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  Comercio de criptomonedas

  Ryan Martinez

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  Si no está contento con la cantidad fija de ingresos que obtiene en su trabajo de 8 a 5, entonces es posible que quiera probar el comercio de criptomonedas.Con esta empresa, tendrá la oportunidad de ganar una cantidad ilimitada de dinero. Por supuesto, esto dependerá de sus habilidades, estrategias y actitud. Incluso lo tendrá mejor si la suerte está de su lado.De todos modos, si ha decidido que quiere ser un comerciante de criptodivisas, ¡felicidades! Está en el camino correcto. Este libro le guiará a través de todo lo que necesita.Aquí, usted aprenderá acerca de lo siguiente:Los fundamentos y el comercio de criptomonedasLa historia de la criptomonedaCómo operar en el mercado de criptomonedasLos pros y los contras del comercio de criptomonedasLos diferentes tipos de criptomonedasBitcoin y altcoinsMinería de BitcoinEl presente y el futuro de las criptomonedasTecnología BlockchainAlmacenamiento, seguimiento y venta adecuados de criptomonedasOferta inicial de monedasAsignación de activosEstrategias de comercio de criptomonedas, así como errores comunesLa relación riesgo-recompensaLos mejores programas de software o bots, así como los intercambios para el comercio de criptomonedasEste libro se ha escrito tanto para los principiantes como para los operadores experimentados que deseen aprender algo nuevo. Es sencillo y fácil de comprender.También contiene ejemplos que pueden ayudarle a entender mejor los conceptos.Entonces, ¿a qué espera todavía? Consiga este libro hoy y empiece a cambiar el curso de su vida para siempre!

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  Empresas Centradas En Las...

  Alejandro Carrera, Hernán Fitte

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  El lector puede pensar que es una trivialidad hablar de empresas centradas en las personas, pero todos sabemos que dirigir empresas es una tarea ardua, difícil y compleja, y es por ello que poner el foco en la persona, aunque obvio, se hace cada vez más necesario y relevante.
  Usted tiene entre manos un escrito que explica de manera clara y rigurosa que toda organización humana encuentra su fin último en el servicio a las personas, pues ésta es su verdad más radical. En particular, la empresa existe para atender necesidades insatisfechas, crear riqueza genuina, proveer a su continuidad en el tiempo y promover el desarrollo humano de todas las personas vinculadas a ella. El management encuentra el sentido más noble de su tarea en crear organizaciones con estas características.
  En un mundo tan cambiante, volátil, complejo, disruptivo y sorpresivo como el actual, este modo holístico de considerar las organizaciones es la manera más segura de convivir con la incertidumbre.

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  Por qué tomarse la empresa con...

  Fátima Álvarez

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  Existe la creencia generalizada de que una empresa, casi por definición, debe saber adónde se dirige, cuál es su propósito y su misión. Como es lógico, lo mismo esperamos de las personas que ocupan puestos de responsabilidad: que sean determinadas, infalibles, que tomen decisiones sin vacilar. Pero la realidad de cada día nos dice que la dirección de un negocio es, realmente, un jardín inagotable de preguntas, de dudas, de situaciones imprevisibles que nos vemos obligados a controlar. La empresa es el territorio natural del homo quaerens, es decir, el ser humano que se hace preguntas. Solo hay otro territorio que se le parece: el de la filosofía.
  Fátima Álvarez nos conduce a lo largo de 2.500 años de filosofía para ofrecernos las respuestas (o, al menos, las herramientas) que las grandes mentes de la historia hallaron antes que nosotros, y lo hace de modo que podamos adaptarlas a los problemas de una empresa: la felicidad de nuestros equipos, la salud mental, la fuga del talento, el propósito. Muchas veces, todos estos conceptos se nos presentan enmarañados y se nos hace difícil discernir entre tanto ruido y premura.
  Estas páginas te invitan a contemplar el escenario actual con la mirada de la filosofía, a tirar del hilo de las ideas para desenmarañar el ovillo y a comprender mejor dónde estamos y hacia dónde vamos.

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  La sabiduría del líder - Aprende...

  Mauricio Reynoso

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  La sabiduría del líder es un libro que explora el liderazgo a través de las voces de destacados líderes empresariales y académicos en México, quienes comparten sus experiencias, visiones y aprendizajes. A través de entrevistas con grandes líderes como José Medina Mora,  José Antonio Fernández y Jaime Costa Lavín; emprendedores como Alberto Torrado, Enrique Beltranena y Leon Kraig, hasta el poder femenino de Alicia Enciso, Silvia Dávila, Claudia Jañez y María del Carmen Bernal, la obra examina cómo estos líderes han moldeado su estilo a lo largo de sus trayectorias, enfrentando retos, tomando decisiones audaces y construyendo relaciones sólidas con sus equipos. Más allá de los resultados financieros, el liderazgo se presenta como una responsabilidad integral que impacta a colaboradores, comunidades y al entorno en general.

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  ¿Capitalismo de la vigilancia o...

  Shoshana Zuboff

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  El capitalismo de la vigilancia comenzó hace dos décadas, cuando la democracia estadounidense se autoexcluyó de gobernar de manera responsable las comunicaciones digitales, afirma Shoshana Zuboff en este libro clave, en el que profundiza la investigación desplegada en La era del capitalismo de la vigilancia. Los gigantes tecnológicos constituyen hoy un amplio orden económico e institucional que ejerce un control oligopólico sobre la mayoría de los espacios, sistemas y procesos de la información digital. Los problemas de gobernanza y los impactos negativos de la digitalización, como la desinformación, la ausencia de control de la inteligencia artificial o la desigualdad epistémica, suelen considerarse problemas aislados, cada uno con sus propios especialistas y recetas. En contraste, Zuboff los explora como un campo unificado y describe las cuatro etapas de su desarrollo: la mercantilización masiva del comportamiento, la concentración de la producción y el consumo de conocimiento, las activaciones de conducta a distancia, y el actual momento de dominio sistémico.
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  Los pilares del líder - Hacia un...

  Juan Carlos Gazia, Jorge Alberto...

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  Los pilares del líder, con una definición amplia de liderazgo, aborda el tema desde cada una de las cuatro miradas con que el líder enfoca su misión: la estratégica, la organizativa, la interpersonal y la operativa. Una vez más, el modelo conceptual de Las 4 Miradas pone de relieve la forma en que cada líder se comunica, toma decisiones y las ejecuta sobre la base de lo que percibe de su realidad y la su contexto.  
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