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  Krankenhaus im Ausverkauf -...

  Thomas Strohschneider

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  Stoppt das Krankenhaussterben! Krankenhäuser in Deutschland und Europa sind längst zum Spekulationsobjekt international agierender, privater Klinikkonzerne geworden. Die Folge: Die Konzerne erzielen Renditen aus dem solidarischen System unseres Gesundheitswesens. Thomas Strohschneider war selbst jahrelang als Chefarzt in einer privatwirtschaftlich geführten Klinik tätig. In seinem Buch zeigt er aus eigener Erfahrung und an zahlreichen Beispielen, welche erschreckenden Auswirkungen dieser Prozess auf Patienten, Ärzte und alle in Krankenhäusern Tätigen hat, wie diese Entwicklung die Medizin als Heilkunst abschafft und die ärztliche Profession bedroht.

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  Organisatorische Grundbegriffe

  Götz Schmidt

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  Hiermit wird nun die sechzehnte Auflage dieses Werkes vorgelegt. Seit mehr als 40 Jahren sind die „Grundbegriffe“ ein Standardwerk in vielen Aus- und Weiterbildungen. Dabei wurde dieses Werk immer wieder an die aktuellen Entwicklungen angepasst, ohne allerdings auf jede „Managementmode“ einzugehen.
  So wurde die klassische Organisationsmethode um die Thematik der Projektorganisation erweitert, als diese Thematik in der Wirtschaftspraxis immer wichtiger wurde. In der nächsten Entwicklungsstufe wurde die klassische Ablauforganisation zur Prozessorganisation weiterentwickelt. Das bedeutete nicht nur einen neuen Begriff, sondern ein neues, umfassenderes Verständnis für die herausragende Bedeutung betrieblicher Prozesse für den Erfolg von Unternehmen und Verwaltungen.
  Damit einher ging die Neubewertung von Aufbau- und Prozessorganisation. Jahrzehnte lang stand im Verständnis der Theorie wie der Praxis die Aufbauorganisation an erster Stelle. Erst wurden die Hierarchien gebildet, die Zuständigkeiten verteilt, dann wurden die Prozesse in diesen Rahmen gepresst. Heute wird vom „Primat der Prozessorganisation“ gesprochen. Dazu wird hierarchieübergreifend gedacht, um bestmögliche Strukturen zu erhalten, in denen die Beziehungen vom Kunden zum Kunden optimiert werden. Daraus leiten sich dann die geeigneten Formen der Aufbauorganisation ab.
  Mit der sechzehnten Auflage wird eine grundlegend überarbeitete Fassung vorgelegt. Die Inhalte wurden erneut aktualisiert und um Themen erweitert, die in den letzten Jahren in Theorie und Praxis diskutiert und praktiziert werden
  und die aus heutiger Sicht keine vorübergehenden „Modeerscheinungen“ sind.
  So wird in dieser neuen Auflage noch stärker als bisher berücksichtigt, dass die schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen, also eine hohe Flexibilität, zu einem existenziell wichtigen Erfolgsfaktor geworden ist. Agilität ist
