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  团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

  李田

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  内容简介：
  《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩：每个人都必须照章办事；用对人：谁能干谁就用谁；放权力：手抓得太紧不是一件好事；谋大局：里里外外必须是"一揽子"，才能下好一盘棋；抓细节：把失误关到责任的笼子里；拼效益：鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩：把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然，知道团队管理不复杂，就在于把不中用的"坛坛罐罐"都甩掉，把这7件事摆到台面上，指挥的指挥，负责的负责，干活儿的干活儿，跑腿儿的跑腿儿，还有什么事情做不起来呢？这就是《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。

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  制度建立后，看你如何去执行

  范明才

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  内容简介：
  该书于 2017 年 8 月由外语教学与研究出版社出版。书中针对日常管理中影响制度落实的诸多因素，如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、拖延内耗等问题进行了层层剖析，深入分析问题所在，并提供了切实可行的建议和指导。内容涵盖制度执行的各个方面，包括制度的重要性、执行责任的明确、中层干部的作用、员工胜任力的提升、纪律意识的强化、结果导向的树立、制度宣传的方法、监督机制的建立等。通过丰富的案例和实用的方法，帮助组织领导、公司管理者、商业人士以及创业人员掌握制度落实的关键要点，避免让制度成为一纸空文。

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  高效执行没有借口

  韩庆国，孙军正

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  内容简介：
  《高效执行没有借口》结合大量生动、贴切的案例，系统讲解了成为高效执行者的实用方法，告诉您怎样才能高效地工作、怎样才能打破工作中的困局、怎样才能在团队中找到自己的位置等。《高效执行没有借口》包括高效执行没有借口、责任心是敬业的动力、再苦再累也要坚持等内容。
  作者简介：
  韩庆国：山东龙祥橡塑制品有限公司董事长，高级工程师。荣获山东省第二届优秀青年私营企业家、山东省进城创业优秀青年企业家、德州市十大杰出青年等多项荣誉称号，在企业经营管理方面有着丰富的经验和卓越的成就。
  孙军正：中华讲师网实战执行力第一人，中国执行力研究院院长，工商管理硕士，注册咨询师、培训师。曾任奥克斯副总裁，tcl 人力资源总监，还是富士康、爱普生等多家大型企业长年管理顾问。培训和咨询过的企业超过 3000 家，帮助 200 多家企业成功建立和实施执行体系，受训学员超过 15 万人，著有《解放军执行模式》《高效能人士的执行 8 法则》《做最棒的执行者》等管理畅销书。

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  王石管理课

  王文娟

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  Description：
  无论经商、管理、带队伍，还是修心、为人、处事，王石都给我们提供了许多独特的经验、思维与成功哲学。本书稿全面梳理王石的成长、创业、管理经验，还原一个真实的追梦人角色，全方位展示这位"超级经理人"的心路历程。在人生之路上前行，王石可以提供更多有关梦想、选择、进退的智慧！
  Author Biography：
  王拥军：是一位在名人传记与商业管理领域深耕的作者。在名人传记方面，《路遥新传：平凡的世界》聚焦作家路遥的人生经历与创作历程，详细讲述了路遥从平凡生活中崛起，创作出《平凡的世界》等经典作品的故事，展现了其文学成就背后的艰辛与坚持，为读者深入了解路遥及其作品提供了丰富的素材。在商业管理领域，《马化腾决策腾讯的 66 个细节》《马云情商课》《王石管理课》等作品，分别对马化腾、马云、王石等商业领袖的成功经验、管理策略与情商智慧进行了深入剖析。通过对这些商业巨头在企业发展、团队管理、决策制定等方面具体案例的解读，为读者提供了极具价值的商业管理与个人成长参考，其作品既有对商业现象的客观分析，又有实用的策略方法，适合商业从业者与对商业管理感兴趣的读者阅读。

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  情緒經濟學 - 繁體中文版

  張向榮

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  Description：
  《情緒經濟學》是一部開創性的跨學科著作，從心理學與經濟學交融的視角，揭示了情緒如何以無形之手重塑市場規律、驅動個體決策，甚至改寫宏觀經濟的運行邏輯。
  傳統經濟學常將人視為"絕對理性"的決策者，卻忽視了憤怒、恐懼、貪婪、樂觀等情緒在消費、投資、生產、政策制定中的深層作用。本書通過大量實證研究與案例分析，構建了一個全新的分析框架。
  《情緒經濟學》既適合經濟學、心理學學者拓展理論邊界，也為投資者、創業者、政策制定者提供實踐工具，助讀者在情緒與理性的博弈中，掌握駕馭不確定性的深層邏輯。
  Author Biography：
  張君歸，對投資哲學和決策科學深入研究多年。曾在十個完全不同的行業工作學習，具有豐富的實戰經驗。作者對查理·芒格的投資理念和思維模型有著深刻的理解和研究。他通過多年對芒格的研究和學習，整理出了一套系統的思維模型體系，幫助廣大讀者提升認知能力和決策水準。

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  留出過冬的糧食：管理者如何應對市場困境和經營挑戰 - 繁體中文版

  柱 華業

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  Description：
  主要指導管理者在面對經營困境和挑戰時如何巧妙應對，未雨綢繆，提出前做好準備、做好計畫，領導團隊化解危機，戰勝困難，使企業有更大的發展，更多的收益
  Author Biography：
  1997 年創立華業相關文化品牌，堅守 "厚德以華，誠信為業" 的理念至今已有二十八年。如今其打造的華業文化已構建起完整產業鏈，擁有專業策劃、出版服務團隊以及覆蓋全國的發行網絡，不僅在 7 大電商平臺設有直營店鋪，還將版權輸出至河南、香港、韓國等地，實現了文化出海。他本人以策劃人和作者的雙重身份，將市場洞察轉化為優質出版內容，經出版社審批後推向全國，推動了諸多通俗讀物的落地發行。其作品合作的出版社涵蓋中國商業出版社、長安出版社等多家機構，出版形式貼合大眾閱讀與購買需求。創作上始終堅持實用化、通俗化的風格，無論是成人勵志讀物還是青少年科普書籍，都避開晦澀理論，要麼搭配案例，要麼以故事形式呈現，適配不同年齡段、不同需求的讀者。從作品流通來看，其科普、勵志類書籍長期在圖書平臺上架，成為不少讀者補充知識、提升能力的通俗讀物選擇，也為他後續搭建出版產業鏈積累了深厚的市場基礎和行業資源。

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