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  Fundamentum - Deine Schritt für...

  Anselm Fischer

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  Die fundierteste und ehrlichste Informationsquelle im Network Marketing.Ich bin angetreten, um die Branche zu professionalisieren und nachhaltig zu verändern. Mein Ziel ist es, so viele Menschen wie möglich in ein freies und selbstbestimmtes Leben zu begleiten. Es ist ihm ein Herzensanliegen DIR dabei zu helfen, deine persönlichen Ziele, Visionen und Träume zu erreichen, um so deine Freiheit zu erlangen.  Bist du bereit um dein Network Marketing Geschäft auf das nächste Level zu bringen? Bist du bereit für die einfachen und wirkungsvollen Geheimnisse der Top-Networker? Willst du die genaue Schritt-für-Schritt-Anleitung für deinen Erfolg im Network Marketing? Dann ist diese Broschüre genau das richtige für dich. Dieses Wissen ist aus der Praxis für die Praxis und wird dich bei deiner persönlichen Entwicklung und deinem Erfolg begleiten.  Das FUNDAMENTUM ist deine Eintrittskarte in ein erfolgreiches (Network Marketing) Leben.  "Wenn wir da ansetzen, wo es um Persönlichkeitsentwicklung und Wachstum geht, können wir viele Menschen frei und glücklich machen. Und genau um das geht es im Network Marketing. Viele freie, glückliche und souveräne Menschen können und werden den Unterschied machen. Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass sich Network Marketing professionalisiert und wir so die Welt zu einem besseren Ort machen." - ANSELM FISCHER.

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  Wiebke Huhs

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  Stell Dir vor, Du kommst auf eine Bühne und das Publikum liegt Dir gleich zu Füßen, obwohl nicht alle Dich kennen. Und wenn Du redest, hängen Dir die Menschen an den Lippen, weil Du ausdrucksstark und mit voller Stimme sprichst. 
  Stell Dir vor, Du könntest jede Deiner Ideen kommunizieren, die Menschen davon begeistern und so Deine Träume wahr machen. Und all das fiele Dir superleicht und würde sogar Spaß machen. 
  Das ist möglich! Wenn Du präsent bist - mit Haut und Haaren im Hier und Jetzt. Wenn Du weißt, wie Du einen Raum einnimmst, in ihm wirkst und das Publikum mit einbeziehst. Wenn Du Deine Stimme gezielt einsetzest und mit ihr spielen kannst. Vieles läuft für Dein Publikum dabei unterbewusst ab. Du aber kannst Deine Wirkung bewusst steuern. 
  
  Dieses Buch ist geschrieben aus der Praxis für die Praxis - mit viel Knowhow, Übungen und Anleitungen, z.B. 
  - wie Du Bühnenpräsenz entwickelst 
  - wie Du gut und raumgreifend sprichst 
  - was der Unterschied zwischen Präsenz auf der Bühne und vor der Kamera ist und was es zu beachten gilt 
  - wie Du eine Bühnenfigur entwickelst und was Du dabei bedenken solltest 
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  und wie Du all das am besten übst und umsetzt. 
  
  Die klare Botschaft ist: Bühnenpräsenz kann man lernen! Wenn Du weißt, wie es geht. 
  
  Mit den Tipps dieses Buches wirst Du beim nächsten Mal die "Bühne rocken".

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  Unterschiede - Wie aus Vielfalt...

  Wolf Lotter

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  Wolf Lotters Essay ist ein Lob der Unterschiede, die unser Leben um Vielfalt und Freiheit bereichern. Unterschiede anzuerkennen, schafft eine Welt, die gerechter wird, weil sie dem Menschen in seiner Individualität gerecht wird.
  
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  Innovative agile Teamkonzepte -...

  Stefan Roock

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  Fluide Teamstrukturen – Abhängigkeiten neu gedacht
  
  - Die Entwicklung optimieren, indem Teams gut und immer wieder neu geschnitten sowie übergreifende Funktionalitäten und Abhängigkeiten immer besser organisiert werden
  - Beschreibt innovative Konzepte wie Floating Teams, Mission Teams und den Agile Descaling Cycle sowie deren Zusammenspiel
  - Bietet wertvolles Know-how für die Organisationsentwicklung
   
  Agile Entwicklung hat ihren Ursprung in dem Gedanken »ein Team, ein Produkt«. Dass mehrere Teams gemeinsam ein Produkt entwickeln, war in den Anfangsjahren unüblich. Inzwischen haben sich die Verhältnisse umgekehrt, es ist eher die Regel als die Ausnahme, dass mehrere Teams gemeinsam ein Produkt entwickeln.
  Es gibt verschiedene Skalierungsframeworks, die definieren, wie die Entwicklung mit mehreren Teams organisiert werden kann. Ihr Einsatz birgt jedoch immer die Gefahr des Dogmatismus und der Schwerfälligkeit. Mitunter fühlt sich skalierte »Agilität« eher nach der »Behörde für Agilität« an.
  Stefan Roock zeigt anhand einer fiktiven Geschichte, wie die Entwicklung mit mehreren Teams so optimiert werden kann, dass sie den Namen »agil« wirklich verdient. Die Geschichte beschreibt, wie Teams gut und immer wieder neu geschnitten sowie übergreifende Funktionalitäten und Abhängigkeiten immer besser organisiert werden. Außerdem werden in der Geschichte innovative Konzepte, Denkansätze und Erkenntnisse vorgestellt, wie Teams jenseits des klassischen Dogmas »klein, langfristig stabil« aufgebaut werden können. Den Abschluss bildet eine ausführliche Zusammenfassung dieser Konzepte und Denkansätze, die auch unabhängig von der Geschichte gelesen werden kann. 
  Die Inhalte des Buches sind auch dann anwendbar, wenn man sich an Kanban oder Extreme Programming orientiert oder einen komplett eigenen Ansatz verfolgt. Wichtig ist lediglich, dass iterativ-inkrementell gearbeitet wird.
   

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  Zukunftssicher #23 - Wenn...

  Dr Anja Funk-Münchmeyer

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  Das Thema Nachhaltigkeit ist aus der Wirtschaft nicht mehr wegzudenken. Vor dem Hintergrund der Energiewende rücken alternative Technologien wie Wasserstoff und Photovoltaik in den Fokus, mit denen neue Risiken einhergehen. Regelungen wie das Lieferkettengesetz fordern Unternehmen aller Branchen dazu auf, zeitnah zu handeln. Gleichermaßen führt der Fachkräftemangel dazu, dass Unternehmen noch stärker als bisher auf soziale Standards und ihre Reputation achten.
  
  Funk als einer der führenden internationalen Versicherungsmakler und Risk Consultants in Europa versammelt in »Zukunftssicher #23« renommierte Fachautor*innen aus der Versicherungswirtschaft, Industrie und Wissenschaft. Anhand der drei Nachhaltigkeitsaspekte ESG  – Environment (Umwelt), Social (Soziales) und Governance (Unternehmensführung) – gibt Funk in drei Kapiteln einen fundierten Überblick zu aktuellen Entwicklungen. Praxisbeispiele zeigen dabei ganz konkrete, innovative und skalierbare Lösungen –  damit Nachhaltigkeit vom Risiko- zum Erfolgsfaktor wird.

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