Verlag: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束．就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。 管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出．让问题迎刃而解。 公司老板必须善于揣摩人性、把握人心，无论早识人、择人还是用人、管人，都须用心研究，并因人而异施以相应方法．这样才能将能人牢牢控制在企业中，为成就大事打下坚实的人力基础。
内容简介： 為了讓下屬服帖，讓每個下屬都盡職盡責，厚黑型領導者懂得從多方面下功夫，採取不軟不硬、亦厚亦黒的"彈性策略"，在駕馭下屬時能佔據主動地位，立於不敗之地。"外圓內方"是厚黑型領導人處理事務的總方針、總策略。為了包容別人甚至敵人，不動聲色地對待周圍發生的任何事情，但原則性和明確的思想與決定已經如成竹在胸，自己的行動決不會被別人所左右。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2397 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。 他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。Zum Buch
内容简介： 《制度有了，看你怎么抓落实》特点： "抓执行"是落实制度的途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都归于零。 "畏法度"是落实制度的保证。"矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。"确保每个团队成员在制度、规则的约束下做事，才会实现令行禁止。 "重细节"是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获取竞争优势。Zum Buch
Description： 本書是一部教你如何駕馭財富的經典。作者以勞動對人類文明發展所起的推動作用為切入點。詳細論述了勤勞的美德和節儉的意義，教導人們培養節儉的良好習慣，並通過合理有效的方式積累財富，為自己的人生做長遠的打算。 Author Biography： 塞繆爾·斯邁爾斯英國偉大的道德學家。他的文筆樸實清新、簡潔明快而妙趣橫生。他寫過許多膾炙人口的人生隨筆作品，如《自己拯救自己》《礪煉完美人格》等，這些作品在全球暢銷一百多年，改變了億萬人們的命運，塑造了近現代西方道德文明的精神風貌。Zum Buch
Description： 员工管理是一个复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。 管理员工有难度，但也并非无法管好，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变得温顺，低效的团队会变得生机勃勃。 Author Biography： 王章涛：国内某知名学府社会学系教授、博导，在多个国内国际中国管理学研究的学会中担任重要角色。曾为多家著名跨国公司和国内上市公司提供管理培训和管理咨询服务.Zum Buch
Description： 本書通過闡析通用、松下、IBM、索尼、吉列、蘋果、微軟、沃爾瑪、杜邦、豐田、耐克、TCL、海爾、聯想、蒙牛等國內外著名企業的創業、經營、管理實例，來指導、助力企業管理者尋找一種最直接、最有效、性價比最高的方式，來提升企業的速度、效率和競爭水準。 Author Biography： 李博恩：專注於企業管理本質研究的作者。《管理不是為了管人，而是為了做事》打破傳統管理思維，強調管理的核心目的是為了高效做事、實現組織目標。他通過對大量企業管理案例的分析，指出管理應聚焦於任務的分配、流程的優化、資源的整合等方面，而非單純的人員管控。寫作風格犀利且具有洞察力，內容直擊管理的本質問題，為企業管理者提供了全新的管理視角，助力企業提升管理效率與經營業績。Zum Buch
内容简介： 《大公司用人才 小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略。《大公司用人才 小公司用能人》主要内容包括阶段用人策略：老板把公司做大做强的绝招；小公司用能人：选对一个能人，成就一家企业等。Zum Buch
