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  给经理人每天看的经济学

  王華

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  内容简介：
  《给经理人每天看的经济学》运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，深入浅出地从宏观经济学、微观经济学、贸易经济学、金融经济学、市场经济学、投资经济学、管理经济学、营销经济学、人才经济学、民生经济学、生活经济学、情感经济学等多个角度介绍了经济学常识。...
  作者简介：
  王磊是资深市场战略顾问，别名王卓磊，出生于中国湖北荆州，毕业于武汉理工大学。他在本科阶段攻读市场学，研究生攻读产业经济学，后又在北京大学进修品牌战略课程。王磊是全球两大著名商业媒体福布斯中文网、《财富》中文网专栏作家，在各大专业媒体上发表商业专栏文章 50 多篇。同时，他还是世界计量经济学会会员、美国市场营销学会 ama 会员。他的主要作品包括《重思商业模式》《判断力，卓越管理者必备的核心能力》等。

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  工匠精神：精英員工的行為準則 - 繁體中文版

  惠新

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  Description：
  "工匠精神"一詞被寫入2016年政府工作報告中，引發了廣泛的熱議和學習熱潮。書稿全面、系統地闡述了工匠精神的內核：追求極致，熱愛工作，精益求精，堅持不懈，專注熱情，以指導企業員工，在工作中學習、踐行"工匠精神"，腳踏實地地去奮鬥，成為企業不可或缺的精英員工。
  Author Biography：
  專注於企業管理與工匠精神領域的作者，著有《工匠精神：精英員工工作手冊》《工匠精神：偉大公司的成功密碼》等作品。其著作聚焦於工匠精神在企業員工成長和公司發展中的重要性，深入剖析工匠精神的內涵、培養路徑以及對企業競爭力的影響，為企業管理和員工職業發展提供了具有實踐價值的參考，助力企業打造精英團隊，推動企業實現長遠發展。

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  國企改革全盤操作 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  國內政府，實則行使國有企業佔有權的機構，經理、廠長們是行使經營權的經營者，都沒有改革國有企業所有權的決定權。中國的國有企業改革，卻在政府與經營者的較量與妥協中進行了十餘年，這是一場沒有所有者參與，更不考慮所有者權利的改革，先是在經營權層面，後是在佔有權層面，進而擴展到所有權層面。國有企業的所有權主體——國有企業職工和全國勞動者，卻成了改革的對象和旁觀者。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2244 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  拿破仑·希尔成功致富故事全知道

  李昊

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  内容简介：
  本书以讲故事为主，财富感悟为辅的方式，对拿破仑希尔的成功法则娓娓道来。
  作者简介：
  李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

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  商人兵法

  方州

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  内容简介：
  本书是一本研究商场竞争的专书，以古今中外兵法为经，以现代商场实例为纬，集理论与实务于一体，从兵法中归出谋攻、妙算、用奇、诡道、权变、施计，探讨了商场竞争的谋略与技巧，使古今智慧熔于一炉，不但使古人智慧重现于今日，更可在研读案例中轻松学习今人的奇谋。希望做到事例引人入胜，策略便于掌握。
  《商人兵法》在运用时，要因人、因事、因时、因地、因物，心领神会，变化灵通，在所创造，有所发展。能做到这样，《商人兵法》一书将令你耳目一新，也将令你的竞争对手耳目一新。

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  中小公司的金字塔原理

  王華

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  内容简介：
  一般说来，小公司订往往是创业者梦想最并始的地方，这不仅仅是因为小公司创办起来相对容易，更主要的原因是小公司运作起来也比较灵活，而且发展空间更大。
  但是，即使是小公，创办和发展起来也是一件很不容易的事情，更何况还要在商场中与那些大公司博弈呢。所以，创业者们必须对创办、管理公司，生产、营销产品，资金、成本控制等知识有很深的了解，才能最终成功地实现自己的创业梦想。
  本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把"塔基"建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。

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