Verlag: 新华先锋/SJPUBLISH
Description： 本书为记述20世纪初期最伟大的股票和期货投机人杰西·利弗莫尔生平事迹的经典作品。作者以利维斯顿的假名，描写利弗莫尔操作生涯的成败起落，以及他如何在金融市场上进行垄断、轧空和面对市场崩盘及繁荣的经验。1929年大股灾的时候利弗莫尔做空股票，赚进1亿美元。他从14岁时的5美元起家，直至身价过亿，是华尔街历史上无人能及的传奇。1999年，利弗莫尔压倒性地击败巴菲特被《纽约时报》评选为"百年美股第一人"。 Author Biography： 爱德温·李费佛（EdwinLèfevre） 美国记者、作家，其主要著作都与华尔街的金融投资有关。19岁时成为新闻记者，其后在华尔街任股票经纪人，并向《纽约太阳报》供稿。他描写"投机之王"杰西·利弗莫尔（文中化名拉利·利维斯顿）股市生涯的《股票作手回忆录》连载于《星期六晚间邮报》，自此声名大噪，成为知名的财经作者。
你是否正被“任性人设”拖进“人生副本地狱”？ #任性戒断营# #自控核爆术# #反脆弱话术# #情绪刹车王# #价值锚点杀# #人生操盘手# 凌晨三点朋友圈狂喷“领导SB”，第二天被穿小鞋还骂“职场不公”；酒局上为争面子狂点帝王蟹，结账时肉疼到想钻地缝；项目组抢功时拍桌摔文件，结果升职名单出来时哭成狗；看到“躺平”段子就疯狂点赞，结果35岁被优化时才懂“任性自由”的代价……你以为这是“真性情”？不，这是你正在被“情绪巨婴症”反噬！那些被全网夸“人间清醒”的狠人，哪个不是“反任性特种兵”？他们能在甲方刁难时笑着点头，转身用方案“打脸”；能在亲戚催婚时优雅接话，把“修罗场”变“夸夸局”；甚至能把“炸毛冲动”转化为“高阶人设”——他们的自控力，是能让“任性兽”秒变“人生操盘手”！ 真相是——人生不是爽剧，而是“自控力战场”！ 前额叶皮层和边缘系统每天都在“夺权”：一个喊“冲啊！老子不伺候了”，一个演“黛玉葬花”说“再忍五分钟”。《做人不能太任性 做事不要太随意》就是你的“自控力核弹手册”！它不灌“鸡汤”，而是用神经科学、博弈论和真实场景拆解，把“任性癌”变“人生赢家”：用“情绪刹车术”干翻“职场暴脾气”，用“延迟满足2.0”破解“即时爽陷阱”，用“价值锚点法”让“冲动消费”秒变“理财神操作”，甚至教你如何用“反脆弱承诺法”把“拖延摆烂”变成“执行力核爆”……翻开它，你会突然顿悟：原来任性不是个性，而是缺了“人生GPS”！ 现在，就打开这本书，让每一次“嘴快”变成“高情商话术”，让每一句“老子不干”变成“精准反杀局”，用“自控力核弹”终结“情绪摆烂人生”！ https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/Zum Buch
Description： 華為作為中國商界的傳奇，成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其*的財富就是企業運營和管理的經驗，讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之，它可以讓人瞭解到一個全面的華為，又可以讓人掌握到一個*企業的成長經驗。 Author Biography： 路雲，中國人民大學工商管理碩士，組織戰略、運營管理諮詢師，資深管理顧問。曾為國內多家知名企業提供管理諮詢服務，同時在多家企業管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業管理研究，並深入實地對生產製造企業進行專門的管理調研，對中國本土企業管理理論和實踐有著多年研究經驗。華為作為中國*秀的企業之一，一直是其重點關注的對象。Zum Buch
内容简介： 《总经理如何识人、用人、管人》三大特点：《总经理如何识人、用人、管人》注重实用性，侧重于企业（公司）对人的标尺和柱石，对如何识人用人管人进行全方位指导，堪称"识人全书。"《总经理如何识人、用人、管人》对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导_读者选择适合你的方案，堪称"用人宝书。"《总经理如何识人、用人、管人》内容完全针对本土公司劋作，兼顾不同文化水平和管理层次人员，堪称"管人奇书。"《总经理如何识人、用人、管人》三大用途：每位总裁和老板都要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将探讨你识人用人的方式方法，引领你早日成为中国的"卡耐基"。每位经理和企业高管也要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将告知你新的识人方法、用人技巧和管人招数，使你早日成为优秀的管理大师。每位已经创业和准备创业的企业法人和领导更要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将给你最切合实际的人力管理方法，使你省去好多麻烦。少走弯路。拥有更多人才。...Zum Buch
Description： 本套书由《成为管理高手》《管理七绝》2册组成。 从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发，全面展开剖析管理的底层逻辑，破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境，力求让读者通过阅读本书，能全方位提升自己的领导能力，激发团队中每一位成员的活力，做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。本书融合了最新的管理理念与实战案例，旨在为读者提供一套全面而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设的艺术，到高效沟通的策略、目标管理的精髓，再到变革管理的智慧、激励机制的创新，每一章节都深入浅出地剖析了管理的核心要素，帮助管理者在实战中不断提升自我，引领团队迈向卓越。 Author Biography： 陈旭：资深撰稿人，喜欢读书，乐与书为伴，对文字有着浓厚的兴趣和热爱，曾撰写多部成功励志、职场生存、口才社交类书籍。他用文字探索人性的复杂与社会的多样，力求在每一个故事中传递独特的思想和情感，为读者带来深刻的阅读体验，广受市场好评。 牛克锦：多年来一直从事媒体工作，接触了大量的职场人士，从他们身上听说了很多人际交往、职场创业方面的例子。热衷于研究心理学和历史著作，认为不管是心理学和历史著作对于如今的社会仍然有指导意义，仍然可为想要成功的人提供帮助。著有《所谓会管理，就是会管人》、《别让不好意思害了你》、《机会一旦错过就回不来了》等书籍，致力于研究如何将心理学运用于人际交往、职场生存、成功创业等方面，让每个读者都能从中受益，找到自己的成功之路。Zum Buch
内容简介： 精细化管理是现代管理的一种最新理念，一种文化。它是社会分工越趋精细化以及服务质量精细化对现代工作的高要求。 精细化管理不仅仅针对企业的管理者，同时员工也要对所做工作精细化，就是落实工作责任，将工作责任具体化、明确化。精细化管理要求每一位工作者都要把工作做到位、尽职尽责，工作日清日结，发现问题及时纠正、及时处理，等等。Zum Buch
内容简介： 什么样的员工是老板最想晋升的员工呢？ 本书对此进行了详细的阐述，从培养员工七大职场素质入手，告诉员工在晋升道路上占据主动，以更短的时间、更有效的方式，成为老板最想晋升的员工，实现自己的升职梦想。 作者简介： 和力长期从事编辑工作，在文字创作和内容策划方面有着丰富的经验和深厚的功底。 他对励志、口才、心理等多个领域有深入的研究和独到的见解，能够将专业知识与实际生活相结合，通过生动的案例和通俗易懂的语言，为读者提供实用的方法和深刻的启示。他的作品涵盖了个人成长、心理调适、演讲技巧等多个方面，旨在帮助读者提升自我，实现人生的突破和成长。凭借对各类题材的精准把握和出色的写作能力，和力在出版领域取得了一定的成绩，其多部作品受到了广大读者的欢迎和认可。Zum Buch
