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  总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施

  王阳明

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  内容简介：
  主观决策。世界上每100家破产倒闭的公司中，大约有85％是因为公司管理者的决策不慎造成的。很多私营公司的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉做决策，盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。
  　　原则意识差。不能理性地看待亲情关系，不能将家族感情与公司原则分离，不能妥善处理"亲情与经营"的矛盾。
  　　中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，公司才能找到发展的方向。
  　　本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你：在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。

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  软文营销入门与实战技巧

  陈卫明

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  Description：
  在互联网时代，软文营销逐渐成为企业推广产品品牌的首选，爆款传播、打造超级IP、危机公关、品牌塑造等无不运用到软文营销，软文营销正逐渐成为营销的主力军。本书结合大量真实软文案例，全面解读当前软文营销的主流技术，深度讲解软文传播形式与策略，教会读者紧跟时代、轻松玩转软文撰写的方法和营销技巧。基于互联网时代的大背景，本书更是注重新鲜感与时代感，构建了完整的逻辑体系，从理论到实践对软文营销进行了12章专题内容的详解，其中包括软文的标题格式、软文的形式与写作技巧、软文撰写的步骤、不同形式软文营销的案例与技巧等。

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  大国的衰落

  （清）焦循

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  内容简介：
  在《浮华时代》中，我试图讲述了发生在美国二十世纪二十年代的事情。在那时候，我已经开始思考在某天我也许会同样尝试讲述发生在二十世纪三十年代的故事。确切地说，在1938年末，我开始着手这项工作。虽然那时我并不清楚故事会以怎样的方式结束，但1939年仲夏，我已经完成了故事的四分之三。欧洲爆发的战争显然是一个结束，就像1929年的恐慌结束了一个时代一样，它也恰恰预示着这一时代的结束。我在1929年9月3日确定了本书第一章的题目，而一个偶然的巧合，英法政府向德国宣战的日子就是十年之后的那天。它让我意识到事情的进展恰好给了我一个机会让我能记载这十年的历程。
  《浮华时代》的时间跨度是从1918年11月11日的停战开始到1929年10月～11月的恐慌结束。末章中讲述了恐慌时期到1931年春天的那段时间内事情的进展，并试图说明在那段恐慌后的时期内美国的形势发生了怎样的改变（该书英文版于1931年12月出版）。在我着手眼下这本书的时候，需要重提一些以前说到的事情以便于衔接，因为二十世纪三十年代的故事应该从恐慌前开始，并且讲述一下美国是如何陷入1929～1932年的经济萧条的。因此，我决定先从1929年9月3日发生的事情开始研究（这与我在1937年《哈珀斯杂志》上发表的一篇文章的形式有所不同），而在第二章中我会描述从恐慌到1931年春天那段时间内事情的进展。然而，本书只对恐慌本身做简要介绍，因为大量的细节已在《浮华时代》一书中具体描述。
  作者简介：
  弗雷德里克·艾伦，美国20世纪最重要的历史学家之一。出生于美国马萨诸塞州首府波士顿市，毕业于哈佛大学。曾担任《大西洋月刊》助理编辑，《世纪杂志》执行主编，《哈珀斯杂志》主编。本书是弗雷德里克·艾伦在西方广为传诵的历史杰作，全书按时间顺序，以细腻的笔触追溯了那个令人心有余悸、百感交集的历史片段。从1929年的大崩溃到1939年的战争阴影，期间穿插有美国经济、政治、文化、道德、风尚等方面的内容，尤为值得称道的是，作者花费较大笔墨描述了"胡佛的困境"、"罗斯福的新政"等内容，以史为鉴，这对于我们理解当下全球金融危机的影响和奥巴马的新政都有着不可小觑的启示作用。

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  李嘉诚做人经商取舍之道

  孙郡锴

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  Description：
  有人说，李嘉诚的成功是时运所致。的确，时代给了他很多机会。但同时代的人中不知有多少塑胶大腕、地产大王。可时至今日，大浪淘沙，不知有多少人在浩浩荡荡的商业大潮中倾家荡产、一无所有。李嘉诚不仅能够站稳脚跟。而且鹤立群雄，创业58年无亏损。演绎"超人传奇"。
  李嘉诚在一次与学生的谈话中讲到："我本身是一个很进取的人。从我从事行业之多便可以看得到。不过，我看重的是进取中不忘稳健，原因是有不少人把积蓄投资于我们公司，我们要对他们负责任，故在策略上讲求稳健。但并非不进取。相反在进攻时我们要考虑风险及公司的负担。我在28个国家都有业务，可见我的进取心。在过去一年，我奉行的原则是保持现金储备多于负债，可以起到平衡作用。"从中可见李
  嘉诚的经商制胜之道在于其平衡之道。这便是李嘉诚的取舍之遭，亦可谓是李嘉诚的成功之源。
  本书选取李嘉诚人生道路中的几点关键之处。归纳出一些李嘉诚做人经商的取舍之遭，希望能对读者的成功有所助益。
  Author Biography：
  孙郡锴：汉族，70年代生人，祖籍辽宁，非著名历史学者，酷爱文学，工作之余笔耕不缀，纵横文史两界，笔法通灵剔透，风格诡谲多变。其历史作品，极具历史现场感和身份带入感，将人带入历史的每个瞬间，从中我们可以读到历史的多面性与隐秘性。

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  海爾模式 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  好的戰略規劃，可以使價值鏈之間互相促進，各種工作流程之間完美地結合。比如說生產、銷售、供應之間都可以互相積極促進，它們之間如何去融合、如何去協作非常關鍵。為了能夠讓它們融洽地合作，進行產品設計的時候既要考慮到製造，也要考慮到銷售的問題。海爾的"市場鏈"實現了企業內部的市場化，使得產品從設計、生產到製造、行銷全部連成一體，變成一個環環相扣的鏈條，與市場和消費者零距離，最大程度上滿足用戶需要。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2264 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  400个百年老店的长赢基因

  张暮辉

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  内容简介：
  在今天全球化的背景下，单纯追求做大，而忽略了做强、做久的考验，显然是一种战略上的短视行为。因为，即使是500强企业，也可能一夜之间倒闭，只有长寿企业才能不断站在新的起点上畅谈理想和未来，才能谈论"明天干什么"。
  　　我们研究"400家百年老店"的长赢基因，目的就是帮助中国企业经营者、经理人、创业者了解历史上百年老店遭遇发展瓶颈、危机的时候是怎样渡过难关的，在众多竞争者面前是如何胜出的，进而掌握企业延续百年发展基业的商业逻辑和经营智慧。
  　　如果用一句话来概括，百年老店是怎样炼成的？将格兰仕集团定位于"百年企业，世界品牌"的梁昭贤，无疑给出了最好的回答："伟大是熬出来的，这个'熬'不是煎熬，而是修炼。"

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