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  股票作手回憶錄 - 繁體中文版

  （美）罗伯特·科利尔

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  Description：
  本書為記述20世紀初期最偉大的股票和期貨投機人傑西·利弗莫爾生平事蹟的經典作品。作者以利維斯頓的假名，描寫利弗莫爾操作生涯的成敗起落，以及他如何在金融市場上進行壟斷、軋空和麵對市場崩盤及繁榮的經驗。1929年大股災的時候利弗莫爾做空股票，賺進1億美元。他從14歲時的5美元起家，直至身價過億，是華爾街歷史上無人能及的傳奇。1999年，利弗莫爾壓倒性地擊敗巴菲特被《紐約時報》評選為"百年美股第一人"。
  Author Biography：
  愛德溫·李費佛（EdwinLèfevre）
  美國記者、作家，其主要著作都與華爾街的金融投資有關。19歲時成為新聞記者，其後在華爾街任股票經紀人，並向《紐約太陽報》供稿。他描寫"投機之王"傑西·利弗莫爾（文中化名拉利·利維斯頓）股市生涯的《股票作手回憶錄》連載於《星期六晚間郵報》，自此聲名大噪，成為知名的財經作者。

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  狼性团队：企业如何打造精英团队

  李靖

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  内容简介：
  狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争日益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力，发挥团队的力量，无疑是企业团队的选择！
  在所有的动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的，它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：优秀的团队并不是优秀的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建的。只有这样，才可以达到1+1>2的效果。

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  管人管事一本通

  孙锴

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  Description：
  管人管事没有硬的一手镇不住□面，但一味硬下去效果则未必会好，弄不好的话还会适得其反，所以软的一手也必不可少。
  只有当硬时硬、当软时软，才算找到了管人管事的出力点。
  在管人管事的过程中，对于有些问题处理尺度的松与紧的把握是□难做好的事情，但是，这也是管对人、做对事的必备条件。
  不懂得授权的领导是低效的领导，授权以后不知道监管的领导是愚蠢的领导。
  只有找到授权与监管的平衡点，一切问题才能迎刃而解。
  管人管事需要有操控全□的手段，需要有识人用人的眼光，需要有解决问题的策略，需要有临危决断的气魄，也需要有驭人处世的技巧。
  Author Biography：
  孙颢：专治各种拧巴、拎不清、玻璃心和想太多，以现实而犀利、清新而治愈的文字，将年轻人所面临的人生问题，娓娓道来。

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  狼性执行：企业如何打造卓越执行力

  李靖

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  内容简介：
  在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。
  企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求上。本书理论结合实践，给你一套实用的打造狼性执行力的工具和方法，"大道理"不如"实战方法"，"操作步聚"胜过"宏观理念"！

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  世界500强人力资源总监管理笔记

  尹俊杰

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  内容简介：
  为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型，本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上，反思传统企业人力资源管理的弱点所在，总结一流企业的成功理念和方法，并结合一些成功人士在企业中的hr管理经验，来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富，是一部值得一读的实战型人力资源管理书。

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  给你一个团队，你能怎么管 - 简体中文版

  赵钢

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  内容简介：
  团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。
  作者简介：
  赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。着有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《不带团队，你就只能干到死》等。

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