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  30 Minuten Corporate Newsroom

  Christoph Moss

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  Denken Sie in Themen, nicht in Abteilungen
  Unternehmen müssen heute seriöse Inhalte transportieren, um vom Publikum ernst genommen zu werden. Mit wenig Geld hervorragende Ideen umzusetzen, ist klug und im digitalen Zeitalter lebensnotwendig. Marketing und Kommunikation brauchen dazu eine Organisation, die sich an Themen orientiert – und nicht mehr an Kanälen. Genau dies ist die Philosophie des Corporate Newsrooms.
  Erfahren Sie in diesem Buch, wie sich Kommunikation mit Hilfe des Corporate Newsrooms effizient organisieren lässt, welche Rollen im Newsroom vorgesehen sind und wie Sie den Newsroom in Ihrem Unternehmen vorbereiten, designen und schließlich erfolgreich einführen.

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  Don’t Fail - Wie dein Start-up...

  Thomas Willberger

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  Warum bei deiner Gründung die gleichen Fehler machen wie alle anderen vor dir? Thomas Willberger hat mit seinen Start-ups alle typischen Probleme selbst erlebt und (gerade noch) rechtzeitig gegengesteuert. Hier beschreibt er in kurzen Kapiteln die klassischen Fehler in der Gründungsphase, dem ersten Jahr und während des Scale-ups. Er erzählt von seinen eigenen Höhen und Tiefen und präsentiert Auswege aus den Start-up-Fallen. So kannst du dir teure Fails sparen und direkt durchstarten.

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  Systemaufbruch - Strategie in...

  Martin Kornberger

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  Angesichts geopolitischer Verwerfungen (Afghanistan), gesellschaftlicher Krisen (Covid, Klima) und disruptiver Wirtschaftsentwicklungen (Digitalisierung) stoßen wir an die Grenzen unserer planerischen Vernunft. Was sich Jahrzehnte lang durch Zielsetzung, Planung und Implementierung meistern ließ, erscheint unbeherrschbar. Pläne scheitern, Strategien versagen.
  
  Warum aber versagt Strategie, trotz ungeheurem Ressourceneinsatz, trotz geballter Beraterexpertise, trotz politischer Priorisierung? Dieses Buch offeriert eine Antwort: Strategie scheitert nicht etwa, weil wir sie nicht gut genug formulieren oder sie nur halbherzig implementieren. Strategie scheitert, weil wir sie von Anfang an falsch denken und falsch machen. Wir glauben, ein zukünftiges Ziel definieren und alle Schritte vorausschauend planen zu können. Unter radikaler Unsicherheit funktioniert dieses Model allerdings nicht. Wie kann man trotzdem strategisch denken, Zukunft gestalten?
  
  Der Philosoph, Managementprofessor und internationale Bestsellerautor Martin Kornberger plädiert für ein neues Denken und Handeln, das lokales, dezentrales und agiles Handeln für kollektive Zwecke in den Mittelpunkt rückt. Große Systeme aufbrechen, dezentrales Experimentieren, kleine Brücken bauen, das ist sein Credo. Dafür holt er sich Impulse aus Clausewitz' Meisterwerk "Vom Kriege" und findet zeitgemäße Antworten auf die Frage, die uns derzeit am meisten auf den Nägeln brennt: Wie kann man in einer Zeit extremer Unsicherheit Strategie wirksam machen?

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  30 Minuten Back to Office

  Stephan Gingter, Nicole Kloppenburg

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  Zurück ins Büro: Motivation statt Zwang
  Unternehmensziele und Mitarbeiterbedürfnisse in Einklang bringen 
  Die Arbeitswelt hat sich für viele grundlegend verändert: Mitarbeitende haben sich an das hybride Arbeiten gewöhnt und zeigen oft wenig Bereitschaft, wieder vollständig ins Büro zurückzukehren. Wie flexibel sind Unternehmen bereit, auf diese Bedürfnisse zu reagieren? Und wie kann man Mitarbeitende trotzdem für eine stärkere Präsenz im Büro begeistern?
  Nicole Kloppenburg und Stephan Gingter zeigen praxisnahe Wege auf, um Ansätze zu entwickeln, die die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden und der Führungskräfte berücksichtigen. Mit gezielten Maßnahmen lässt sich eine positive Rückkehrkultur schaffen – durch klare Strukturen, verantwortungsvolle Führung und eine tragfähige Teamkultur.
  Das Buch zeigt, wie Unternehmen eine Arbeitsumgebung gestalten können, die Motivation, Produktivität und Teamgeist fördert, während mobiles Arbeiten und Bürozeiten sinnvoll vereint werden.

