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  给你一个团队，你能怎么管 - 简体中文版

  赵焰

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  内容简介：
  团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。
  作者简介：
  赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。着有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《不带团队，你就只能干到死》等。

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  拿破仑·希尔成功致富故事全知道

  李昊

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  内容简介：
  本书以讲故事为主，财富感悟为辅的方式，对拿破仑希尔的成功法则娓娓道来。
  作者简介：
  李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

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  领导有气度管理有尺度

  高邑

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  Description：
  本书从管理入手，紧紧围绕提高素养、洞悉未来、敏于决策、化解矛盾、知人善任、学会授权、加强沟通等方面的细节问题，采用大量翔实的案例并通过精辟透彻的分析，对企业领导管理中存在的一些细节问题进行了深入的研究和总结。书中的每一条管理细节都是众多领导实际经验的总结与提炼，为企业领导在实际2r_作中经常遇到的、棘手的问题提供了具体的、可操作性的解决方法和技巧。本书对提高你的管理能力、理论水平及人际交往能力，将起到立竿见影的效果。
  Author Biography：
  高邑：管理咨询师，资深图书撰稿人，潜伏职场多年，长期钻研关系学和心理学。

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  專業精神：白金版 - 繁體中文版

  柱 華業

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  Description：
  本書從員工的視角，基於員工必備的信念和行為準則，探討了專業精神在個人職業生涯中的重要意義
  Author Biography：
  1997 年創立華業相關文化品牌，堅守 "厚德以華，誠信為業" 的理念至今已有二十八年。如今其打造的華業文化已構建起完整產業鏈，擁有專業策劃、出版服務團隊以及覆蓋全國的發行網絡，不僅在 7 大電商平臺設有直營店鋪，還將版權輸出至河南、香港、韓國等地，實現了文化出海。他本人以策劃人和作者的雙重身份，將市場洞察轉化為優質出版內容，經出版社審批後推向全國，推動了諸多通俗讀物的落地發行。其作品合作的出版社涵蓋中國商業出版社、長安出版社等多家機構，出版形式貼合大眾閱讀與購買需求。創作上始終堅持實用化、通俗化的風格，無論是成人勵志讀物還是青少年科普書籍，都避開晦澀理論，要麼搭配案例，要麼以故事形式呈現，適配不同年齡段、不同需求的讀者。從作品流通來看，其科普、勵志類書籍長期在圖書平臺上架，成為不少讀者補充知識、提升能力的通俗讀物選擇，也為他後續搭建出版產業鏈積累了深厚的市場基礎和行業資源。

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  情緒經濟學 - 繁體中文版

  張小椿

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  Description：
  《情緒經濟學》是一部開創性的跨學科著作，從心理學與經濟學交融的視角，揭示了情緒如何以無形之手重塑市場規律、驅動個體決策，甚至改寫宏觀經濟的運行邏輯。
  傳統經濟學常將人視為"絕對理性"的決策者，卻忽視了憤怒、恐懼、貪婪、樂觀等情緒在消費、投資、生產、政策制定中的深層作用。本書通過大量實證研究與案例分析，構建了一個全新的分析框架。
  《情緒經濟學》既適合經濟學、心理學學者拓展理論邊界，也為投資者、創業者、政策制定者提供實踐工具，助讀者在情緒與理性的博弈中，掌握駕馭不確定性的深層邏輯。
  Author Biography：
  張君歸，對投資哲學和決策科學深入研究多年。曾在十個完全不同的行業工作學習，具有豐富的實戰經驗。作者對查理·芒格的投資理念和思維模型有著深刻的理解和研究。他通過多年對芒格的研究和學習，整理出了一套系統的思維模型體系，幫助廣大讀者提升認知能力和決策水準。

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  员工不是管出来的：世界上最简单实用的管理自助手册

  Anonym

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  Description：
  员工管理是一个复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。
  管理员工有难度，但也并非无法管好，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变得温顺，低效的团队会变得生机勃勃。
  
  Author Biography：
  王章涛：国内某知名学府社会学系教授、博导，在多个国内国际中国管理学研究的学会中担任重要角色。曾为多家著名跨国公司和国内上市公司提供管理培训和管理咨询服务.

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