Verlag: 大吕文化/SJPUBLISH
Description： 書稿從電商運營和商品行銷兩個大的方面介紹了電商運營的平臺、市場定位、店鋪規劃、打造爆品、客服管理、行銷管理及目前比較流行的幾種行銷方式，如粉絲行銷、網紅行銷、直播行銷、內容行銷等，具有很強的實用性和參考價值。 Author Biography： 趙鋼：深耕電商運營與行銷領域的作者。《電商運營行銷一本通》是其代表作，涵蓋電商運營的各個環節，包括店鋪管理、產品推廣、客戶運營、行銷策劃等內容。他憑藉豐富的電商實戰經驗，將複雜的電商運營知識體系化、實用化，為電商從業者提供了全面且可操作的運營指南。寫作風格注重實用性與邏輯性，內容結構清晰，案例豐富，將理論知識與實際操作緊密結合，助力電商從業者提升運營能力與行銷效果，在競爭激烈的電商市場中取得優勢。
Description： 今天，管理者面對的世界已經發生了很大的改變，而且未來會繼續發生改變。管理者憑藉自己的想像去管理企業的時代已經結束。管理是一個系統的工程，而管理學更是一門真正的科學。一名出色的管理者除了要有嚴謹務實的心態，還要具備多方面的職業素質。你既要有做事的能力，又要保持對員工的關心；既要能把握大局，又要能關注細節；既要決策果斷，又要行事審慎。Zum Buch
Description： 梁小民教授認為，寓言講的是動物或者人，反映的是人性以及做人的道理。經濟學用的是邏輯推理或數學工具，分析的是人類的行為。無論是寓言還是經濟學，人性是共通的，做人或做事的道理也是相通的。寓言用原始質樸的方式表現了當代經濟學的許多深奧的道理，經濟學用現代精緻的方式再現了寓言中的許多簡單道理。 本書通過講述那些家喻戶曉的寓言的形式，把生活中的經濟學原理展示給大家，使讀者在閱讀風趣生動的寓言的同時瞭解當代經濟學的許多深奧道理，從而引發讀者學習和接近經濟學的興趣。 Author Biography： 梁小民，中國著名大眾經濟學家，畢業於北京大學經濟系，獲經濟學碩士學位。1994年在美國康奈爾大學學習、研究，現主要從事當代西方經濟學教學與研究，致力於經濟學的普及與推廣。任北京工商大學教授、國務院特邀監查員、國家價格指導委員會委員、國家社科基金與國家自然科學基金專家評委、北京市社科基金評委。著有《經濟學是什麼》《小民談市場》《黑板上的經濟學》《微觀經濟學縱橫談》《宏觀經濟學縱橫談》等。Zum Buch
内容简介： 本书是一本研究商场竞争的专书，以古今中外兵法为经，以现代商场实例为纬，集理论与实务于一体，从兵法中归出谋攻、妙算、用奇、诡道、权变、施计，探讨了商场竞争的谋略与技巧，使古今智慧熔于一炉，不但使古人智慧重现于今日，更可在研读案例中轻松学习今人的奇谋。希望做到事例引人入胜，策略便于掌握。 《商人兵法》在运用时，要因人、因事、因时、因地、因物，心领神会，变化灵通，在所创造，有所发展。能做到这样，《商人兵法》一书将令你耳目一新，也将令你的竞争对手耳目一新。Zum Buch
Description： 本书注重一线推销人员的感受，把推销人员每天可能遇到的实际问题和困惑，分解为各种具体的细节和要点，分别进行讲解和指导。 Author Biography： 刘小建：专注于销售技巧与推销员能力提升领域的作者。《推销员 5 堂必修课》为推销员提供了系统的销售知识与技巧，涵盖销售心态、客户开发、沟通技巧、成交策略等方面。他结合自己的销售经验与行业研究，为推销员打造了提升销售能力的必修课程。写作风格实用且具有针对性，内容结合大量销售案例，为推销员提供了可操作的销售方法，助力他们在销售领域取得成功。Zum Buch
Description： 本书是一本关于企业职工职业道德的书籍。主要内容包括：责任与忠诚——择业的奠基石，工作着就意味着责任，让敬业成为一种习惯，工作精神直接映射忠诚度等 Author Biography： 蔡小刚：是一位在投资理财与职场素养领域有深入研究的作者。在投资理财领域，《跟李嘉诚学投资》深入分析了李嘉诚的投资理念、策略与经验，为读者提供了宝贵的投资参考，助力读者在投资理财领域实现财富增长。在职场素养领域，《责任与忠诚》《责任与忠诚：白金版》围绕职场中的责任与忠诚这两个核心素养展开，强调责任与忠诚对个人职业发展和企业发展的重要性，为职场人士提供了提升自身职场素养的方向与方法。他的作品注重将名人的成功经验与职场的实际需求相结合，为读者提供了兼具理论性与实践性的指导，在投资理财与职场素养领域具有一定的受众群体。Zum Buch
内容简介： —位著名企业家曾说过："管理者必须学会慧眼识人，人才不仅要有才干，更要品德好。有才有德是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是毒品！"所以，寻找到人品好、技术好、身体好的"三好员工"是总经理首先要学会的。 总经理们不仅要学会识人、善于用人，更要懂得如何管人。善于统御人才，人才才会有高产出！能否管好下属是判断经理们优秀与否的关键所在。管人的关键在于经理们自己独特的方法和技巧，因事制宜、因地制宜、因人制宜，这些都是管人的艺术。 《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等36个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。研读《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》，必将事半功倍，使公司逐渐做大做强做久。Zum Buch