  heute ein zentraler Begriff, der sowohl massive Auswirkungen auf Veränderungsprozesse hat wie auch auf betriebliche Strukturen. Außerdem wurden und werden Organisationsformen immer wichtiger, in denen die Mitarbeiter sich entfalten und in großem Umfang Verantwortung übernehmen können. Zu all diesen Themen werden hier wichtige Hinweise gegeben.
  Mit dieser Schrift wird der Versuch gemacht, eine allgemeine Einführung in das Fachgebiet der Organisation zu geben. Damit wendet sie sich nicht nur an den spezialisierten Organisator oder Analytiker, sondern an alle, denen
  organisatorische Zuständigkeiten übertragen wurden. Es soll der Tatsache Rechnung getragen werden, dass organisatorische Aufgaben heute vorwiegend in den betroffenen Fachbereichen stattfinden und nicht nur von Spezialisten
  wahrgenommen werden. Deswegen müssen sich heute wesentlich mehr Menschen mit organisatorischen Themen auseinandersetzen als in zurückliegenden Zeiten, in denen Organisationsarbeit fast ausschließlich die Angelegenheit von Spezialisten war, die oftmals in Stäben angesiedelt waren.
  Mit dieser Einführung werden im Wesentlichen fünf Ziele verfolgt:
  1. Standortbestimmung der Organisation - Was bewirken organisatorische Regelungen?
  2. Einheitliche Sprache - Wie kann die Verständigung über organisatorische Sachverhalte verbessert werden?
  3. Ganzheitlicher Ansatz - In welchem Zusammenhang stehen die Teilgebiete der Organisation?
  4. Grundlegende organisatorische Lösungen - Wie sehen klassische und aktuelle Aufbau- und Prozessstrukturen aus? Was soll damit erreicht werden?
  5. Abwicklung von Organisationsprojekten - Wie werden Organisationsvorhaben klassisch oder agil bearbeitet und welche Funktionen sind dabei zu erfüllen?
  In einem solchen Überblick über die Organisation müssen die verwendeten Begriffe eindeutig, klar und abgrenzbar sein, damit lässt sich ein gewisser Abstraktionsgrad nicht immer vermeiden. Ich habe mich aber bemüht, den Stoff so verständlich wie möglich darzustellen.
  Schließlich sollte bedacht werden, dass man über Begriffe, Voraussetzungen, Vor- und Nachteile organisatorischer Regelungen trefflich streiten kann. Organisation ist keine naturwissenschaftliche Disziplin, mit „richtigen“ und „falschen“ Ergebnissen. Organisatorische Lösungen beruhen immer auf individuellen Zielen, Wertungen und Prognosen über zukünftige Entwicklungen. Das erklärt, warum organisatorische Lösungen häufig so umstritten sind, und warum immer wieder neue Schlagworte in die Diskussion geworfen werden, die oft nichts anderes bieten als „alten Wein in neuen Schläuchen“. So kann es nicht überraschen, dass der einzelne Leser oder die Leserin zu bestimmten Aussagen eine andere Meinung haben kann und auch haben soll.
  Der Autor sieht seinen Beitrag nicht darin, etwas völlig Neues zu schaffen. Vielmehr versucht er, ein Lehrbuch vorzulegen, in dem der heutige Stand in Wissenschaft und Praxis verdichtet, geordnet und möglichst verständlich aufbereitet wird.

