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  滄流 - 繁體中文版

  唐大偉

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  Description：
  一個涉嫌縱火罪的農村婦女，竟然被鑒定為精神病人，進了精神病院……
  一個美女記者的新聞調查，竟把自己陷入到了一個權錢交織的漩渦中……
  一個地方的經濟環境和生存環境，竟是多重利益算計和博弈後的結果……
  記者蘇小糖在清淩市對環境污染問題的採訪，如同打開了一個潘多拉魔盒——複雜的權力博弈和巨大的利益糾葛，地方經濟發展和環境治理之間的深層矛盾，個人情感與記者使命之間的衝突等等，讓蘇小糖面臨著巨大危機。而在污染背後暴露出來的貪腐黑幕和底層民眾遭遇的困境，更是超乎她的想像……她能相信誰？她能依靠誰？
  滄海橫流，當英雄不易。但英雄總要有人來當，總會有人來當！
  Author Biography：
  唐大偉，女，遼寧鞍山人，遼寧省作協會員，鞍山市作協第一副主席，遼寧省岫岩縣政協智庫特聘專家，原鞍山電視臺記者。曾獲"中國當代作家代表作陳列館"新人新作徵文佳作獎，遼寧省優秀青年作家提名。多篇中短篇、散文、隨筆、雜文在《延河》《鴨綠江》《海燕》等雜誌發表。出版有長篇小說《紅瘦》《官戒》《得失》《誘惑》《玉色》《玉蟲》等，其中《得失》《玉蟲》分獲遼寧第四屆、第五屆精神文明建設"五個一"工程獎。

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  林汉达成语故事：躲在秦朝的成语 - 简体中文版

  林笛儿

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  内容简介：
  《躲在秦朝的成语》从半个世纪以来中国孩子很认可的林汉达通俗历史故事文本中精选适合当代儿童阅读的成语故事，汇聚成书。书中集合了立木南门、围魏救赵、狡兔三窟等20个发生在秦统一六国过程中发生的成语故事。
  作者简介：
  林汉达（1900—1972）浙江慈溪人，著名教育家、语言文字学家和历史学家。曾任燕京大学教授、教务长，、二、三届全国人民代表大会代表，中国民主促进会常务理事，中华人民共和国教育部副部长等。他是语文现代化的积极推动者，一生向传统教育挑战。对中国的汉语拼音改革、成语通俗化、扫盲等工作做出了极大贡献。他写的通俗历史读物，如《上下五千年》《中国历史故事集》《东周列国故事》《前后汉故事》《三国故事》等是一代代中国孩子的历史启蒙读物，是流传了半个世纪的岁月经典。

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  用忠臣掌权 按能力重用

  忠实

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  内容简介：
  作为公司管理者，你可以不懂技术，但你必须懂得如何管理那些有专业技术的人。如果你选择有才能但不忠诚、不可靠的人，无异于在身边埋下了一颗"定时炸弹"。这样的人一旦选择与公司对着干，或者"身在曹营心在汉"，那么他的能力发挥得越好，对公司利益损害就越大。
  作者简介：
  从作者的一系列作品，如《看谁是小人：五分钟内识破小人》《办公室升职术》《用制度管人 按规章办事》等可以看出，忠实擅长创作与职场、管理、人际交往等相关的内容，为读者提供实用的知识和技巧。

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  底层逻辑：锻炼快速思考

  隋继周

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  内容简介： 
  深度思维方法是大脑最强大的武器。相比起浅度思维，深度思维的逻辑链条更长，分析视角更开阔，能够以高效的方法处理复杂信息，也能够在宏观的战略层面上深入认知和深刻剖析事物。作为完善的体系，深度思维能够从根本上解决问题，能够站在更高的角度统观问题，也能够以宏观的视角认知和解决问题。 
  人人都应该形成深度思维，企业发展也离不开深度思维的指导。但深度思维并非与生俱来的，而是在处理和解决各类问题的过程中不断地进行分析、总结，并坚持进行归纳和凝练获得的。

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  别让管理败在穷忙瞎忙上

  北墟

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  内容简介： 
  在我们身边，不乏夜以继日加班、身先士卒的管理者，他们一边用“拼命三郎”的精神工作，一边抱怨下属的能力不够。也有一些管理者，自己不懂管理瞎指挥，害得员工东跑西颠，还完不成任务，要赔上周末和假期。 
  团队管理的本质不是管理者事必躬亲，什么都懂。不是整个团队以晚下班、常加班为荣，以朝九晚五、准点走为耻。而是要求管理者高瞻远瞩、统筹全局。对一个管理者来说，忙不是他的功劳，忙不是他做不好管理者的理由。定计划、分任务、跟踪检查，促成团队目标完成，才是管理者的本职工作。

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  每个人都是自己最好的疗愈师 - 简体中文版

  孙郡锴

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  内容简介：
  不知从何时开始，我们的内心开始出现一个"黑洞"。为了填补它，有人会拼命赚钱，填补内在的"安全感缺失"；有的人渴望觅得一份天长地久的爱情，填补内心"爱的空缺"。于是，现在的人们患上了各种各样的"上瘾症"。但是，内心的那个"黑洞"根本无法通过这些外在的东西填补，除非找回自己的本心，以及对自己的爱。
  作者简介：
  孙郡锴：某知名大学国际贸易硕士，管理咨询师，资深经济管理类图书撰稿人，潜伏职场多年，长期钻研关系学和心理学。出版了《从阅人无数到阅人有术》《推到思维那堵墙》《谁说你懂做人做事》《谁说你懂管人管事》等作品。

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