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  Grundlagen des...

  Martina Eberl, Monika Huesmann

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  Das Projektmanagement ist heute eine ökonomische Kernkompetenz. In Unternehmen werden Projekte genutzt, um für neue, noch nicht klar definierte und nicht alltägliche Probleme passende Lösungen zu finden. Projekte stellen hohe Anforderungen an die Führung, die Projektteams und alle Beteiligten. Projektteams verändern sich schnell, werden umgestaltet, neugebildet und aufgelöst. Mit dieser Dynamik müssen sie sowohl digital als auch analog schnell produktiv arbeiten. Dabei eröffnet die interdisziplinäre Zusammenarbeit verschiedener Fachleute mit unterschiedlichen beruflichen Hintergründen viele Chancen, birgt aber auch Risiken. Projekte sind deshalb mit Blick auf Führung, Teamprozesse und  Zusammenarbeit schwierig. Dieses Bachelor-Lehrbuch gibt eine anwendungsorientierte Einführung in die Formierung und Steuerung von Projektteams, wobei die interkulturelle und virtuelle Projektarbeit vertiefend behandelt wird.

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  Die 6 Rollen der idealen...

  Thomas Flink

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  Sie stehen kurz vor dem großen Sprung in eine Führungsposition und wollen sicherstellen, dass von der ersten Sekunde an alles perfekt nach Plan verläuft? Oder sind Sie bereits in leitender Position und möchten Ihren Führungsstil perfektionieren? Suchen Sie eine Möglichkeit, im Dschungel der Führungsstrategien den Überblick zu behalten und herauszufinden, was optimal zu Ihrer Persönlichkeit passt?
  
  Dann schnappen Sie sich diesen Ratgeber und stellen Sie den Karrierekompass ganz einfach auf "Erfolg"! Denn Führungskompetenz lässt sich zum Glück ganz einfach erlernen, und zwar typgerecht, passgenau zugeschnitten und mit hocheffizienten Strategien.
  
  Autokratisch, charismatisch oder doch lieber Laissez-faire? Aufgaben- oder mitarbeiterorientiert? Wer sich heute mit der Frage beschäftigt, wie Führungsarbeit optimalerweise aussehen sollte, der sieht sich mit einer Vielzahl an Ansätzen konfrontiert. Während manche veraltet sind, taugen andere nur für bestimmte Persönlichkeitstypen und die große Kunst besteht darin, für sich selbst den perfekten Stil zu finden. Wie das kinderleicht klappt, zeigt Ihnen dieses sorgfältig erstellte Buch.
  
  Erfahren Sie zunächst alles über das Konzept der sechs Ebenen der Führung, entdecken Sie anschließend die unterschiedlichen Stile und werden Sie in kürzester Zeit zum Führungsexperten. Finden Sie heraus, welche Kompetenzen und Fähigkeiten für Führungskräfte unverzichtbar sind, wie sie sich im Alltag zeigen und wie Rhetorik und Kommunikation über den Erfolg im Team entscheiden. Und schließlich das Wichtigste: Praxiserprobte Profitipps und effektive Übungen, mit denen Sie Ihre eigenen Führungsqualitäten im Handumdrehen auf ein völlig neues Level bringen.
  
  Sichern Sie sich jetzt Ihren eigenen Führungs-Coach und freuen Sie sich auf das wohlverdiente Gefühl, für beeindruckende Souveränität geachtet und bewundert zu werden!

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  Resilienzmanagement in KMU - Wie...

  Holger Held, Jakob Weber

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  Angesichts vielfältiger Veränderungen im Umfeld von Unternehmen bedürfen sowohl deren Zielsysteme als auch Entscheidungsprozesse einer grundlegenden Modifikation. Gerade für kleinere und mittlere Unternehmen gewinnt Widerstandsfähigkeit an Bedeutung. Hier setzt das Konzept des Resilienzmanagements an. Es wird gezeigt, dass eine Anpassung der Unternehmensstrategie und der strategischen Verfahren erforderlich ist. Ausgehend von einem systemischen Verständnis wird erarbeitet, was eine resiliente Unternehmensstrategie ausmacht, was Resilienz sowohl im Allgemeinen als auch im Speziellen für Unternehmen bedeutet und welche Ansätze es zur Verankerung von Resilienzprinzipien in der Unternehmensstrategie gibt. Ergänzt wird dies durch Praxisbeispiele, eine anwendungsbezogene Fallstudie und eine umfassende Checkliste.