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  Unter Druck - Was wir aus der...

  Geir Jordet

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  Wer schon mal ein Elfmeterschießen bei einem großen Fußballturnier verfolgt hat, weiß: Es gibt für Profifußballer*innen wohl kaum eine größere Drucksituation. Hier wird über Sieg oder Niederlage entschieden und Geschichte geschrieben. Hier werden Held*innen geboren – und begraben.
  Prof. Geir Jordet erforscht das Phänomen des Elfmeterschießens seit 20 Jahren und hat u. a. schon das DFB-Team beraten. Doch die Psychologie des Elfmeterschießens ist nicht nur für Fußballfans interessant! Sie verrät uns einiges über den richtigen Umgang mit Stresssituationen in unserem Alltag. Anhand von Fallstudien und am Beispiel berühmter Elfmeterschießen erklärt Jordet nicht nur, warum David Beckham so häufig übers Tor schoss und was das Elfmetergeheimnis der norwegischen Frauen-Nationalmannschaft ist, sondern er zeigt auch, wie es uns allen gelingen kann, Stresssituationen souverän zu meistern und im entscheidenden Moment abzuliefern.

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  Entdecke die Fee in dir und...

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  Stell dir vor, zu begegnest einer guten Fee. Was würdest du dir wünschen?Eine zauberhafte Geschichte für alle Frauen, die überzeugt davon sind, dass es mehr gibt, als unser Verstand zu erfassen vermag. Ein Roman über das Glück der Veränderung. Der Kraft der Selbstliebe. Das Loslassen, der Achtsamkeit und der heilenden Energie der Stille.Adelia, die sich in einer Lebenskrise befindet, trifft auf Fee. Während Adelia noch überlegt, ob die elegante Dame tatsächlich eine gute Fee ist, bekommt sie hilfreiche E-Mails von Fee. Nach und nach gelingt es Adelia neue Perspektiven zu entwickeln und ihr Leben in gute und glückliche Bahnen zu lenken.Ein Roman über das Glück der Veränderung, die heilende Kraft der Stille, das Loslassen, die Achtsamkeit und die Selbstliebe»Singe, tanze und feiere dein Leben!«

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  Das Teambuilding Handbuch für...

  Lorenz Mansholt

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  Teambuilding: Mit einfachen, effektiven und unterhaltsamen Methoden für Teamgeist & Zusammenhalt sorgenSie finden, der Teamgeist in Ihrer Abteilung ist noch ausbaufähig? Das nächste Projekt erfordert reibungslose Zusammenarbeit? Als Führungskraft möchten Sie Vertrauen und Kooperation fördern? Dann schicken Sie Ihre Mannschaft doch einmal auf Mission "Teambuilding" – und mit den Ideen in diesem Hörbuch macht's auch noch richtig Spaß!Grüppchenbildung, mangelnde Absprachen, fehlendes Vertrauen oder einfach Underperformance durch Gleichgültigkeit: Wenn es an Teamspirit fehlt, bleiben alle hinter ihren Möglichkeiten zurück, mit entsprechenden Folgen für Produktivität, Auftragslage & Co. Doch ob Führungskraft, Teamleiter oder Coach, das müssen Sie nicht einfach so hinnehmen, denn mit den kreativen und vielfältigen Strategien in diesem Ratgeber bringen Sie den Zusammenhalt im Handumdrehen auf ein ganz neues Level. Erfahren Sie zunächst in Kürze, worauf es beim Teambuilding ankommt und wie der gelungene Prozess abläuft, um anschließend zur Praxis überzugehen: Mit zahlreichen Spielen, Aktivitäten, Übungen, Teamaufgaben und mehr sorgen Sie rasch für beeindruckende Verbesserungen in Schlüsselbereichen wie Kommunikation, Vertrauen, Zusammenarbeit oder Problemlösung. Ihr Arbeitspensum lässt Ihnen nicht viel Zeit? Kein Problem! Denn die praxiserprobten Strategien sind perfekt darauf zugeschnitten, sich problemlos auch in den hektischen Büroalltag einfügen zu lassen, und mit innovativen Ideen klappt das sogar im Homeoffice.Mit diesem Hörbuch machen Sie aus Ihrem Team in kürzester Zeit eine eingeschworene Mannschaft und sorgen für frischen Schwung, motiviertes Arbeiten und reibungslose Kooperation. Ob Sie eine Arbeitsgruppe leiten, in Ihrer Abteilung Spannungen bemerken oder einfach mehr Spaß und Leichtigkeit in Ihr Team bringen möchten – mit den vielfältigen Anregungen wird's ein voller Erfolg.

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  Geldanlage - Finanzielle...

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  Würden Sie Ihr Geld gerne möglichst sinnvoll anlegen und es nicht auf dem Girokonto versauern lassen? Fühlen Sie sich von der Vielfalt und Komplexität der Finanzprodukte oft überfordert? Scheuen Sie daher den Einstieg in gewisse renditeträchtige Anlageformen wie Aktien oder ETFs? Und würden Sie gerne hilfreiche Tipps und Tricks im Umgang mit Finanzen an die Hand bekommen, die Ihnen konkret weiterhelfen, Ihr Geld zusammenzuhalten und zu vermehren? Dann sollten Sie sich den Inhalt dieses Buches nicht entgehen lassen.
  
  Sie erfahren zunächst einmal die wichtigsten Grundlagen zum Thema Geldanlage - verständlich erklärtes Basiswissen, für welches man keinen Abschluss in höherer Mathematik benötigt und auch kein diplomierter Steuerberater sein muss. Mit dem nötigen Grundwissen ausgestattet, wird es dann interessant. Anhand eines konkreten Planes bringen wir Ihre Geldanlage auf den Weg!

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