Outros livros que poderiam interessá-lo

• 

  Der Lügendetektor fürs Business...

  Niclas Lahmer

  • 0
  • 0
  • 0

  Menschen lügen, tagein, tagaus – auch im Büro. Überraschenderweise durchschauen wir aber lediglich 47 Prozent dieser Lügen, eine wirklich magere Erfolgsquote, besonders, wenn es beispielsweise um die Auswahl eines geeigneten Bewerbers geht, die Versprechungen des Vorgesetzten oder auch "nur" um die Einschätzung der Kollegen.Niclas Lahmer zeigt in seinem Hörbuch, wie man im Geschäftsalltag Menschen entschlüsseln kann. Und er weiß, wovon er schreibt. Als Ausbilder für den zivilen und militärischen Bereich gehört es zu seinen Aufgaben, Wahrheit von Lüge zu unterscheiden. Aus dieser Praxis kann er einfach nachvollziehbare Techniken anbieten, um Unwahrheiten und Lügner zu entlarven und auch das nicht Offensichtliche zu erkennen.So verschafft man sich nicht nur einen enormen Vorteil bei Verhandlungen und Kunden, sondern lernt auch, sich im Berufsleben besser zu schützen und zu wehren – vor Lug und Trug, Abzocke oder Mobbing!

  Ver livro

• 

  Zwischen Inszenierung und...

  Torsten Groth, Timm Richter

  • 0
  • 0
  • 0

  Hinschauen oder verschleiern?
  
  Die Welt der Organisationen ist voller Paradoxien: Wir wollen höchste Qualität, aber niedrige Preise; Kreativität ist uns wichtig, aber Regelbefolgung auch. Wer erst einmal die Paradoxiebrille aufgesetzt hat, blickt grundlegend anders auf den Organisationsalltag und auf die Bemühungen um Planbarkeit, Klarheit und Widerspruchsfreiheit.
  
  Timm Richter und Torsten Groth verstehen Paradoxien als erkenntnisfördende Phänomene, die Organisationen helfen, ihr Überleben zu sichern. Die erfahrenen Organisationsberater stellen ein breites Repertoire an Modellen, Techniken und Werkzeugen vor, mit denen typische Paradoxien des Führens und Organisierens identifiziert, aktiv genutzt oder auch kreativ bearbeitet werden können.
  
  Das Buch liefert neben klaren Begrifflichkeiten und einem soliden theoretischen Fundament auch handfeste Impulse für die Führung und die Beratung. Zusammenfassende Gebote laden zu einem spielerisch-kreativen Umgang mit Paradoxien ein, der Führungskräfte und Teams (wieder) handlungsfähig macht und ihre Organisation überlebensfähig hält.
  Die Autoren:
  Timm Richter, Diplom-Mathematiker, MBA an der MIT Sloan School of Management; geschäftsführender Gesellschafter Simon Weber Friends (gemeinsam mit Torsten Groth) und NEO Culture; vormals Vorstand der XING SE und Geschäftsführer bzw. leitende Führungskraft in verschiedenen Unternehmen.
  Torsten Groth, Dipl.-Soz.-Wiss., selbstständiger Organisationsberater, Referent und Trainer; Gastgeber des Club-Systemtheorie; geschäftsführender Gesellschafter von Simon Weber Friends (gemeinsam mit Timm Richter).
  Beratungsschwerpunkte: Strategie und Führung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien, Begleitung von Veränderungsprozessen. Veröffentlichungen u. a. "Mehr-Generationen-Familienunternehmen. Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u. a." (3. Aufl. 2017, zus. mit F. B. Simon und R. Wimmer), "66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung" (4. Aufl. 2022).

  Ver livro

• 

  Warum Sie Ihrem Bauchgefühl...

