Tirer profit de l'intelligence collective - Pratiques de management et dynamiques d’équipe

Véronique Bronckart, 50Minutes.fr

Sinopsis

Un guide pratique et accessible pour comprendre comment tirer profit de l'intelligence collective !Manager ou chef d'équipe, vous êtes à la recherche d'une nouvelle stratégie pour impliquer vos collaborateurs et favoriser leur efficacité ? Dans le domaine de la gestion d'équipe ou d'entreprise, l'intelligence collective est sans doute la méthode la plus novatrice à l'heure actuelle. Elle consiste en une approche relationnelle misant sur la combinaison des compétences et des savoirs de chaque membre du groupe afin de créer une réflexion collective et d'ainsi atteindre un objectif commun.Ce livre vous aidera à :•  Découvrir la méthode managériale de l'intelligence collective•  Connaître les enjeux et changements qu'elle implique•  Mettre en place cette méthode pas à pas•  Et bien plus encore !Le mot de l'éditeur :« Avec l'auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs le management de l'intelligence collective, une nouvelle forme de gestion d'équipe, ainsi que ses applications concrètes dans la vie de l'entreprise. » Laure DelacroixÀ PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching proLa série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.

Disponible desde: 02/05/2016.

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L'excellence est vraiment importante. Vous devez aller toujours plus loin dans votre recherche. Lorsque vous organisez un événement, lorsque vous créez une entreprise ou un entrepreneuriat, lorsque vous avez une idée, vous devez aller à la recherche de cette perfection. Maintenant, vous pouvez faire quelque chose assez bien et l'appeler bon et ce n'est pas mauvais. On peut obtenir de bons résultats avec de bonnes intentions et des efforts appropriés. Mais la question à se poser dans chaque situation est la suivante : "Êtes-vous prêt à vous contenter de ce qui est juste assez bien ?" Si ce n'est pas le cas, vous pouvez changer votre approche et apprendre à appliquer votre excellence personnelle à tout ce que vous faites. Une raison fréquente pour laquelle les gens ne donnent pas le meilleur d'eux-mêmes est qu'ils ne pensent pas être capables de faire plus.

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