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  副职领导手册

  刘鹏艳

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  内容简介：
  《副职领导手册》是一本具有实用性的领导学读物，由北京工业大学出版社于 2005 年 1 月出版。该书主要内容是围绕副职领导这一特殊角色展开，探讨了副职在工作中所面临的各种情况和问题，并提供了相应的解决方法和建议。例如，书中阐述了副职如何与正职领导相处，包括真诚地向 "一把手" 请教、维护 "一把手" 的尊严、保持适度的距离以及注意不要越位等方面。同时，也涉及到副职与下属、其他部门同事的沟通协作技巧，以及在团队管理、决策执行等方面的职责和方法。通过丰富的案例和详细的分析，帮助副职领导更好地理解自己的角色定位，提升工作能力和管理水平，从而在工作中发挥更有效的作用，实现团队和组织的目标。

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  塔木德赚钱故事全知道 -...

  李田

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  #犹太智慧# #塔木德秘籍# #经商宝典# #赚钱故事# #商业策略# #财富密码# 
  你是否好奇犹太人那令人惊叹的商业成就，渴望探寻他们成功的秘密？其实，答案就藏在被誉为犹太人“智慧圣经”的《塔木德》之中，这里汇聚着他们创造巨大财富的核心智慧。现在，我们聚焦犹太人独特的经商智慧，精心从《塔木德》里挖掘出有关赚钱的智慧精华，将其凝练成一句句简单却发人深省的智慧语录。为了让大家更直观地理解这些智慧，我们还通过一个个生动鲜活的犹太商人故事来加以阐释。这些故事，有的展现了犹太商人如何独具慧眼，在看似不起眼的领域发现商机；有的则讲述了他们怎样巧妙运用策略，在竞争激烈的商业战场中脱颖而出。《赚钱故事全知道》这本书进行了细致的分类，将犹太商人“赚钱”的方方面面毫无保留地呈现在大家面前。无论你是初入商海的新手，还是已经在商业领域摸爬滚打多年的老手，都能从这些故事中汲取到令人羡慕的犹太经商智慧，为你的商业之路点亮一盏明灯。 
  https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT 
   
  http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/

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  貨幣論（下卷） - 繁體中文版

  （美）奧爾森

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  Description：
  在《貨幣論（第2卷）》的第三篇和第四篇中，提出了一種貨幣理論基本問題的新研究法。這樣做的目的是要找出一種方法，不但可以用來描述靜態平衡的性質，而且可以用來描述不平衡的性質，同時還要發現貨幣體系從一種平衡狀態過渡到另一種平衡狀態的動力規律。這就是本書上卷關於"貨幣的純理論"中的主體。在下卷關於"貨幣的應用理論"中，將質的方法和量的方法結合起來，對於所討論的量值的量級盡可能地善加估計，所根據的主要是英國和美國現存事實。在本卷中，也敘述了現代貨幣與銀行體系的主要特點，並討論了實際領域中的貨幣管理的方法與目標。
  Author Biography：
  約翰·梅納德·凱恩斯，現代宏觀經濟學的奠基人之一。曾擔任過劍橋大學皇家學院的經濟學講師，《經濟學雜誌》主編，英國皇家印度通貨與財政委員會委員，皇家經濟學會秘書，英國財政部巴黎和會代表，英國財政經濟顧問委員會主席，國際貨幣基金組織和國際復興開發銀行董事等職。其提倡政府干預的經濟思想被稱為凱恩斯經濟學，對於現代經濟、政治理論，以及政府公關經濟政策有重大影響。

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  经济学逻辑

  梁秋麗

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  内容简介：
  在本书中，梁小民以中外寓言故事为切入点，结合文学、生活、历史、新闻等多个方面探讨经济学问题，揭示在复杂现象背后的经济学逻辑。书中生动有趣的寓言故事，打破了经济学教科书式的学习方式，突破了专业词汇的壁垒，让读者能够喜欢上经济学，与经济学轻松对话。此外，书后附有梁小民在北京大学的讲演实录，在与北大学子的对话中，深入探讨关于年轻人读书、社交、成长等话题。
  作者简介：
  梁小民，大众经济学家，毕业于北京大学经济系。历任国务院特邀监察员、国家自然专家评委，清华大学、南开大学等多所院校兼职教授，享受国务院特殊津贴。主要作品有《经济学原理》（曼昆版）（译著）《生活中的经济学》《经济学逻辑》《梁小民的极简经济课》《经济学真有趣：机会原来就在你面前》等各类专著译著60余种。

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  管理決定未來：管理者如何應對市場困境和經營挑戰 - 繁體中文版

  非伊 李北山

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  Description：
  本書從管理的角度為企業提升管理水準、提高運營效率出謀劃策，以求從容應對市場困境和經營挑戰。過冬，活下來是目的，但不是最終目的，最終目的是活得更好。所以，企業一邊為活下來絞盡腦汁，同，時還要尋找發展的良機。所謂危機，既是"危"，又是"機"，在這個經濟隆冬，註定將有一部分企業死去，也註定將有一部分企業崛起，抓住危險背後的機遇，就是崛起的根本保證。

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  公司做强研究

  玲 张嵚

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  内容简介：
  企业做大做强之道，有哪些规律可循呢？其实，那些成功、有生命力的公司都有某些相似性。本书就这一系列问题展开讨论，为读者呈现了把小公司做大做强的18般武艺：创业之道、战略之道、管理之道、领导之道、人才之道、执行之道、质量之道、品牌之道、营销之道、创新之道、信息之道、关系之道、文化之道、节约之道、财务之道、专业之道、竞争之道、防败之道。

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