  Seth Stephens-Davidowitz

  • 0
  • 0
  • 0

  Warum man auf Basis von Daten meist bessere Entscheidungen für sein Leben fällt und unser Gefühl oft trügt.
  Entscheidungen treffen ist nicht immer leicht. Viele konsultieren Freunde und Familie, suchen im Internet nach Rat oder vertiefen sich in Selbsthilfe-Literatur. Die meisten entscheiden dann aber doch nach Bauchgefühl. Was sich gut anfühlt, wird schließlich auch gut sein, oder? Doch unsere Intuition und unsere gefühlten Wahrheiten sind weit weniger zuverlässig, als man glauben mag, weiß Seth Stephens-Davidowitz.
  Der ehemalige Google-Datenwissenschaftler zeigt auf Basis der neuesten Big-Data-Forschung und anhand von vielen lustigen Anekdoten, wie falsch wir meist liegen, wenn es darum geht, anhand von Gefühlen die richtige Wahl zu treffen. Von überraschenden Erfolgsstrategien beim Dating bis hin zu außergewöhnlichen Karriereboostern – ein Buch voll von verblüffenden Erkenntnissen darüber, was Daten über uns selbst verraten und wie sie unser Leben wirklich besser machen.

  Ver livro

• 

  Systemisch agil beraten

  Frederick Meseck

  • 0
  • 0
  • 0

  Agilität ist in aller Munde und ist in verschiedensten Themengebieten angesiedelt. Die Entfaltung des vollen agilen Potentials ist eine Aufgabe, der sich im Arbeitskontext in verschiedensten Varianten gewidmet wird.
  Frederick Meseck verknüpft die systemische Denkweise mit agilem Arbeiten und beschreibt anschaulich seine beraterische Sicht, untermalt mit Methoden und Praxisbeispielen. Die Synergie aus der transformierenden Agilität und der lösungsorientierten Systemik ergibt einen beraterischen Ansatz mit starker und nachhaltiger Wirkung. Kurzum: Kleine wie große Organisationen können von systemisch-agiler Beratung profitieren!

  Ver livro

• 

  Führungsprinzipien - Führung...

  Andreas Buhr

  • 0
  • 1
  • 0

  Orientierung und Erfolg durch klare Führungsprinzipien: Die 12 Leitsätze der Clean Leadership
  
  - DAS Führungsbuch vom Bestsellerautor von "Vertrieb geht heute anders"
  
  - Überarbeitete Neuausgabe: ergänzt um Digital Leadership
  Führung ist komplex. Umso wichtiger sind Prinzipien, die Ihnen für jegliche Entscheidung ein solides Fundament bieten. Die zwölf wichtigsten Führungsprinzipien bringt Erfolgsautor Andreas Buhr in seinem bewährten Praxisratgeber auf den Punkt. Schnörkellos, als Fazit seiner über 30-jährigen Führungserfahrung, benennt er die sechs wichtigsten Werte, für die Sie als Führungskraft stehen sollten. Der Lohn: Laut zahlreichen Studien führen gelebte Werte zu guten Ergebnissen. Wirksam ist Führung aber nur dann, wenn Sie als "Leitstern" vorangehen und Werte vorleben. So bieten Sie Orientierung für Ihr Umfeld. Der Erfolg ist eine logische Konsequenz daraus.

  Ver livro

• 

  Company Culture Design - 99...

  Lena Mardon, Anna Volquardsen

  • 0
  • 0
  • 0

  Es gibt sie nicht mehr: die eine Arbeitskultur, die unser Handeln definiert und Karrierewege vorzeichnet. Das bringt Herausforderungen mit sich, aber noch mehr Möglichkeiten. Wir können Arbeit neu verhandeln, vielfältige Perspektiven einbeziehen und uns auf eine gemeinsame Basis einigen. Wir können unsere ganz eigene Arbeitskultur definieren.
  
  Dieses Buch führt in 99 Fragen durch zehn Dimensionen, anhand derer wir Organisationskultur gestalten können: Ziele, Werte, Führung, Zusammenarbeit, Raum, Zeit, Geld, Marke, Verantwortung, Erfolg.
  
  - 99 Fragen, um die eigene Organisationskultur spielend leicht aufzudecken.
  - 99 Fragen, um im Team über neue Ideale ins Gespräch zu kommen.
  - 99 Fragen, um das für uns beste Arbeitsumfeld zu gestalten.
  - 99 Fragen, um mit einem gemeinsamen Verständnis in die Zukunft zu gehen.
  - 99 Fragen, um eine verbindende Company Culture zu entwickeln
   
  Unter anderem mit folgenden Fragen:
  •Welche Werte verbinden uns?
  •Wozu brauchen wir (noch) ein Büro?
  •Wie soll sich Führung bei uns anfühlen?
  •Was ist unsere Superkraft als Team?
  •Woran messen wir Erfolg?
  •Was kostet unser Engagement?

  Ver livro