Maison d'édition: 大吕文化/SJPUBLISH
Description： 当年卖茶叶蛋、卖针钱、卖牙签、卖钮扣的人今天已成为千万富翁、亿万富翁。他们中有的人依然在拼命赚钱，有的人已开始过上奢华的生活。这就是商业的魔力。当年开摩托车修理铺的、办生产冰棍作坊的、在自己家里配制猪饲料的，如今已成了投资亿元现代化摩托生产线、拥有国际声誉的饮料厂、上了财富排行榜的大名鼎鼎的人物。没有任何职业任何事业比做一名商人，离财富和成功更近。学习总结前人的经验和教训。以掌握经商的哲学。对很多人来讲，它是一块成功的敲门砖，相信打开这本书的人，必然是受益者。
Description： 没有一个大的组织——特别是希望成为胜利者的公司——能够没有高高在上的阿梯拉这个惩戒之王而得以幸存的。这个角色通常由董事会或业务主任担任，偶尔由首席执行总裁自己担任。发生这种情况时，首席执行总裁不可避免地要付出代价——对社区，出版界，雇员——但主要的是对于他在其他公司的对手付出代价。 Author Biography： 方略Voir livre
Description： 执行力是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性于一体，引导读者走出生活误区，关注当下，深化思想，提升目标，全面有效地进行自我管理，简单有效地重塑工作和生活，迅速提升执行力。 Author Biography： 付志军：高级经济师、高级政工师，毕业于北京航天航空大学。对企业管理、人力资源配备以及信息化时代与业务精密结合有着较深研究。在刊物发表多篇论文，获得多项国家软件著作权，出版了《策略管理》《做.执行力》等著作。Voir livre
内容简介： 在多變的，競爭激烈的市場中，創新最能起到出奇制勝的效果，使你迅速脫穎而出。創新並不需要天才，關鍵是能否找到創新意念和創新方法。本書幫助人們樹立正確的管理概念，糾正管理誤區，跟好的管理企業，一個企業興衰發展的關鍵，要樹立正確的管理觀念。在生活中，企業的管理是一個非常重要的課題。每個管理者應當做到掌握正確的管理方法，勿進管理誤區。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2066 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。 他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。Voir livre
Description： 本套書由《成為管理高手》《管理七絕》2冊組成。 從基礎提升、風險管控、心理賦能、團隊提升、成員激勵等七個方面出發，全面展開剖析管理的底層邏輯，破譯管理者在工作中所遇到的風險、難題、困境，力求讓讀者通過閱讀本書，能全方位提升自己的領導能力，激發團隊中每一位成員的活力，做讓團隊成員心甘情願追隨的偉大領導。本書融合了最新的管理理念與實戰案例，旨在為讀者提供一套全面而實用的管理體系。從領導力的塑造、團隊建設的藝術，到高效溝通的策略、目標管理的精髓，再到變革管理的智慧、激勵機制的創新，每一章節都深入淺出地剖析了管理的核心要素，幫助管理者在實戰中不斷提升自我，引領團隊邁向卓越。 Author Biography： 陳旭：資深撰稿人，喜歡讀書，樂與書為伴，對文字有著濃厚的興趣和熱愛，曾撰寫多部成功勵志、職場生存、口才社交類書籍。他用文字探索人性的複雜與社會的多樣，力求在每一個故事中傳遞獨特的思想和情感，為讀者帶來深刻的閱讀體驗，廣受市場好評。 牛克錦：多年來一直從事媒體工作，接觸了大量的職場人士，從他們身上聽說了很多人際交往、職場創業方面的例子。熱衷於研究心理學和歷史著作，認為不管是心理學和歷史著作對於如今的社會仍然有指導意義，仍然可為想要成功的人提供幫助。著有《所謂會管理，就是會管人》、《別讓不好意思害了你》、《機會一旦錯過就回不來了》等書籍，致力於研究如何將心理學運用於人際交往、職場生存、成功創業等方面，讓每個讀者都能從中受益，找到自己的成功之路。Voir livre
内容简介： 马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依"规"管理，做到有"规"可依、有"规"必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。志朝著的《靠制度管人不靠人管人(精)》从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了"为什么"之后，更懂得"怎么做"。极具实用性和操作性。Voir livre
Description： 本書以古代軍事謀略三十六計為框架，將軍事智謀引申為商戰智謀，分計編著而成，每計有三個精心挑選和編輯的經管小故事，並通過一些精闢、樸實，醒人、益人的感悟點評，從經營管理擴展到日常生活，闡明一些人生哲理，有助於讀者在閱讀中提升思維高度，並從中讀出智慧的內在價值。 Author Biography： 石磊：專注於商業謀略與競爭策略領域的作者。《商戰奇謀三十六計》將傳統的三十六計與現代商戰相結合，為企業提供了在市場競爭中的謀略與策略。他認為商業競爭如同戰爭，需要運用智慧與謀略才能取得勝利。寫作風格務實且具有策略性，內容將三十六計的智慧與商戰案例緊密結合，為企業在市場定位、行銷推廣、競爭對抗等方面提供了實用的謀略，助力企業在商戰中取得優勢。Voir livre
