Maison d'édition: 新华先锋/SJPUBLISH
Description： 柳傳志的成功之路為不同行業的經營者所羡慕，他的成功實踐和精彩的理論成果都給了大家深深的啟發和指引。本書以柳傳志和聯想公司的歷程為主線，結合聯想發展史上的經典案例，針對商業中的關鍵問題，如管理、經營、行銷、品牌、融資、用人、服務等加以深入細緻地解析，讀者可以從中體驗最真實的領袖魅力和管理技巧，獲取寶貴的經驗。 Author Biography： 汪洋，著名管理諮詢專家，中國企業成長研究中心主任，北京工商大學副教授，長年跟蹤研究海爾。著有《財富征戰》《企業管理》《行銷實務》等作品。
Description： 中层岗位的重要作用毋庸置疑，无论是在一个企业，还是一个机关，中层干部都是一个组织团队的中流砥柱。一个领导班子能力的强弱，不仅看班子成员本身的能力，关键还要看能否锻造一支坚强有力、特别能战斗的中层队伍。要做好中层主管，只有将自己融入整个团队，为团队事业贡献力量的同时才能实现个人事业的发展。 Author Biography： 任儒鹏，男，陕西榆林人，1980 年出生，中共党员。他毕业于长安大学土木工程和行政管理专业，获工学学士学位，后攻读中央财经大学 MBA，是英国皇家特许建造师。他从事城市建设和房地产开发管理十余年，在《全国商情》《项目管理与建筑经理人》等报刊杂志发表多篇科研成果，代表作有《中层主管必修课》《管理越简单越好》（升级版）等。他将自身在建筑行业和管理领域的实践经验融入著作中，为中层管理者提供了实用的管理方法与策略。Voir livre
内容简介： 激流勇退就是一種放棄，但激流勇退並不是捨棄如茶的生活主流走遠，激流勇退更不是強求不食人間煙火的脫俗。而是呼喚一種率直的生活理念，一種近乎平淡卻真摯的人生態度。進和退是一個問題的兩面，世界上的一切事情都是有進有退的。進和退是一個問題的兩面，世界上的一切事情都是有進有退的。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2316 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。 他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。Voir livre
内容简介： 任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个ding级创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大Voir livre
Description： 現代企業中，有著鮮明個性、追求自由的90後員工，他們給企業傳統的管理模式帶來了很大的挑戰。本書圍繞90後員工如何管理這一主題，針對90後員工的基本職業特徵、內心需求、價值觀念等特徵，告訴管理者們如何做90後敬重的管理者、如何培養90後的團隊意識、怎樣與90後溝通、如何有效地激勵90後等，全方位闡述了90後員工的管理技巧。Voir livre
Description： 本書對"網紅"這個新商業模式進行了詳細系統的闡述，告訴讀者如何成為網紅、如何做網紅電商、如何運用"網紅思維"做社交電商、如何打造超級IP、如何打造多元化的網紅盈利管道等。本書既有前沿的理論，又有可操作性的方法和路徑，展現給讀者直觀的可操作性路徑，讓讀者輕鬆玩轉網紅經濟3.0。 Author Biography： 李世化是一位創作領域多元、風格實用的作者，其作品涵蓋商業策略、處世智慧、歷史文化等多個領域商業與個人成長類：著有《15 天打造爆品》，聚焦產品打造的策略與方法，為創業者和產品開發者提供行銷與產品打造的實用思路；《別讓好脾氣誤了你》《別讓直性子害了你》則從性格與處世的角度，為讀者剖析性格對個人發展的影響，給出調整與提升的建議，助力個人在社交與職場中更好地發展。《禪悟生活：明心見性》融合禪學思想與生活智慧，引導讀者從禪的角度感悟生活、提升心靈境界；《大清皇宮裏的女人們》《大宋權鑒：趙氏王朝》《帶你去看大秦朝》則聚焦不同朝代的歷史，深入挖掘宮廷秘事、王朝權力運作等內容，為讀者呈現豐富的歷史圖景，兼具可讀性與知識性。Voir livre
内容简介： 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。 作者简介： 赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。着有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《不带团队，你就只能干到死》等。Voir livre
