Maison d'édition: 新华先锋/SJPUBLISH
Description： 經濟學zui終的目的是教人如何幸福地度過一生。在我們的日常生活中充滿了經濟學的運用，工資與失業、物價的起伏……經濟學只有從學術的象牙塔裏走出來，被普通大眾熟知，才能真正為現實生活服務。本書以短論為主，從社會生活中的具體事件入手，探討經濟問題，既有對經濟學原理的經典解釋，也有對經濟問題的通俗判斷，突破專業辭彙的壁壘，打破教科書式的學習方式，讓讀者能與經濟學輕鬆對話。 Author Biography： 梁小民，大眾經濟學家，畢業於北京大學經濟系。歷任國務院特邀監察員、國家自然專家評委，清華大學、南開大學等多所院校兼職教授，享受國務院特殊津貼。主要作品有《經濟學原理》（曼昆版）（譯著）《生活中的經濟學》《經濟學邏輯》《梁小民的極簡經濟課》《經濟學真有趣：機會原來就在你面前》等各類專著譯著60餘種。
内容简介： 管理者必須要擁有勢必完成任務的使命感與一股堅定的信念，使命感、信念是自認為管理者最強的先決觀念。執行任務時應本著堅定的態度。所謂等待時機的態度是，發生問題才去解決，而且盡可能地避開它，也就是別人指示，你才去行動的態度，有了它就無法完成任務。相對於追求目標的態度，是指執行任務時，能主動追求必要的挑戰性目標，並朝著目標行動，遇到問題即加以解決的態度。在執行任務時，應該堅持著這種態度直到工作完成為止。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2258 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。 他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。Voir livre
Description： 華為作為中國商界的傳奇，成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其*的財富就是企業運營和管理的經驗，讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之，它可以讓人瞭解到一個全面的華為，又可以讓人掌握到一個*企業的成長經驗。 Author Biography： 路雲，中國人民大學工商管理碩士，組織戰略、運營管理諮詢師，資深管理顧問。曾為國內多家知名企業提供管理諮詢服務，同時在多家企業管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業管理研究，並深入實地對生產製造企業進行專門的管理調研，對中國本土企業管理理論和實踐有著多年研究經驗。華為作為中國*秀的企業之一，一直是其重點關注的對象。Voir livre
内容简介： 行长太太夏莉是一个有着传统文化气质同时又有着现代思想意识的70后，因不堪忍受没有爱情、没有尊严、没有忠诚、没有性福、充满欺骗的婚姻，果决地离家出走，出走的路上因为遭遇狂热追求她的老外汤姆、患有心脏病的老男人、地区分行营业部副总经理耿铭的老婆即是她的干姐姐肖晓静，继而给她的行长老公苏良带来灭顶之灾。夏莉为了挽救苏良的性命，为了挽救身为省分行营业部总经理的哥哥夏鑫的职位，为了诸多责任而回归婚姻家庭后，却落了个红颜薄命的结局……夏莉红颜薄命的背后有着怎样的震撼人心的故事？又有着哪些令人难以一言道尽的东西？夏莉的干姐姐肖晓静苦苦守护婚姻又招致什么结果？夏莉的亲嫂子杨仪容与她哥哥夏鑫的婚姻又是怎样的？夏莉、肖晓静、杨仪容三位行长太太的爱情婚姻生活有着怎样的交集，这种交集给她们的现实人生带来了什么样的影响？继而对她们的银行家老公的金融事业产生了什么样的影响？他们这一干人的爱情婚姻家庭与事业的成败给了我们哪些有益的启示？ 作者简介： 果红，原名陈红莉，女，河南郑州市人。中国作家协会会员，畅销书作家、编剧、诗人。先后出版金融畅销小说《银行行长》《银行行长2》《金融行动》和文艺畅销小说《荷之夭夭》《欲望传奇》等。其中《银行行长》荣获2012年亚洲周刊十大华文小说第五名。Voir livre
内容简介： 曾有一位国外的成功女性，豪迈地鼓舞女性同仁："让我们的*相会！"其实，女性在事业上的成功有一个定律：从一个角度看，女性成功很难，可谓"蜀道难也"，她需有要有模溢的才华和坚强的意志；从另一角度看，女性成功又可谓"得来全不费工夫"，这其中有很多实现成功的技巧，很多追求卓越的艺术，很多驾驭事业的奥妙。所以女人在成功，也要拼博，但不必硬拼，要打智商仗，更要打情商仗，打魅力仗，发挥"水滴石穿"的柔功。Voir livre
内容简介： 《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理，做出中国式的解释，其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故，总结出了七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润，共200 多条管理经验，重点突出，脉络清晰，短小精悍，简单易行，供总经理茶余饭后翻阅。Voir livre
内容简介： "隐性冠军"是强有力的小巨人，预示着"小而强"的时代已经来临。很少有人知道：在小城温州，一家打火机厂每年生产的打火机占据了40%的全球市场份额；在广东中山一个小镇上，一家叫长青集团的公司是全世界的燃器具阀门制造商；在长沙，隔江相望的"三一"和"中联"公司占据了我国混凝土输送泵市场60%以上的份额……这些鲜活的事实告诉我们：大未必强，小未必弱，你可能做不到，但一定要做到强！ "做强小公司"正在成为一种发展趋势，而有竞争力的小公司则风头正健，日益成为市场经济中一股越来越强大的力量。Voir livre