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  ERFOLG Magazin 1 2022 - Das...

  Backhaus

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  Im ERFOLG Magazin versammeln sich die erfolgreichsten Menschen der Welt, um Ihnen zu zeigen, wie Sie noch erfolgreicher werden. Interviews, Gastbeiträge und Reportage ...Sie dürfen nicht auf den Fehler hereinfallen, Ziele nur unter Optimalbedingungen zu planen. Denn auch vor Corona gab es niemals Optimalbedingungen. Worst-Case-Szenarien gehören zum professionellen Planen dazu. Und wir können uns einig sein, dass diese künftig weiter zunehmen werden. Wir müssen unsere Ziele also grundsätzlich unter erschwerten Bedingungen planen. Dazu gehört übrigens nicht nur die Zeitkomponente. Denn auch Geduld gehört künftig zu den wertvollen Eigenschaften, die Erfolgsmenschen brauchen, um voranzukommen. Auch darum geht es in dieser Ausgabe. Denn Geduld und Ruhe lässt sich lernen und trainieren. Der »Zen-Style« hilft uns dabei, alles in der richtigen Relation zu betrachten. Denn eine Sache gilt bei all dem Zielesetzen: Verlieren Sie sich nicht selbst in dem Prozess. Die Betrachtung muss von außen nach innen wandern, um eine Zentrierung zu schaffen. Wir selbst spielen in der Gleichung eine wichtige Rolle, die schnell übersehen wird. Auch unser Cover-Star Matthias Schweighöfer ist dafür ein Beispiel – denn er schafft es, sich in seinen Rollen sehr treu zu bleiben und auch den international großen Erfolg in die richtige Relation zu setzen. In dieser Audio-Ausgabe kommen folgende Personen in Form von Artikeln, Buchauszügen und Interviews "zu Wort": Matthias Schweighöfer, Michael Jagersbacher, Jochen Mai, Felix Thönnessen, Prof. Dr. Volker Busch, Michael »Curse« Kurth, Maximilian Arndt, Dr. Dr. Rainer Zitelmann, Ava Hauser, Thorsten Havener, Carsten Lange, Julien Backhaus, Karsten Brocke, Benjamin Berg und Stephan Kunze

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  Das Richtige tun - Aufbruch zu...

  Günter Müller-Stewens, Eva...

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  Vielen ist bewusst, dass wir dringend eine humanere Wirtschaft brauchen. Eine Wirtschaft, die sich nicht allein dem ökonomischen Fortschritt verpflichtet fühlt, sondern auch dem menschlichen.
  Nicht nur das profitable, sondern auch das menschlich «Richtige» tun, lautet die Devise. Doch einfach ist das nicht. Je komplexer unsere Welt, desto herausfordernder ist es, ökonomisch und menschlich «richtig» zu handeln. Entscheidungen werden oft zum Dilemma. Das kann ernüchternd sein. Dieses Buch zeigt Wege auf, sich diesem Werte- und Interessenskonflikt in Unternehmen mutig zu stellen.
  Angesichts der drängenden gesellschaftlichen Herausforderungen wird der Frage nachgegangen, wie in Unternehmen eine ökonomische und menschlich-ethische Ausrichtung Hand in Hand gehen können. Dabei wird die grundlegende Denk- und Bewertungslogik der Unternehmensführung auf den Prüfstand gestellt.
  Günter Müller-Stewens und Eva Bilhuber wollen mit ihren eingebrachten, bewusst unterschiedlichen Perspektiven einer vielseitigen Betrachtung Raum schenken und zum Reflektieren ohne Schlusspunkt inspirieren. Das Buch soll all jenen Mut zum Weiterdenken und Handeln stiften, die ebenfalls daran glauben, dass eine menschlichere Form des Wirtschaftens und ökonomischer Erfolg sich nicht ausschliessen.
  Link zum Buchtrailor: https://youtu.be/K-I2yqpBuH8

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