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  炒股有绝招

  郡锴

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  Description：
  炒股的四大绝招
  　　一是会分析：新闻媒体中众多的股评专家天天在分析，各种资料中有关"股市分析"的内容和图表令人眼花缭乱，但是要想成为一个成功的股民，会听、会看、会用这些分析的内容并不是重要的，要想把"会分析"锤炼成一种征战股市的绝招，就要有独到的分析视角，有更加深入的切入思路。
  　　二是跟庄家：不能不承认，股价的涨落与庄家操盘有直接的关系，作为散户，必须时刻关注庄家的动态，从秋毫之中明察庄家的心思，并据此作出正确的决策。
  　　三是善选股：可以说，选对了股可以让你一劳永逸。在股市中我们常见这样的情景：明明大盘在疯狂上涨，指数一路上扬，可自己选的这只股票却纹丝不动，这时你不能埋怨自己命运不济，而应从选股的方式、思路上进行检讨。
  　　四是做长线：短线炒股需要你投入巨大的精力，需要灵敏的市场嗅觉和果断的判断，这对于大多数作为非专业人士的股民来说有点勉为其难。从历史的角度看，伴随着经济增长，中国股市总的行情必然是利好的。股民如果把心态放平和，不要过于急功近利，而是坚持做长线，就能包赚不赔。
  Author Biography：
  孙郡锴（笔名：郡锴）某知名大学国际贸易硕士，管理咨询师，资深经济管理类图书撰稿人，潜伏职场多年，长期钻研关系学和心理学。出版了《从阅人无数到阅人有术》《推到思维那堵墙》《谁说你懂做人做事》《谁说你懂管人管事》等作品。

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  教你如何成为管理高手（全2册）

  陈旭、牛克锦

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  Description：
  本套书由《成为管理高手》《管理七绝》2册组成。
  从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发，全面展开剖析管理的底层逻辑，破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境，力求让读者通过阅读本书，能全方位提升自己的领导能力，激发团队中每一位成员的活力，做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。本书融合了最新的管理理念与实战案例，旨在为读者提供一套全面而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设的艺术，到高效沟通的策略、目标管理的精髓，再到变革管理的智慧、激励机制的创新，每一章节都深入浅出地剖析了管理的核心要素，帮助管理者在实战中不断提升自我，引领团队迈向卓越。
  Author Biography：
  陈旭：资深撰稿人，喜欢读书，乐与书为伴，对文字有着浓厚的兴趣和热爱，曾撰写多部成功励志、职场生存、口才社交类书籍。他用文字探索人性的复杂与社会的多样，力求在每一个故事中传递独特的思想和情感，为读者带来深刻的阅读体验，广受市场好评。
  
  牛克锦：多年来一直从事媒体工作，接触了大量的职场人士，从他们身上听说了很多人际交往、职场创业方面的例子。热衷于研究心理学和历史著作，认为不管是心理学和历史著作对于如今的社会仍然有指导意义，仍然可为想要成功的人提供帮助。著有《所谓会管理，就是会管人》、《别让不好意思害了你》、《机会一旦错过就回不来了》等书籍，致力于研究如何将心理学运用于人际交往、职场生存、成功创业等方面，让每个读者都能从中受益，找到自己的成功之路。

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  制度建立后，看你如何去执行

  范明才

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  内容简介：
  该书于 2017 年 8 月由外语教学与研究出版社出版。书中针对日常管理中影响制度落实的诸多因素，如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、拖延内耗等问题进行了层层剖析，深入分析问题所在，并提供了切实可行的建议和指导。内容涵盖制度执行的各个方面，包括制度的重要性、执行责任的明确、中层干部的作用、员工胜任力的提升、纪律意识的强化、结果导向的树立、制度宣传的方法、监督机制的建立等。通过丰富的案例和实用的方法，帮助组织领导、公司管理者、商业人士以及创业人员掌握制度落实的关键要点，避免让制度成为一纸空文。

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  小公司管人用人36计

  卓越

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  内容简介：
  —位著名企业家曾说过："管理者必须学会慧眼识人，人才不仅要有才干，更要品德好。有才有德是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是毒品！"所以，寻找到人品好、技术好、身体好的"三好员工"是总经理首先要学会的。
  　　总经理们不仅要学会识人、善于用人，更要懂得如何管人。善于统御人才，人才才会有高产出！能否管好下属是判断经理们优秀与否的关键所在。管人的关键在于经理们自己独特的方法和技巧，因事制宜、因地制宜、因人制宜，这些都是管人的艺术。
  　　《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等36个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。研读《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》，必将事半功倍，使公司逐渐做大做强做久。

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  经商三绝

  东方笑

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  Description：
  在商圈里摸爬滚打，凡事总想凭一己之力往往事倍功半。熟悉"狐假虎威"这个故事的人应能从中领悟狐狸的营身之道，即一个"借"字。正是由于其巧于借力，才使这只仅有缚鸡之力的狐狸取得了异乎寻常的成功。实际上，在玄机多多的商场上，到处都有老虎，也时时需要老虎，要想获得山羊、猴子之流难以企及的成功，秘诀只有一条，做一只卑微而聪明的狐狸吧。
  Author Biography：
  李飞：笔名：东篱子，84年代生人，祖籍辽宁，非著名历史学者，酷爱文学，工作之余笔耕不缀，纵横文史两界，笔法通灵剔透，风格诡谲多变。其历史作品，极具历史现场感和身份带入感，将人带入历史的每个瞬间。出版了《明朝很有趣》《清朝很有趣》《唐朝很有趣》《汉朝很有趣》《宋朝很有趣》《三国很有趣》《历史其实很有趣》等作品。

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  汇聚公司力量：提升本土公司团队力量的第一本书

  王淼

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  内容简介：
  中国每一年都有一大批新公司诞生，为什么能够存活三年以上的公司却只是很少数？
  　　中国中小企业数量已占全国企业总数的99％以上，为什么只有很少数的中小企业拥有强大竞争力？
  　　中国中小企业在宏观经济转型期之时，为什么只有很少数的中小企业能够实现升级转型成功？
  　　答案就是：中国的很多中小企业很难被称之为真正意义上的公司，他们只是一群希望在市场上赚一把就走的散兵游勇，梦想投机成功、痴迷于赚"快钱"，却从不想着形成一股富有进取精神、懂得不断创新、能够携手去面对困难并创造辉煌的公司团队——如果这样的公司不失败，那么就是市场的悲哀！
  　　放弃赚"快钱"的想法，整合公司各项资源；放弃散兵游勇式的发展模式，汇集公司各项力量—一这是当代中国中小企业逆势崛起的必由之路，也是当代中国中小企业做大做强走向世界的发展之遒。

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