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  在北大聽到的24堂修心課 - 繁體中文版

  馬小平

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  Description：
  本書主要內容包括：自然——機械化時代，原生態生活；純真——守護全世界的光明；至樂——事情可以不好，心情必須不錯等。
  Author Biography：
  馬銀春是一位創作領域多元、風格實用的作者，其作品涵蓋口才技巧、個人成長、哲學感悟、社交智慧等多個領域，著有《把話說得娓娓動聽》，聚焦口才藝術，傳授說話的技巧與方法，幫助讀者提升溝通能力，讓話語更具吸引力與說服力；《看對人說對話》則專注於社交中的識人辨人與語言表達，為讀者提供精准的社交策略，助力提升人際交往的有效性。《成大事必須有個性》深入探討個性在成就大事過程中的重要性，引導讀者認識併發揮自身個性優勢，在事業與人生中展現獨特價值，實現個人成長與突破。

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  养生先养气，养颜先养血 - 简体中文版

  赵钢

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  内容简介：
  女人气血充盈才会靓丽光鲜，气血虚亏女人就会过早衰败。本书介绍了养五脏调气血、女性特殊时期调气血、妇科病的气血调理、经络养颜养生补气血、巧用食物补气血、补气血调养子宫乳房等内容。便于我们及时找出致使健康美容问题滋生、外形体态变化的根源，有重点地养护脏腑，补充气血；改变日常生活中点点滴滴的不良习惯和不正确的生活观念。本书为您提供了一份补充气血的大餐，相信在给您带来健康的同时，也可以让您青春永驻。
  作者简介：
  赵蓉：
  《中华中西医结合》杂志常务编委
  美国抗衰老医学会（a4m）会员
  中国医师协会美容抗衰老分会会员
  现任重庆艺星医疗美容医院院长，副主任医师

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  帽子里的魔法师2：被偷走的时光 - 简体中文版

  志君 志在飛

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  内容简介：
  明德小学五年一班来了一位新同学，叫李小白，他家里开了一间便利店叫九号便利店。李小白平时不怎么用功，写作业也很潦草，每次考试却全都满分，这实在太奇怪了。罗小豆发现李小白的眼里总有挥之不去的忧愁。咔咔吧也发现，李小自身上有黑暗巫的气息。带着所有疑团，小伙伴们穿上魔法师的隐形衣，很快发现了李小白的秘密，原来李小白已经读了五年的五年级，而且他一直停留在11岁。这几年，他身上到底发生了什么？当李小白讲出真相后，大家决定帮他解除身上的咒语。然而迎接他们的是一个又一个的挑战……
  作者简介：
  赵剑云，小说家，甘肃儿童文学八骏，中国作家协会会员，曾就读于鲁迅文学院第8届高研班、第28届高研（深造）班。着有长篇小说《阳光飘香》《星辰之间》《敦煌小画师》《月河湾的安安》《星星河》《风居住的地方》《米路的海》《精灵树阿不》《腾格里沙漠的少年》等多部；短篇小说集《不会在意》《借你的耳朵用一用》《浮生如寄》《若没有你》等。多部作品被《小说选刊》《小说月报》《中华文学选刊》等选载，曾获首届"海峡·冰心杯"中华在校生长篇小说大赛大奖，冰心儿童文学新作奖，第三届都市小说双年奖，第四届《小说选刊》年度新人奖，多次获敦煌文艺奖、黄河文学奖等奖项，并入选全国中小学图书馆（室），"十三五"国家重点图书出版物规划项目、中宣部"优秀青少年读物出版工程"、2020年10月中国好书月榜榜单。

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  改变：从平凡到优秀

  李少聪、颜丽媛

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  内容简介：
  如何改变你自己?练达人情，磨砺心志，历练品质，是改变；克服逆境，顶住压力，知难而进，是改变；优化习惯，净化心态，革新观念，是改变；乐观自信，勇于进取，创新合作，是改变；不断学习，努力工作，自强不息，也是改变。说到底，凡是能使你上一个新台阶的所有进步，都叫做"改变你自己"。既能适应改变又善于改变的人，不管"风吹浪打"都能"胜似闲庭信步"。这样的人，才是自己命运之舟的最可靠舵手。...

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  会管人更要会带人

  志朝

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  内容简介：
  管理者的主要任务是发现人才、培养人才，并依靠他们去完成任务。如果管理者只是单纯地管人，就算你费尽心思、绞尽脑汁，也不可能把人管好，只有懂得从管人上升到带人，才能把团队管好。本书理论与实践相结合，手把手教你如何打造精英团队。
  作者简介：
  志朝，本名李志朝。他是某网络科技公司 ceo，曾担任某文化公司主编。在商界纵横驰骋多年，致力于市场营销学、管理学研究。经商之余，潜心研究管理科学，结合实践，对经营管理制胜秘诀有了深刻的领悟和阐释。出版有《先交朋友，再做生意》《管人的学问》《管人管事枕边书》等畅销书，其作品风靡台湾、韩国等亚洲各地。

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  不懂心理学就做不好管理

  志朝

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  内容简介： 
  在纷繁复杂的职场行为里，心理活动像一双幕后推手在操控着“台前表演”。每一位员工每一个司空见惯的日常行为，每一个习以为常的生活习惯，都隐藏着不易发现的心理秘密。在市场竞争日趋激烈、不单为追求工资为主导思想的80、90后成为公司主体的年代，传统的头痛医头脚痛医脚的传统管理模式已经过时。管理成了一场心理博弈战，管理过程中，最重要的技巧便是懂得员工心理，读懂下属的内心并了解他们的需求。从而有效了解员工，激励员工，进而达到正确用人的目的。   只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在最合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出最大的贡献。

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