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  社群營銷：引爆粉絲經濟 - 繁體中文版

  非伊 李兰瑛

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  Description：
  本書從實戰的視角，以通俗易懂的語言，結合一些具有參考價值的案例，系統地介紹了社群行銷的理念、行銷規劃以及具體的執行方法，既是一本社群行銷的理念普及讀物，也可作為開展社群行銷實際操作的指導手冊。
  Author Biography：
  李世化是一位創作領域多元、風格實用的作者，其作品涵蓋商業策略、處世智慧、歷史文化等多個領域商業與個人成長類：著有《15 天打造爆品》，聚焦產品打造的策略與方法，為創業者和產品開發者提供行銷與產品打造的實用思路；《別讓好脾氣誤了你》《別讓直性子害了你》則從性格與處世的角度，為讀者剖析性格對個人發展的影響，給出調整與提升的建議，助力個人在社交與職場中更好地發展。《禪悟生活：明心見性》融合禪學思想與生活智慧，引導讀者從禪的角度感悟生活、提升心靈境界；《大清皇宮裏的女人們》《大宋權鑒：趙氏王朝》《帶你去看大秦朝》則聚焦不同朝代的歷史，深入挖掘宮廷秘事、王朝權力運作等內容，為讀者呈現豐富的歷史圖景，兼具可讀性與知識性。

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  60秒管理弱點大挑戰 - 繁體中文版

  呂叔春

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  Description：
  挑戰管理弱點勿庸置疑，就是剔除陳舊的，過時老套的管理方案，提倡新的適合本企業發展的管理之道。如今是一個"管理的時代"，鑽研經營管理之道，已經成為任何一個致力於不斷拓展業務的管理人的第一要務
  Author Biography：
  呂叔春是江西撫州人，畢業於中國人民大學中文系，為歷史作家、自由撰稿人，同時擔任某雜誌主編。
  他將約翰・科特的管理研究成果結合實際需求進行編譯整理，形成《一分鐘改變管理的弱點》一書，把 "60 秒管理弱點大挑戰" 的具體維度和實施方法系統化呈現，還著有《世界首富比爾・蓋茨成功的 24 字訣》《破解企業戰略決策風險》等多部經管類暢銷書。

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  团队正能量：不做木桶的最短板

  项前

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  内容简介：
  员工是企业最大的财富，员工的素质直接决定了企业的兴衰成败，其中，员工有无团队精神更是重中之重。
  
  本书作为职场人士实用性必修手册，系统讲解了团队精神在凝聚正能量、创造非凡业绩、企业发展和员工个人成长等方面的重要性，为有志于创立一番事业的人指明了道路。
  作者简介：
  项前是著名畅销书作家，具有多年图书撰写经验。
  他擅长撰写心理、励志、口才、礼仪等方面的书籍，曾著有《微表情与心理学》《像成功学家一样做事》《高效执行不拖延》《有一种人生境界叫舍得》等书。其作品通过生动的故事和实用的方法，向读者传递各种生活智慧和技能，帮助读者提升自我素养和能力。

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  责任与忠诚

  慕小剛

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  Description：
  本书是一本关于企业职工职业道德的书籍。主要内容包括：责任与忠诚——择业的奠基石，工作着就意味着责任，让敬业成为一种习惯，工作精神直接映射忠诚度等
  Author Biography：
  蔡小刚：是一位在投资理财与职场素养领域有深入研究的作者。在投资理财领域，《跟李嘉诚学投资》深入分析了李嘉诚的投资理念、策略与经验，为读者提供了宝贵的投资参考，助力读者在投资理财领域实现财富增长。在职场素养领域，《责任与忠诚》《责任与忠诚：白金版》围绕职场中的责任与忠诚这两个核心素养展开，强调责任与忠诚对个人职业发展和企业发展的重要性，为职场人士提供了提升自身职场素养的方向与方法。他的作品注重将名人的成功经验与职场的实际需求相结合，为读者提供了兼具理论性与实践性的指导，在投资理财与职场素养领域具有一定的受众群体。

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  管理不是為了管人，而是為了做事 - 繁體中文版

  非伊 李兰瑛

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  Description：
  本書通過闡析通用、松下、IBM、索尼、吉列、蘋果、微軟、沃爾瑪、杜邦、豐田、耐克、TCL、海爾、聯想、蒙牛等國內外著名企業的創業、經營、管理實例，來指導、助力企業管理者尋找一種最直接、最有效、性價比最高的方式，來提升企業的速度、效率和競爭水準。
  Author Biography：
  李博恩：專注於企業管理本質研究的作者。《管理不是為了管人，而是為了做事》打破傳統管理思維，強調管理的核心目的是為了高效做事、實現組織目標。他通過對大量企業管理案例的分析，指出管理應聚焦於任務的分配、流程的優化、資源的整合等方面，而非單純的人員管控。寫作風格犀利且具有洞察力，內容直擊管理的本質問題，為企業管理者提供了全新的管理視角，助力企業提升管理效率與經營業績。

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  公司管人靠制度

  王阳明

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  内容简介：
  道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束．就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。
  　　管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出．让问题迎刃而解。
  　　公司老板必须善于揣摩人性、把握人心，无论早识人、择人还是用人、管人，都须用心研究，并因人而异施以相应方法．这样才能将能人牢牢控制在企业中，为成就大事打下坚实的人力基础。

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