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  CONSTRUYE VALOR - Crea y lidera...

  Alan Moore

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  El mundo de los negocios está cambiando. La búsqueda exclusiva de "ganancias a cualquier precio" está siendo reemplazada por el deseo de construir empresas con propósito, que creen un futuro mejor y sean comercialmente exitosas.
  Tras años de investigación sobre algunas de las empresas más pioneras y progresistas del mundo, y a través de las conversaciones que ha tenido con sus fundadores, Moore descubre que es posible liderar con generosidad, tener una cadena de suministro transparente, diseñar productos y servicios bellos y respetuosos, y crear una cultura empresarial en la que las personas prosperen.
  Al compartir ejemplos de mejores prácticas, Alan Moore nos invita a crear un tipo de negocio diferente, uno que regenere y restaure nuestra economía, medio ambiente y civilización.

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  Empresas Centradas En Las...

  Alejandro Carrera, Hernán Fitte

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  El lector puede pensar que es una trivialidad hablar de empresas centradas en las personas, pero todos sabemos que dirigir empresas es una tarea ardua, difícil y compleja, y es por ello que poner el foco en la persona, aunque obvio, se hace cada vez más necesario y relevante.
  Usted tiene entre manos un escrito que explica de manera clara y rigurosa que toda organización humana encuentra su fin último en el servicio a las personas, pues ésta es su verdad más radical. En particular, la empresa existe para atender necesidades insatisfechas, crear riqueza genuina, proveer a su continuidad en el tiempo y promover el desarrollo humano de todas las personas vinculadas a ella. El management encuentra el sentido más noble de su tarea en crear organizaciones con estas características.
  En un mundo tan cambiante, volátil, complejo, disruptivo y sorpresivo como el actual, este modo holístico de considerar las organizaciones es la manera más segura de convivir con la incertidumbre.

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  Aprender para innovar -...

  Elsa Del Castillo Mory,...

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  La continua expansión de los negocios hacia nuevos mercados geográficos exige a las empresas multinacionales adaptar las capacidades organizacionales a los cambios en el contexto tecnológico y de mercado. Para cumplir con sus objetivos estratégicos, las decisiones corporativas de las casas matrices determinarán los procesos de transferencia de conocimiento y de tecnología en la interacción entre las distintas sedes. De forma paralela, buscando sinergias internas, la multinacional también generará aprendizajes a partir de su experiencia en cada nuevo mercado e incorporará este nuevo conocimiento a su modelo de negocio multipaís. Esto le permitirá potenciar su oferta de valor.
  
  A la luz del análisis de cinco casos de empresas españolas que incursionaron en el mercado latinoamericano y, en particular, en el peruano, se evidencia que el reto de crecer en mercados internacionales demanda de las empresas un continuo aprender para innovar.

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  Los buitres - Historia oculta de...

  Carlos Burgueño

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  En noviembre de 2001, los inversores que habían confiado en el país vendían como pan frío los bonos de la deuda externa argentina. A cada minuto que pasaba valían menos, y se desesperaban por colocarlos donde fuera posible. Pero había algunas excepciones. Desde varias oficinas en Wall Street se estaban comprando esos papeles que parecían no tener valor. Se demandaban muchos, por varios miles de millones de dólares. A las pocas semanas, mientras el país se hundía en una crisis terminal, dejaron de comprar. Volverían a hacerlo por unos pocos días en febrero y marzo de 2002, pagando precios menores a los de remate. Parecía una operación incomprensible, y sin embargo tenía mucha lógica: aterrizaban en el país los fondos buitres, los mismos que en la última década emprendieron la mayor operación financiera contra la Argentina. Esas primeras oficinas que compraban bonos que nadie quería dejaron paso a un poderoso staff de abogados, y detrás de ellos, a un poder de lobby que funciona en varias capitales del mundo, aunque esencialmente en Nueva York y Washington. Son los que impulsaron la confiscación de la Fragata Libertad, de un satélite desarrollado por la NASA, del Tango 01 y de otros bienes del Estado Nacional. Son los que litigan en Estados Unidos e impiden el cierre definitivo de la reestructuración de la deuda externa.
  En este libro apasionante, Carlos Burgueño reconstruye la historia entera del caso de los fondos buitres, que es digna de un thriller internacional. Es una trama que incluye al gobierno argentino (no siempre a la altura de las circunstancias), a un juez estadounidense prepotente y arbitrario, a otro juez que todo indica fue sobornado, al FMI, a tiburones de las finanzas, a dos abogados que se vengaron por un viejo caso donde definieron quién sería presidente de los Estados Unidos, e incluso a la mafia rusa. No es la historia de un grupo de personas que pelean por sus derechos, sino de una asociación permanente de especuladores que violentan el espíritu de las leyes. Hoy operan contra la Argentina, y antes hicieron lo mismo enfrentando a Perú, Brasil y casi medio continente africano. Y seguramente más adelante harán lo propio con Grecia.

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  Las 20 leyes del Éxito - Un Plan...

  Anónimo

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  Introducción ¿Por qué lado, en qué aspecto están las razones de las fallas de las personas en su camino de alcanzar el éxito o la felicidad? ¿Cuán cierto es que lo básico para el éxito o la felicidad es que las personas decidan ser felices o exitosas? ¿Habrá alguien que decida entre ser feliz e infeliz o entre ser exitoso y fracasado? ¿Por qué muchos pacientes mueren a pesar de ser disciplinados repitiéndose a sí mismos «todo está en la mente», «sí se puede», «hoy lograré todo lo que quiero» y otras frases como estas? ¿Por qué muchos empresarios no logran sus metas, no obstante que tienen una mente positiva? En el terreno personal, ¿será posible la felicidad parcial? ¿Puede un empresario considerarse exitoso porque sus empresas ganan mucho dinero, pero en su vida personal es infeliz? ¿Cuáles son las reglas y los caminos más importantes que deben respetarse o aplicarse para alcanzar la felicidad? ¿Por qué y cómo el liderazgo se constituye en la fuerza intangible que hace que las estrategias se afinen, funcionen o mejoren? 9 He aquí las preguntas que se intenta responder en la presenta obra. Es importante destacar que las respuestas que se darán se enmarcan dentro de las ciencias sociales, las mismas que por asociarse al comportamiento humano son inexactas o impuras, pero sustentadas en principios o leyes que se pueden aplicar no solo en el campo personal o familiar, sino en los ámbitos profesional y organizacional.

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  Diseñar la Experiencia -...

  Gonzalo Castillo L.

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  Este libro ofrece una visión amplia y contextualizada de la especialidad del Diseño de Servicios y una inmersión en una praxis de más de 10 años, desde los desafíos que visualizamos de cara a la transformación digital y la experiencia omnicanal, hasta la gestión del cambio y las oportunidades que emergen en el ámbito del branding y la identidad cultural de una organización que se propone desplazar a las personas al centro de su estrategia. Así mismo, el libro se plantea como una revisión sincera y objetiva de nuestro camino en este mundo en el que nuestros clientes o mandantes han jugado un rol muy especial en términos de haber adoptado en forma temprana esta disciplina, haber confiado en nosotros y permitirnos aprender y crecer juntos.

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