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  La Maratón de Nueva York es mucho más que una carrera infinita. Es un evento che reúne a millones de personas porque, a los más de 50.000 corredores que afrontan este reto, se suman decenas de miles de voluntarios y cientos de miles de espectadores por las calles de la metrópolis por excelencia, y millones de espectadores en todo el mundo.
  La carrera infinita quiere contar y explicar, a todos los niveles, una de las maratones más famosas del mundo, a partir de la descripción, milla a milla, de la carrera, con el testimonio de atletas famosos como George Hirsch, Martín Fiz, Germán Silva, Alex Zanardi, Asier Cuevas, Franca Fiacconi, Orlando Pizzolato o Arcadi Alibés, entre otros, y con la aportación del entrenador Fulvio Massini sobre la estrategia de carrera.
  La carrera infinita es un viaje por la historia y las curiosidades de la New York City Marathon, explica cómo participar y cómo prepararse para correrla mejor, sin olvidar las indicaciones y consejos para disfrutar de la estancia en la Gran Manzana.
  
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  Nacido en Nápoles, vive entre Bolonia y Brooklyn. En 2008 descubrió el running y la maratón totalmente por casualidad, pero desde entonces no la ha dejado nunca de correr. Es periodista, runner, fotógrafo, empresario, startupper y viajante (no necesariamente en este orden). No pudiendo soñar con ganar una maratón por un retraso con respecto a los corredores de élite de solo una hora y treinta minutos aproximadamente, espera, al menos, clasificarse para Boston. Ha corrido, hasta el momento, siete veces la TCS NYC Marathon y sueña con entrar a formar parte de los "15+ Marathoners".

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  La planificación estratégica en...

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  Todas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los individuos- se ven obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre qué hacer, por dónde ir. O sea, las entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar.
  La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica desarrollada en el organismo estatal y le será de gran ayuda para la comprensión y la implantación del proceso que denominamos planificación estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas diferencias cualitativas en relación a las entidades privadas con fines de lucro. Cada organización, club, entidad, construirá a partir de él sus propios métodos, conceptos y forma de proceder, centrándose en el rumbo y en los objetivos.
  Si está usted al frente de una organización o entidad deportiva, el autor le recomienda que: piense en su situación actual, en los puntos fuertes y débiles de su organización, en los objetivos claros y definidos que le marcan el rumbo en las estrategias más adecuadas para cumplirlas, en los proyectos que está desarrollando, en cómo mejorarlos, etc., y si tiene dudas lea el libro con espíritu constructivo y seguro que le ayudará.
  Y, no lo olvide, como dice el ilustre jesuita aragonés Baltasar Gracián: Vivir anticipado, -esto es la planificación estratégica.

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