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  总经理提升领导能力的266项修炼

  张兰兰

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  内容简介：
  总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道，不怀着一颗虔诚的心去往西天，怎能后求取得到真经？不是一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？总经理只有通过领导能力和索质的提升，并抵挡外界诸多诱惑的考验，才能达到提高自己眼界的目的，而后，心中才会有大的格局，处事懂得灵活，人脉变得通达，屈伸因而随心……如此，方能运筹帷幄，决胜于万里之外，一出手便不同凡响。

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  高财商女人是怎样炼成的

  静柏心然

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  内容简介：
  如何你想富有，首先就要改变自己的心，心是根源，内心都改变了，外在的行动就容易了。
  
  如果你富有，你对生活变有着相当的选择权，因为你有钱，你能够自给自足，你的情感也好，婚姻也罢，便充满了尊严。
  
  女人要有钱，并不是为了追求物质享受，而是因为，财富本身就意味着生命的尊严。
  
  正如英国作家毛姆所说："金钱就像第六感，没了它，你就无法*地发挥其他那五感。"
  
  本书帮你揭开财富的真相，点拨女人对财富的思考模式，确定致富对象，通过对照比较而实现富有富足，并迅速积累财富。向着目标付之行动。

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  责任与忠诚

  慕小剛

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  Description：
  本书是一本关于企业职工职业道德的书籍。主要内容包括：责任与忠诚——择业的奠基石，工作着就意味着责任，让敬业成为一种习惯，工作精神直接映射忠诚度等
  Author Biography：
  蔡小刚：是一位在投资理财与职场素养领域有深入研究的作者。在投资理财领域，《跟李嘉诚学投资》深入分析了李嘉诚的投资理念、策略与经验，为读者提供了宝贵的投资参考，助力读者在投资理财领域实现财富增长。在职场素养领域，《责任与忠诚》《责任与忠诚：白金版》围绕职场中的责任与忠诚这两个核心素养展开，强调责任与忠诚对个人职业发展和企业发展的重要性，为职场人士提供了提升自身职场素养的方向与方法。他的作品注重将名人的成功经验与职场的实际需求相结合，为读者提供了兼具理论性与实践性的指导，在投资理财与职场素养领域具有一定的受众群体。

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  大国的衰落

  （清）焦循

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  内容简介：
  在《浮华时代》中，我试图讲述了发生在美国二十世纪二十年代的事情。在那时候，我已经开始思考在某天我也许会同样尝试讲述发生在二十世纪三十年代的故事。确切地说，在1938年末，我开始着手这项工作。虽然那时我并不清楚故事会以怎样的方式结束，但1939年仲夏，我已经完成了故事的四分之三。欧洲爆发的战争显然是一个结束，就像1929年的恐慌结束了一个时代一样，它也恰恰预示着这一时代的结束。我在1929年9月3日确定了本书第一章的题目，而一个偶然的巧合，英法政府向德国宣战的日子就是十年之后的那天。它让我意识到事情的进展恰好给了我一个机会让我能记载这十年的历程。
  《浮华时代》的时间跨度是从1918年11月11日的停战开始到1929年10月～11月的恐慌结束。末章中讲述了恐慌时期到1931年春天的那段时间内事情的进展，并试图说明在那段恐慌后的时期内美国的形势发生了怎样的改变（该书英文版于1931年12月出版）。在我着手眼下这本书的时候，需要重提一些以前说到的事情以便于衔接，因为二十世纪三十年代的故事应该从恐慌前开始，并且讲述一下美国是如何陷入1929～1932年的经济萧条的。因此，我决定先从1929年9月3日发生的事情开始研究（这与我在1937年《哈珀斯杂志》上发表的一篇文章的形式有所不同），而在第二章中我会描述从恐慌到1931年春天那段时间内事情的进展。然而，本书只对恐慌本身做简要介绍，因为大量的细节已在《浮华时代》一书中具体描述。
  作者简介：
  弗雷德里克·艾伦，美国20世纪最重要的历史学家之一。出生于美国马萨诸塞州首府波士顿市，毕业于哈佛大学。曾担任《大西洋月刊》助理编辑，《世纪杂志》执行主编，《哈珀斯杂志》主编。本书是弗雷德里克·艾伦在西方广为传诵的历史杰作，全书按时间顺序，以细腻的笔触追溯了那个令人心有余悸、百感交集的历史片段。从1929年的大崩溃到1939年的战争阴影，期间穿插有美国经济、政治、文化、道德、风尚等方面的内容，尤为值得称道的是，作者花费较大笔墨描述了"胡佛的困境"、"罗斯福的新政"等内容，以史为鉴，这对于我们理解当下全球金融危机的影响和奥巴马的新政都有着不可小觑的启示作用。

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  推銷員5堂必修課 - 繁體中文版

  劉明飛

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  Description：
  本書注重一線推銷人員的感受，把推銷人員每天可能遇到的實際問題和困惑，分解為各種具體的細節和要點，分別進行講解和指導。
  Author Biography：
  劉小建：專注於銷售技巧與推銷員能力提升領域的作者。《推銷員 5 堂必修課》為推銷員提供了系統的銷售知識與技巧，涵蓋銷售心態、客戶開發、溝通技巧、成交策略等方面。他結合自己的銷售經驗與行業研究，為推銷員打造了提升銷售能力的必修課程。寫作風格實用且具有針對性，內容結合大量銷售案例，為推銷員提供了可操作的銷售方法，助力他們在銷售領域取得成功。

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  领导三做

  子 子告

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  Description：
  所谓领导三做，即做事、做局、做交换。本书试图以不同时代领导者各不相同的为官之路的个案，探究中国古代领导者的领导理念和领导艺术，尤其是这其中蕴藏的丰富的思想内涵和巧妙实用的领导方法对今天的现实借鉴意义。"领导三做"正是对这些内涵和方法的总结。做事，是指领导者必须是一个能做实事的实干家。领导者只靠指手划脚，靠职位赋予自己的领导权力是远远不够的，还必须有能力、道德的支撑，必须能拿出做事的真本事来服众才行。做局，是说领导者不能简单化地处理问题，而应把每一件事当作全局的一部分，以高超的领导智慧和技巧去布局、护局和收局。做交换则强调，领导者与上下级之间应树立一种交换的观念：给予激励换来努力，给予宽容抽象来感激，给予真诚换来信任。历史的经验告诉我们："三做"是领导者成事的必然通道。无可否认的是，领导者若不懂得为官之路上的领导艺术，终将被时代淘汰。所以，研究领导科学，学习、切磋前人留下的领导艺术的精髓、领会"领导三做"的精神实质，不只是现职领导的事，也不只是一把手的专利，同时也是即将走上领导岗位或有志于成为领导者的人需要经常温习的功课。
  Author Biography：
  子浩

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