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  Ausdrucksweise verbessern für...

  Sebastian Fallheim, audioparadies

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  Was im Privatleben schon oft genug zum Problem wird, fordert uns im Beruf noch deutlich mehr heraus – die Rede ist von gelungener Kommunikation. Denn unabhängig davon, ob Sie noch am Beginn Ihrer Karriere stehen oder bereits Personalverantwortung innehaben, müssen Sie sich tagein, tagaus erfolgreich auf sehr unterschiedlichen Ebenen verständigen. Dabei gilt es, Ihre Ausdrucksweise fortlaufend den jeweiligen Umständen anzupassen und dabei dennoch authentisch zu bleiben. Dies erfordert nicht nur den versierten Einsatz Ihrer nichtverbalen Signale, sondern auch Eloquenz, sprich eine ausgeprägte Wortgewandtheit. Genau hierbei greift Ihnen dieses Buch unter die Arme. Es erweitert Ihren aktiven Wortschatz dank zahlreicher Übungen und zeigt eine Vielzahl von praktischen Synonymen und Fremdwörtern für Ihren Joballtag auf. Darüber hinaus erfahren Sie, mithilfe welcher Stellschrauben Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten zusätzlich ausbauen können und worauf Sie gerade als Führungskraft besonders achten sollten. Um beruflich voranzukommen, braucht es neben der sprachlichen Kompetenz allerdings noch weitere Stärken. Lesen Sie, welche Rolle Offenheit, Enthusiasmus und Geduld dabei spielen und wie Sie an all diesen Faktoren ebenfalls aktiv arbeiten können. Positive Affirmationen helfen Ihnen zudem bei der Umsetzung

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  Smart Money entschlüsselt - Wie...

  Artur Kraft

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  Warum verlieren 90 % der Trader – obwohl sie glauben, alles richtig zu machen? 
  Weil sie gegen Kräfte kämpfen, die sie nicht verstehen. 
  Dieses Buch öffnet Ihnen die Augen. Smart Money entschlüsselt ist mehr als nur ein Leitfaden – es ist eine schonungslose Aufklärung darüber, wie der Markt wirklich funktioniert. Sie erfahren, wie CFD-Broker intern arbeiten, wie Market Maker Stopps jagen – und wie institutionelle Akteure mithilfe von Liquidität und Algorithmen Millionen bewegen, während Retail-Trader im Blindflug handeln. 
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  Wie Sie mit Job Crafting Ihre...

  Ragnhild Struss

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  Gestalten statt kündigen: Geben Sie Ihrem Job eine zweite Chance!
  Unzufriedenheit im Job ist ein Massenphänomen: Fast jede/r zweite Angestellte ist bereit, den Job zu wechseln, mehr als ein Drittel kennt das Gefühl, ausgebrannt zu sein. Und viele haben sogar schon innerlich gekündigt. Grund ist eine mangelnde Job-Person-Passung: Die Arbeit bietet keine Gelegenheit, das zu tun, was man am besten kann, sie widerspricht den eigenen Werten und Bedürfnissen. 
  Die Konsequenzen: Potenzial-Verschwendung sowie psychische und physische Beschwerden, die häufig in eine Abwärtsspirale des eigenen Selbstwertgefühls führen. Häufige Jobwechsel bringen nicht die erwünschte Veränderung, denn die Lösung liegt nicht im Außen, sondern im Innen: in der eigenen Einstellung und der eigenverantwortlichen Einflussnahme auf die Arbeit. 
  Mit der Methode des Job Crafting bietet das Buch eine konkrete Anleitung, wie jede/r durch aktives und individuelles Gestalten des Jobs auf Basis der eigenen Persönlichkeit zu neuer Motivation und Zufriedenheit finden kann. Die Leserinnen und Leser erfahren, wieso eine Kündigung oft nicht die beste Lösung bei Unzufriedenheit im Job ist, wann sie trotzdem nötig ist und wieso Job Crafting für alle von Nutzen ist: Gewinnmaximierung für UnternehmerInnen, Zufriedenheitsmaximierung für ArbeitnehmerInnen, Mehrwert für die Gesellschaft. Das Buch gibt einen praktischen Leitfaden an die Hand, mit dem jede/r durch tiefgehende Persönlichkeitsanalyse seine Jobzufriedenheit nachhaltig steigern kann. 

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