总经理的12大商道
王淼
Verlag: 天下书盟/SJPUBLISH
Beschreibung
内容简介: 究竟是什么因素决定了一个总经理的成败?心理学家霍华嘉纳说:"一个人最后在社会上占据什么位置,绝大部分取决于非智力因素。"这句话对于经营公司同样适用,即一个公司能发展到什么程度,绝大部分取决于总经理的智商以外的因素,即德商、情商、逆商、胆商、财商、心商、志商、灵商、健商、择商、弃商等。要想成为一名优秀的总经理,带领自己的公司从小到大,由弱到强,这12大商道都非常重要。
Verlag: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介: 究竟是什么因素决定了一个总经理的成败?心理学家霍华嘉纳说:"一个人最后在社会上占据什么位置,绝大部分取决于非智力因素。"这句话对于经营公司同样适用,即一个公司能发展到什么程度,绝大部分取决于总经理的智商以外的因素,即德商、情商、逆商、胆商、财商、心商、志商、灵商、健商、择商、弃商等。要想成为一名优秀的总经理,带领自己的公司从小到大,由弱到强,这12大商道都非常重要。
内容简介: 《制度有了,看你怎么抓落实》特点: "抓执行"是落实制度的途径。工作中,切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行,如果不去执行或执行不到位,那么所有的努力都归于零。 "畏法度"是落实制度的保证。"矩不正,不可为方;规不正,不可为圆;无规矩,不方圆。"确保每个团队成员在制度、规则的约束下做事,才会实现令行禁止。 "重细节"是落实制度的关键。不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,只有抓住了制度落实中的每一个细节,才能让管理落地,获取竞争优势。Zum Buch
内容简介: 主观决策。世界上每100家破产倒闭的公司中,大约有85%是因为公司管理者的决策不慎造成的。很多私营公司的创业者取得一点小成绩就忘乎所以,凭经验和感觉做决策,盲目求快求大,最终使公司受到重大经济损失。 原则意识差。不能理性地看待亲情关系,不能将家族感情与公司原则分离,不能妥善处理"亲情与经营"的矛盾。 中国有句话叫:居安思危。成功的秘诀并不重要,重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因,公司才能找到发展的方向。 本书以丰富多彩的商战事例为素材,融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你:在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司步入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。Zum Buch
Description: 當年賣茶葉蛋、賣針錢、賣牙籤、賣鈕扣的人今天已成為千萬富翁、億萬富翁。他們中有的人依然在拼命賺錢,有的人已開始過上奢華的生活。這就是商業的魔力。當年開摩托車修理鋪的、辦生產冰棍作坊的、在自己家裏配製豬飼料的,如今已成了投資億元現代化摩托生產線、擁有國際聲譽的飲料廠、上了財富排行榜的大名鼎鼎的人物。沒有任何職業任何事業比做一名商人,離財富和成功更近。學習總結前人的經驗和教訓。以掌握經商的哲學。對很多人來講,它是一塊成功的敲門磚,相信打開這本書的人,必然是受益者。Zum Buch
What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it-what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING.Zum Buch
内容简介: 什么样的员工是老板最想晋升的员工呢? 本书对此进行了详细的阐述,从培养员工七大职场素质入手,告诉员工在晋升道路上占据主动,以更短的时间、更有效的方式,成为老板最想晋升的员工,实现自己的升职梦想。 作者简介: 和力长期从事编辑工作,在文字创作和内容策划方面有着丰富的经验和深厚的功底。 他对励志、口才、心理等多个领域有深入的研究和独到的见解,能够将专业知识与实际生活相结合,通过生动的案例和通俗易懂的语言,为读者提供实用的方法和深刻的启示。他的作品涵盖了个人成长、心理调适、演讲技巧等多个方面,旨在帮助读者提升自我,实现人生的突破和成长。凭借对各类题材的精准把握和出色的写作能力,和力在出版领域取得了一定的成绩,其多部作品受到了广大读者的欢迎和认可。Zum Buch
内容简介: 该书于 2017 年 8 月由外语教学与研究出版社出版。书中针对日常管理中影响制度落实的诸多因素,如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、拖延内耗等问题进行了层层剖析,深入分析问题所在,并提供了切实可行的建议和指导。内容涵盖制度执行的各个方面,包括制度的重要性、执行责任的明确、中层干部的作用、员工胜任力的提升、纪律意识的强化、结果导向的树立、制度宣传的方法、监督机制的建立等。通过丰富的案例和实用的方法,帮助组织领导、公司管理者、商业人士以及创业人员掌握制度落实的关键要点,避免让制度成为一纸空文。Zum Buch