة الزمن الحرج ليست مجرد سرعة في الأداء، بل هي قدرة على اتخاذ القرار الصحيح في اللحظة التي لا تحتمل الخطأ، لأن ثوانٍ قليلة قد تفصل بين السيطرة والانهيار الكامل.
    Mostra libro