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公司成立后,看你怎么去做大 - cover

公司成立后,看你怎么去做大

张振钛

Verlag: 天下书盟/SJPUBLISH

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Beschreibung

内容简介:
《公司成立后,看你怎么去做大》针对中小公司的成长需求,总结中外大公司的成功经验,发现把公司做大做强都遵循这样一些基本规律:先活下来是公司做大做强的前提,正确的经营哲学是公司做大做强的保证,优秀的人才队伍是公司做大做强的关键,健全的制度是公司做大做强的基础,出色的战略是公司做大做强的根本。在此基础上,我们深入剖析公司史、商业史,勾勒出了把公司做大的34个主题,通过对这些细节的理解、把握与运用,为经营者提供一面参照的镜子,发现自己的不足;其次,为经营者提供一个行动的坐标,使其站在更高的起点上求发展;最后,为经营者找到成长的路径与方法,最终帮助创业者、经理人、老板、管理者实现做大、做强的夙愿。
Verfügbar seit: 28.03.2025.
Drucklänge: 182 Seiten.

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    本書針對中國老闆的一些處事,作風,展開一些列的建議和意見,在當今社會形式嚴峻的情況下,一個企業的發展與壯大和老闆的處事作風有很大的關係,怎樣做好一個稱職的老闆,已成為每個企業公司老闆的必修課。一個企業員工能否做到其職務並做好,是老闆的管理體制的完善的必要條件,好的企業,要想不斷壯大,中國老闆的職務將任重道遠。
    作者简介:
    石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2051 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。
    他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。
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    《团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩:每个人都必须照章办事;用对人:谁能干谁就用谁;放权力:手抓得太紧不是一件好事;谋大局:里里外外必须是"一揽子",才能下好一盘棋;抓细节:把失误关到责任的笼子里;拼效益:鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩:把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然,知道团队管理不复杂,就在于把不中用的"坛坛罐罐"都甩掉,把这7件事摆到台面上,指挥的指挥,负责的负责,干活儿的干活儿,跑腿儿的跑腿儿,还有什么事情做不起来呢?这就是《团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。
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    张俊杰毕业于北京大学中文系、鲁迅文学院。他是中国电力作家协会副秘书长,系中国传记文学学会会员,中国电力作家协会会员,北京海淀区作协理事。曾任首都职业经理人学院副院长,被聘为教授及学科带头人。在经济日报《中国企业家》杂志、国家科技部《跨世纪人才》杂志等刊物上发表过文章。
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    作者简介:
    石地,男,1955 年出生。自小随家迁徙,在长江边辗转长大,初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系,毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职,2005 - 2051 年任天涯社区编辑部主任,现为自由人,靠智力打工维持生计,笔耕不辍。
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    作者简介:
    石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2255 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。
    他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。
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