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  60个改变一生的经典心理实验

  和力

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  内容简介：
  本书是心理学知识普及读本。书中收录了20世纪最伟大的60个心理学实验，从心理学角度揭秘人们行为背后的心理秘密。希望通过本书的阅读，可以帮助读者直面自己的内心，正视自身的需求，提升内在自信，寻求最有效的发展途径。
  作者简介：
  和力长期从事编辑工作，在文字创作和内容策划方面有着丰富的经验和深厚的功底。
  他对励志、口才、心理等多个领域有深入的研究和独到的见解，能够将专业知识与实际生活相结合，通过生动的案例和通俗易懂的语言，为读者提供实用的方法和深刻的启示。他的作品涵盖了个人成长、心理调适、演讲技巧等多个方面，旨在帮助读者提升自我，实现人生的突破和成长。凭借对各类题材的精准把握和出色的写作能力，和力在出版领域取得了一定的成绩，其多部作品受到了广大读者的欢迎和认可。

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  老板如何管销售

  许洁

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  内容简介： 
  　《老板如何管销售》由许阳著，内容介绍：“为什么自己天天忙得焦头烂额，企业效益仍旧上不去？”“都说人才供过于求，为什么招个好销售这么难？”“80后、90后，明明只是二十多岁的年轻人，为什么管起来比四五十岁的‘老油条’都费劲？”“怎样有效激励销售人员？”……本书帮你解答。  
  作者简介： 
  许阳，《赢家大讲堂》栏目专家。上海国富管理咨询有限公司总经理、江苏国富管理咨询有限公司董事长、国际经理人训练协会会长、中国企业联合会认证高级咨询师、六西格玛绿带。作为一名实战型的咨询培训专家，他曾经帮助过包括太阳雨集团、7-12、连云港港口集团、金鹰国际、家得福商贸等近四百名企业获得成长，他的课程与咨询注重实战、实操、实效，拒绝空洞的理论说教，全程真实案例教学与实战经验分享 
  主播简介： 
    知名主播，有声作品《老板如何管销售》

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  数学真好玩·蓝螃蟹小姐的裁剪店：认识图形 - 简体中文版

  柔石

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  内容简介：
  《蓝螃蟹小姐的裁缝店》是一本低幼数学科普故事书，包括《兔子先生总会有办法》和《蓝螃蟹小姐的裁剪店》两个小故事。蓝螃蟹小姐一点儿都不快乐，她觉得自己的手不灵巧，没力气，有时候还会让自己洋相百出，所以她决定离开快乐村庄。她走在村庄边的草地上，看到了哭闹的兔宝宝，她给兔宝宝剪了一个好玩的风筝，飞上了天。鸡宝宝掉进深坑里，鸡妈妈急得团团转，蓝螃蟹小姐急中生智，剪出布条系起来，小鸡拉住布条串成的绳子回到了地面。蓝螃蟹小姐回到了快乐村庄，开了一家非常受欢迎的裁缝店。
  作者简介：
  柔萱，北京市作家协会会员。一个喜欢和女儿一起看漫画，一起玩游戏的人；一个喜欢听故事，喜欢讲故事和写故事的人。大学毕业后，她曾经从事过多年的教师工作，后因为自己酷爱写作，开始专职进行儿童文学的创作。她非常熟悉儿童的生活和心理特点，作品深受孩子们喜爱，多次被列入各大图书商城畅销排行榜前10名。主要作品："耶！数学好好玩"系列、"好玩的数学日记"系列、"漫画魔力数学"系列、"iq、eq教育童话"系列……她尤其擅长数学童话的创作，本书是她专门为小学生量身打造的神奇的数学故事，分级阅读，相信大家一定会喜欢！

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  管理七绝

  陈旭

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  内容简介： 
  本书从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发，全面展开剖析管理的底层逻辑，破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境，力求让读者通过阅读本书，能全方位提升自己的领导能力，激发团队中每一位成员的活力，做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。 
  作者简介： 
  陈旭，资深撰稿人，喜欢读书，乐与书为伴，对文字有着浓厚的兴趣和热爱，曾撰写多部成功励志、职场生存、口才社交类书籍。他用文字探索人性的复杂与社会的多样，力求在每一个故事中传递独特的思想和情感，为读者带来深刻的阅读体验。广受市场好评。

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  做下属心目中的好领导

  唐忍

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  内容简介： 
  本书详细介绍了成为“好领导”方方面面的因素，同时也提出了具有实践意义的方法以及成为“好领导”的原则。它不仅包括了领导者个人的品格和学识，还涵盖了与下属交往的适应能力、个人性格特性、自我修养等方面的内容，是领导者自我完善与成功下属的不二法宝。一个杰出的领导者，往往在正直、远见力、自信心、感召力、进取心、意志力、魄力和权变力等方面表现出鲜明的特点。

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  你是在做牛做马，还是做主管

  王淼

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  内容简介：
  企业管理的本质不是管理者事必躬亲，而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看，管理者是管人管事，但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心，你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心，下属才会追随在你左右；只有赢得了人心，你才轻轻松松带团队。带人带团队，需要坦诚，需要胸怀，需要以身作则，需要个人魅力，唯独不需要"单干"，否则你做牛做马干到死，也难有成就。
  
  管理是一个借力过程，失败的领导者以其一己之力，解决众人问题，成功的领导者聚众人之力 解决企业问题。

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