Weitere Bücher, die Sie mögen werden

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  Bluewashing und Greenwashing für...

  Carsten Pepitz

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  Jedes Unternehmen hat eine Philosophie, eine Vision und eine prägnante Zielsetzung. Die Entscheidungen und Strategien in einem Unternehmen werden von den vorgegebenen Unternehmenszielen abgeleitet. Primär möchte jedes Unternehmen Gewinn erzielen und eine Unternehmensgeschichte schreiben. Im Laufe der Zeit wurde die Übernahme von sozialer und ökologischer Verantwortung zu einem weiteren fundamentalen Ziel. Grundsätzlich lassen sich Unternehmensziele anhand der drei Zielarten in ökonomische, soziale und ökologische Ziele unterscheiden. Es gibt eine Reihe von Stakeholdern, welche das Handeln und die Zielerreichung des Unternehmens beeinflussen: Kunden, Mitarbeiter, Partner, Investoren bis hin zu den Journalisten, die über ihr Unternehmen berichten. Durch die Digitalisierung hat die Presse einen immer größer werdenden Stellenwert, denn, was die Öffentlichkeit über Ihr Unternehmen erfährt, prägt Ihren Gewinn.

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  Wettbewerb und...

  Markus Thomas Münter

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  Wettbewerb richtig analysieren und überlegene Strategien entwickeln!
  Der immer rasantere Wettbewerb bestimmt Marktanteile und letztlich auch den Erfolg eines jeden Unternehmens. Doch wie wirkt sich dies auf die Strategie von Unternehmen aus?
  Markus Thomas Münter zeigt, wie sich Markstrukturen durch Wettbewerb konkret verändern und wie Unternehmen ihre spezifischen Fähigkeiten erfolgreich einsetzen können, um im Wettbewerb zu bestehen. Auf Besonderheiten digitaler Geschäftsmodelle geht er ein. Auch spieltheoretische Ansätze zieht er zur Erklärung heran.
  Ein spannender Einstieg für alle, die ökonomische Zusammenhänge in Management, Consulting und Studium schnell und anwendungsorientiert verstehen wollen.

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  BWL – Kompaktes Grundwissen:...

  Johann Graf

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  BWL-Kompakt: Entdecken Sie die wichtigsten Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre für Ihren beruflichen Erfolg!40 % aller Deutschen streben eine Führungsposition an…Doch wenn Sie Karriere machen wollen, müssen Sie die wirtschaftlichen Zusammenhänge, Märkte und Wirtschaftskreisläufe verstehen, welche ein Unternehmen beeinflussen.BWL-Kenntnisse werden als Minimalgrundlage vorausgesetzt, ohne diese stehen Ihre Chancen auf Führungspositionen schlecht. Auch als Gründer bzw. Unternehmensinhaber sind Sie ohne dieses Einmaleins des Kaufmanns aufgeschmissen.Kenntnisse wirtschaftlicher Grundlagen und der BWL bringen daher viele Vorteile mit sich:- Karrieresprünge. In den oberen Etagen von Unternehmen sitzen Führungskräfte, die betriebswirtschaftliche Kenntnisse verstehen, oft ohne selbst BWL studiert zu haben. Grundlagen der allgemeinen Betriebswirtschaftliche sollten Sie also in jedem Fall lernen, um mitreden zu können, respektiert zu werden und Karriere zu machen.- Sie fühlen sich selbstsicherer im Beruf, was Erfolge nach sich zieht. Der Kundenkontakt erfolgt professioneller, im Gespräch mit Vorgesetzten können Sie mitreden und im Vergleich zu anderen Mitarbeitern glänzen Sie mit Ihrem betriebswirtschaftlichen Fachjargon.- Weniger Stress und die Fähigkeit, Dinge zu priorisieren. Sie werden die Zusammenhänge der anfallenden Arbeiten verstehen und wissen, was gemacht werden muss. Sie sparen Zeit, da Sie den Überblick bewahren und ruhig bleiben können.Kurzum: Für Erfolge in der Karriere und für Selbstständige sind BWL-Grundkenntnisse unerlässlich.Genau aus diesem Grund hat Johann Graf die wichtigsten Grundlagen kompakt zusammengefasst.Die Wahl liegt bei Ihnen: Möchten Sie ordentlich Karriere machen oder selbst ein Unternehmen gründen? Wären Ihnen die BWL-Grundlagen dabei behilflich?Dann stürzen Sie sich ins Abenteuer! Werden Sie jetzt erfolgreich!

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  Denken Sie wie Ihre Kunden – Um...

