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Sinopsis

Delegación y supervisiónLos gerentes son juzgados por los resultados que entregan— y más que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta práctica guía de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeño y la productividad de tus empleados.Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y supervisión le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser más capaces. Tu éxito subirá vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.El lector podrá:•	Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeño específicos y mensurables.•	Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.•	Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo más confiables.•	Monitorear, controlar y mantenerse al día con los proyectos con un mínimo esfuerzo.•	Convertir el delegar en una herramienta de enseñanza para construir confianza en tu equipo.•	Proporcionar realimentación y obtener una participación activa.•	Evitar delegación opuesta. •	Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tú puedes realizar.•	Y mucho más.

Duración: alrededor de 3 horas (02:48:47)
Fecha de publicación: 12/09/2017; Unabridged; Copyright Year: — Copyright Statment: —

• Empresa y economía