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  哈佛經理時間管理 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  自從泰勒於上世紀前宣導"科學管理"以來，效率的概念不但已經家喻戶曉，而且逐漸成為鑒定好壞與判別對錯的價值尺度，甚至在若干場合中還被當作一種追求的目標!效率之所以受到如此重視，恐怕應歸功於管理學界對它不遺餘力的研究與追求。從早期的"動作研究"、"時間研究"與"工作設計"到近期的"作業研究"、"計畫審核術"等技術性探索，無一不是致力於提高效率。在可支配的資源(包括時間)極度匱乏的情況下，講求效率是明智和必要的，因為效率的提高足以減輕資源(包括時間)的浪費。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2255 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  我即公司的秘密

  王银杰

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  Description：
  本书是企业管理类图书。采用了章回小说结构，从大唐玄奘带着悟空、八戒、沙僧从西天取回经书开始，由此展开了他们二次创业新的传奇历程。本书独创性地采用以穿越、演绎的手法，将人物、事件、哲理、心理、情感、矛盾、佛学串联成一个个完整的管理、励志故事。
  Author Biography：
  王新安：专注于企业管理与个人成长领域的作者。《我即公司的秘密》强调个人应将自己视为一家公司来经营，提升个人的竞争力与价值。他通过对企业管理理念的借鉴，为个人成长提供了独特的视角与方法，包括个人品牌建设、能力提升、资源整合等方面。写作风格务实且具有创新性，内容将企业管理与个人成长紧密结合，为读者提供了提升个人价值的实用策略，助力他们在职业与人生道路上取得成功。

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  經營管理典型案例 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  籌資決策、投資決策和財務分析是密切相關的，在籌資之前進行財務分析是必要的，它有利於企業決策者在採用何種融資方式上進行選擇。實際上，通過貸款獲取資金與發行股票融資各有利弊，一般而言募股集資審批較嚴，公司過去三年的經營狀況直接關係到在資本市場的籌集能力，但是通過發行股票取得的資金永遠無須償還，不會構成償債壓力。向銀行貸款必須償還，但如能保證一定的獲利能力的情況下，獲取資金也會較容易，若未來盈利率較高的情況下，由銀行貸款亦是一條重要的融資管道。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2356 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  辦公法律好幫手 - 繁體中文版

  東亞拚夫

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  内容简介：
  本書針對企事業單位所遇到的及迫切需要解決的問題進行編寫，以實用性為指導方針，以可操作性為根本目的，採用問答的形式，釋疑解難，通俗易懂，與最新法律法規同步，現用現查，實為管理者、領導層、經理人及一般辦公人員案頭必備的法律好幫手。本書針對企事業單位所遇到的及迫切需要解決的問題進行編寫，以實用性為指導方針，以可操作性為根本目的，採用問答的形式，釋疑解難，通俗易懂，與最新法律法規同步，現用現查，實為管理者、領導層、經理人及一般辦公人員案頭必備的法律好幫手。

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  大公司靠人去管 小公司靠人去做

  满荣 周留征

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  内容简介：
  大公司管人，小公司管事，二者各有不同，却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者，在管理上都需要利用实战而得的"游戏规则"，去理清各自企业问题的根结所在，使自己的管理工作具体、到位、高效，并在收益上得到回报。《大公司靠人去管·小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况，细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。

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  中国私营公司成功方程式

  非伊 李大鹏

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  内容简介：
  失败的公司和管理者大抵情形类似，而成功的公司经理人各有各的精妙。所以，挖掘他人成功的精妙，准确预测未来竞争中可能出现的困难与危机，从现实与未来的结合出发，从资金动作到市场营销，从管理机制到经营信息，从服务质量到品牌意识，从企业精神到经营观念，从人力资源到领导素质，透彻分析私营公司经营管理的方方面面，探讨经理人在拼搏与奋斗过程中的诸多问题，是《中国私营公司成功方程式》的精妙所在。相信这本书能为私营公司的老板、总经理和职业经理人们，提供极富价值的思考。
  追寻私营公司成功者的足迹，借鉴他人成功的经验，改进自己的经营策略，进一步提高自身能力，无疑是有效提升公司竞争实力的手段。
  中国的私营公司，在市场竞争的摔打与历练中成长。公司之间的竞争归根到底是公司人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争。因此，任何公司要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，必须提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力，这是一种不容回避的必然选择。

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