  Herbert Höckel

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  DENKEN SIE WIE IHRE KUNDEN: Die Wünsche und Bedürfnisse des Kunden in den Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns stellen. Empfehlungen von Lösungsansätzen für Ihren beruflichen Alltag.Sie haben bemerkt, dass die Geschäftswelt im digitalen Zeitalter unberechenbar geworden ist? Deshalb fragen Sie sich, wie man Kunden dennoch effektiv erreichen kann? Ihr Ziel ist es, Kunden zu begeistern und langfristig für sich zu gewinnen, indem Sie Kundenzentrierung aktiv in ihren beruflichen Alltag einbinden? Dann ist dieses Hörbuch mit praxisrelevanten Lösungsansätzen genau das Richtige für Sie.Dieses Hörbuch enthüllt aufregende Vorteile der Kundenzentrierung, die Ihr Geschäft vorantreiben können. Aber nicht nur das, Herbert Höckel bietet hier praxisnahe Lösungsansätze für Ihren beruflichen Alltag, um die Vorteile von Customer Centricity voll auszuschöpfen. Doch welchen Mehrwert erzielen Sie für sich durch die Anwendung und Optimierung dieser Methode? Sie können auf die Bedürfnisse Ihres Kunden besser eingehen, da Sie einen intensiven Einblick in Probleme, Sorgen und Ängste des Kunden bekommen. Gleichzeitig erfolgt dadurch auch eine Optimierung Ihrer Dienstleistung oder Produkte, welche an den Kunden individuell angepasst werden können.Mit praxisrelevantem Fachwissen und einer hörerfreundlichen Ausdrucksweise skizziert Visionär und Unternehmer Herbert Höckel das Phänomen der Disruption und präsentiert dafür den Lösungsansatz der Customer Centricity, also der Kundenzentrierung. Zudem werden fünf Mythen der Marktforschung aufgedeckt, um zu zeigen, wie Sie den Kunden noch mehr in den Mittelpunkt rücken können und wie die Marktforschung ihre optimalen Effekte zeigt. Sie bekommen zudem wertvolle Ratschläge an die Hand, wie Sie Ihre Kunden ins Visier nehmen können und des Weiteren die Customer Journey so gestalten können, dass Sie einen Interessenten zu einem glücklichen Kunden verwandeln.

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  Das Renten-Set - Finanztest...

  Annika Krempel

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  Entspannt in den Ruhestand starten - Planung, Rentenberechnung und Beantragung
  Sie machen sich Gedanken über Ihren Ausstieg aus dem Arbeitsleben und möchten wissen, ab wann Sie in Rente gehen und mit welcher Rentenhöhe Sie rechnen können?
  Dieser Ratgeber hilft Ihnen auf einfache und praktische Art den Einstieg in Ihren Ruhestand zu gestalten. Alle nötigen Schritte und Voraussetzungen werden kompakt in vier klar strukturierten und verständlich aufbereiteten Kapiteln erklärt.
  Vor allem, wer sie sich für eine Frührente interessiert, sollte rechtzeitig mit der Planung beginnen.
  Dieses Handbuch beantwortet nicht nur Fragen zum möglichen Zeitpunkt des Renteneintritts, sondern auch, ob und wie sich ein Vorruhestand über Altersteilzeit oder Frührente für Sie realisieren lässt. Zudem unterstützt Sie der Leitfaden beim Ausfüllen des Rentenantrags, hilft beim Verstehen des Rentenbescheids und gibt einen Überblick über anfallende Steuern und Abgaben.
  Sie möchten möglichst viel aus Ihrer Rente herausholen?
  Das Buch zeigt anhand von Beispielen, Tipps und Tricks, wie sich Ihr Ruhestand finanziell noch optimieren lässt – beispielsweise durch freiwillige Rentenbeiträge oder einen Nebenjob. Und alle, die sich noch fit fühlen, erfahren, ob es attraktiv ist, im alten Job weiterzuarbeiten und trotzdem schon Rente zu beziehen.
  Wie alle Sets der Stiftung Warentest ist das Renten-Set ein Arbeitsbuch, das sich einfach Schritt für Schritt durcharbeiten lässt und viele nützliche Checklisten und Formulare zum Download enthält.

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  Nichts ist zu schwer für den der...

  Katja Michalek

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  Nach 20-jähriger Berufstätigkeit in einem Großkonzern ging Katja Michalek mit 40 Jahren in die Selbstständigkeit als Trainerin und Beraterin - mit zwei, zu diesem Zeitpunkt 1 und 3 Jahre alten Kindern. Trotz Ihres schwer kranken Mannes schaffte sie es, ihren selbstgewählten Berufsweg erfolgreich zu gehen, und ihren Kindern dennoch eine gute Mutter zu sein. Ihr Erfolgsgeheimnis: ihre starke Resilienz und ein Job, in dem sie voll und ganz aufgeht. In diesem Buch kombiniert sie theoretisches Wissen aus der Resilienzforschung mit ihrer eigenen Erfahrung, Elementen aus der Persönlichkeitsentwicklung und ihrer Tätigkeit als Trainerin und Karrierecoach. Herausgekommen ist ein Buch aus der Praxis für die Praxis, mit vielen handfesten Ideen und Übungen für den Alltag. Anhand des selbstentwickelten Resilienztests können die Leser zudem ihre eigene Resilienz überprüfen.

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